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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)大賽策劃(編輯修改稿)

2025-05-22 12:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 退出方式等。需求合理,估計全面。融資方案具有吸引力。關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(10%)要求:對風(fēng)險和問題認識深刻,估計充分。解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)要求:專業(yè)語音運用難確。表述簡潔清晰、少有冗余?! ?4)各團隊針對自己的項目進行創(chuàng)意及運營模式策劃,要求把握產(chǎn)品特性和市場潛力,并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,樹立相對詳細的執(zhí)行方案,通過市場、人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評委會。  (5)入圍初賽的參賽隊,可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設(shè)計方案進行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加初賽,沒有參加復(fù)賽的方案不能直接進入決賽?! ?6)大賽評審委員會對初賽設(shè)計方案進行評審并給每個設(shè)計方案進行點評?! ?7)評比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定主題及市場可操作性等因素,將有6支優(yōu)秀的團隊進入決賽?! ?8)復(fù)賽評分標準:評分項 權(quán)重 具體要求 得分 團隊表現(xiàn) 10分 團隊形象,表達能力,分工合作 項目可行 10分 精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場投資潛力、定位策略,分析項目實施后是否具備可行性,市場接受程度的調(diào)查資料是否完備。 市場機會及競爭 10分 明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額,做到市場調(diào)查和分析的嚴密性。 財務(wù)分析 10分 正確編制各類財務(wù)報表,財務(wù)分析能夠清晰明了,與計劃配合實施。 市場前景與效益10分 具有合理的資金籌措方案,能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治?,評價項目投產(chǎn)后的財務(wù)狀況和財務(wù)效益。 營銷策略 10分 準確描述市場進入策略和市場開發(fā)策略,包括競爭分析、市場細分、定位定價等,同時構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。 運作經(jīng)營 10分 準確地說明原材料的供應(yīng)情況,工藝設(shè)備的運行安排,人員生產(chǎn)安排等,要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線,力求計劃書描述的準確、合理、可操作性強。 產(chǎn)品或服務(wù) 10分 明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場接受程度。指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度,以及市場需求的適應(yīng)性,能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。 團隊管理 5分 合理進行營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的分工,明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰(zhàn)略能力。 項目創(chuàng)新 10分 指出項目的技術(shù)含量或者對項目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。 計劃書內(nèi)容 5分 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃所要求的各項內(nèi)容是否有缺失,能夠保持創(chuàng)業(yè)計劃的完整、全面、思路清晰,語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗余。 總得分。第三輪:巔峰對決——11月19日 (一) 比賽時間:2016年11月19日  (二)決賽階段:案例分析,各團隊辯論和公開答辯三個階段進行  (三)復(fù)賽勝出的隊伍,可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,對決賽方案進行修改?! ?四) 比賽流程:本場比賽評委將對各個參賽團隊 :商業(yè)實戰(zhàn)的情況進行點評,案例分析(淘汰一支參賽團隊) 評委提問(決出名次)團隊辯論(淘汰一名參賽團隊)接受答辯(即接受評委提問【剩2支】)評委提問(評委可以一對二提問)評委點評(淘汰一名參賽團隊)決出冠軍冠軍感言評委提建議嘉賓致辭發(fā)表看法?! ①惖?支團隊同時登臺接受評委對商業(yè)模擬實戰(zhàn)的情況進行點評?! ”荣悤r,進入總決賽的6支參賽團隊將進行案例分析,自己遇到這樣的事情自己會怎么想怎么做,淘汰參賽團隊。每支團隊然后分別展開辯論,辯論雙方主要針對對方針對對手的項目弱點,商業(yè)市場運作中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進進行辯論“攻擊”。評委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn),進行打分、排名,每次比賽將淘汰1支隊伍,到最后1支隊伍勝出?! ≡u選形式:根據(jù)參賽團隊在比賽過程當(dāng)中的表現(xiàn)進行
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