教職工考勤及請銷假管理制度(編輯修改稿)
2025-11-08 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班期間應(yīng)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，不得從事玩游戲、看電影、炒股、購物等與工作無關(guān)的事項(xiàng)。實(shí)行考勤公示制度，及時(shí)在公示欄公布工作人員出勤情況。日常考勤及公示由綜合科負(fù)責(zé)，辦公室每周不定期檢查2次，并作好記錄、按月通報(bào)。嚴(yán)格節(jié)假日值班管理。節(jié)假日值班由辦公室統(tǒng)一安排，提前通知到人。值班人員必須按正常工作時(shí)間到崗到位，保證24小時(shí)通訊暢通，原則上不允許調(diào)班，特殊原因確需調(diào)班的應(yīng)提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。值班期間的考勤工作由辦公室負(fù)責(zé)。二、請銷假管理病假：工作人員因病需要治療或休息的，需履行請病假手續(xù)，請病假1天以上的，應(yīng)出具醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病診斷證明。長期病假按江蘇省人社廳關(guān)于工作人員病假待遇有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 書面檢查，扣減其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)1千元。病假全年累計(jì)達(dá)1個(gè)月以上的（含1個(gè)月），扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的10%，另扣減績效工資的5%；3個(gè)月以上的（含3個(gè)月），扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的20%，另扣減績效工資的10%；6個(gè)月以上的（含6個(gè)月），扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的30%，另扣減績效工資的15%。事假全年累計(jì)15天以上的（含15天），扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的10%，另扣減績效工資的5%；1個(gè)月以上的（含1個(gè)月），扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的20%，另扣減績效工資的10%；3個(gè)月以上的（含3個(gè)月），扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的50%，另扣減績效工資的15%；6個(gè)月以上的（含6個(gè)月），扣減全部目標(biāo)考核獎(jiǎng)。曠工全年累計(jì)1天以上的，予以通報(bào)批評；超過3天的，停職檢查，扣減年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)的20%，另扣減績效工資的10%；超過10天的，扣減全部目標(biāo)考核獎(jiǎng)；超過15天的，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》規(guī)定，按程序辦理辭退。四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。XXXXXX 2015年4月21日 第三篇：請銷假和考勤管理制度請銷假和考勤管理制度為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我辦實(shí)際，特制訂本制度。一、管理辦法為了便于操作，管理科學(xué)，以公平、公正為前提，采取百分倒扣管理制度進(jìn)行積分管理，每人每月總分值100分，其中工作情況占60分，學(xué)習(xí)情況占20分，考勤情況占20分。日常主要進(jìn)行考勤積分，工作情況和學(xué)習(xí)情況不進(jìn)行日常考核，年末進(jìn)行一次性考核。每月最后一天進(jìn)行匯總、公示，每季度將三個(gè)月的積分進(jìn)行平均計(jì)算，最后得分情況直接與績效掛鉤。二、具體實(shí)施細(xì)則（一）簽到、簽
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