創(chuàng)業(yè)大賽公司管理(編輯修改稿)
2025-05-09 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1) 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案；2) 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 3) 組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照；4) 起草及歸檔公司相關文件； 5) 搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記；6) 管理公司重要資質(zhì)證件； 7) 組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作； 8) 主持部門內(nèi)部的建設工作，建設及維護內(nèi)部網(wǎng)絡； 9) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；10) 對控制成本的方法提出建議。9. 辦公室1) 公司文件的擬、發(fā)、收、存；2) 召開會議、會議紀要；3) 掌?。洪_具公司一切對外證明；加蓋公章；4) 法律事務：證照申辦；地方關系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應訴；5) 檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；10. 人力資源部1) 提出公司用人編制，報總經(jīng)理同意、董事會批準后實施； 2) 選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；3) 規(guī)范公司人事管理制度，并推動貫徹落實；4) 擬定推行員工培訓計劃，提高員工隊伍整體素質(zhì)； 5) 擬定推行員工考評方案，推進公平競爭，激勵產(chǎn)生突出成效； 6) 進行公司文化宣傳策劃，并推進貫徹；7) 對公司高級管理人員提出任命或解職動議； 8) 提請任命或解聘部門級負責人員；9) 在總經(jīng)理批準條件下，任命或解聘分部級負責人員； 10) 監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；11) 加強勞資管理，保證勞資計劃的實現(xiàn)。11. 財務部1) 會計：財務處理；稅務、工商事務處理；應付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財務報表；2) 出納：收款、付款、報銷； 3) 成本控制：尋價、比價、成本計算；監(jiān)督預算執(zhí)行；監(jiān)督項目采購；合同經(jīng)濟條款審查；折舊、報損、報失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行； 4) 倉儲：材料、設備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存；管理物品帳；項目剩余材料處理；申請大宗項目訂貨；廢料處理。12. 審計部1) 在公司總經(jīng)理和財務總監(jiān)的領導下，負責對本公司及所屬分公司的財務收支和內(nèi)部控制進行審計，對公司內(nèi)部審計監(jiān)督歸口管理。2) 對公司的財務計劃或者預算的執(zhí)行和決算情況進行內(nèi)部審計。3) 對與財務收支有關的經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益情況進行審計。4) 對內(nèi)部
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