規(guī)范化管理咨詢項目初步建議書(編輯修改稿)
2025-09-03 21:18 本頁面
【文章內容簡介】 OHSMS18000職業(yè)健康管理體系及企業(yè)管理咨詢、培訓工作，對企業(yè)的質量管理、5S 管理、生產管理和培訓有較深入的研究，審核企業(yè)一百多家。指導通過 ISO9000 認證的企業(yè)達數(shù)十家。華智 管理咨詢中心 首席咨詢師、創(chuàng)卓公司管理顧問及培訓師。 陳先生： 企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，國家注冊 ISO9000、 ISO14000 審核員，工程師，長期從事 ISO9000 質量管理體系 、 ISO14000 環(huán)境管理體系及企 業(yè)管理咨詢、培訓工作，對企業(yè)的質量管理、 5S 管理、生產管理和培訓有較深入的研究。指導通過 ISO9000 認證的企業(yè)達數(shù)十家。創(chuàng)卓公司、華智 管理咨詢中心 管理顧問及培訓師。 李立鴻先生： 十年以上的經營管理實踐，曾任某集團項目經理，殼牌中國有限公司市場經理，營運經理，在市場營銷、物流與供應鏈管理，項目管理等領域有專業(yè)的研究，對跨國公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的運作有深入了解，有多年的管理咨詢，企業(yè)培訓的實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)卓公司管理顧問及培訓師。 本機構曾咨詢輔導過的部分燃氣企業(yè)： 中國海洋石油總公司 汕頭加德士海洋能 源有限公司 深圳市燃氣集團有限公司 珠海市百島石油化工公司 深圳市南油石化有限公司 哈爾濱液化石油氣公司 蘇州液化氣運貿有限公司 上海液化石油氣經營有限公司 杭州市燃氣（集團）有限公司 大慶綠寰化工有限公司 桂林綠環(huán)能源發(fā)展有限公司 張家港東華優(yōu)尼科能源有限公司 汕尾市汕誠油氣有限公司 ?? 十、咨詢培訓費用與付款方式 鑒于與長期合作的角度考慮，我們決定給予最大的優(yōu)惠：即整個項目咨詢培訓費收費僅為人民幣 8 萬元整（不包括顧問往返貴公司的交通、食宿費用）。 付款方式分三期： ? 項目正式開始當日 支付總費用的 40% ? 項目進行到第三個月開始前支付總費用的 40% ? 余下 20%在項目完成前 15 日內付清 十一、 結束語 團隊的素質能力、營銷管理水平的高低與營銷管理系統(tǒng)能否不斷完善，是企業(yè)是否具有競爭力的重要標志之一，員工培訓的投入和善用“外腦”將給企業(yè)帶來最好的投資回報。 鑒于與貴公司的合作尚處磨合階段，故以上建議書可能還有待完善和改進，敬請貴司提出寶貴意見。真誠地希望能與攜手并進，為貴公司在營銷方面實現(xiàn)新的跨越做出貢獻！ 預祝 生意興隆 合作成功！ 創(chuàng)卓企業(yè)管理咨詢有限公司 附件：課程日程安排與內容 附件： ISO9001(20xx)輔導具體內容及效果 輔導項目 輔導內容 作用及目的 1．質量管理系統(tǒng)診斷 以 ISO9001要求及針對企業(yè)所提出的問題對各部門進行訪談與全面了解。 1．管理問題的全面挖掘。 2．確認貴公司目前系統(tǒng)的作業(yè)流程。 2．系列培訓 1. ISO9001 及導入實施的介紹。 2． ISO9001 條文解析。 3. 管理意識 1. 使全體員工有一致的質量意識和精神。 2. 使工作人員 對標準條文的要求及其與組織各部門之間關系，有初步較全面的了解及應用的意識。 3．成立推行委員會 1．建立推動 ISO9001 質量管理委員會，由各相關部門負責人和體系建立工作人員組成。 1. 確立推行委員會之組織架構與權責。 2. 保證工作的落實和全體人員的參與程度。 4．文件系統(tǒng) 1．建立質量管理系統(tǒng)的文件系統(tǒng)。 1. 建立整套符合 ISO9000 標準且符合企業(yè)實整合編訂 編制系統(tǒng)文件（質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表單等）。 2. 規(guī)定質量記錄如何控制，規(guī)范管理質量記錄表單。 際運作要求的質量體系文件。 2. 明確文件、記錄管理的 要求。 5．管理職責 依如下要求建立文件系統(tǒng)，并運行達到預期效果。 管理層之承諾 1．公布最高管理層人員對質量的承諾和支持。 2．為滿足客戶及法律、法規(guī)要求，公司應組織進行溝通。 3. 組織機構的確立。 4. 建立公司質量方針和質量目標。 5. 鑒別企業(yè)所需的資源。 6. 建立管理評審制度。 1. 充分體現(xiàn)公司高層對質量的要求和期望，作為全體人員作業(yè)的標準。
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