【文章內(nèi)容簡介】 展廳管理員崗位說明書崗位名稱：展廳管理員 所屬部門：產(chǎn)品部直接上級：產(chǎn)品部經(jīng)理 直接下屬：無工作目標(biāo)：保證展廳樣品（或貨品）及時、齊全、清潔、安全和數(shù)量的準(zhǔn)確，樣品（或貨品）陳列規(guī)范整齊。崗位職責(zé)：、出貨品（含輔料）數(shù)據(jù)的錄入電腦系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對樣品進(jìn)出的登記入賬。確保樣品（或貨品）數(shù)量的準(zhǔn)確；（或貨品）的日常清潔衛(wèi)生和熨燙整理，確保樣品（或貨品）平整、完好、美觀、無瑕疵；（或貨品）進(jìn)行分類整理、出樣及時、陳列規(guī)范和整齊； ，積極配合，及時進(jìn)行抽樣和整理、出樣、陳列； （由財務(wù)收款）； ； 、訂貨等介紹和陪同服務(wù)等工作； ，盤點數(shù)據(jù)及時輸入電腦系統(tǒng)；； ，確保展廳形象和品牌形象良好。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位說明書崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員 所屬部門：行政部直接上級：行政部主管 直接下屬：無工作目標(biāo)：維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)（包括軟件、硬件）及好幫好系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)穩(wěn)定、安全。崗位職責(zé)：、硬件的安裝、維護(hù)和管理；（客戶端）的安裝、維護(hù)、培訓(xùn)和管理； ：包括定期殺毒、重要數(shù)據(jù)備份存檔等工作； ，負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、平臺的搭建和維護(hù)管理； ； 、門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)的維護(hù)和管理； ；、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、企業(yè)郵箱等的建立和維護(hù)； ；； ； 。質(zhì)檢員崗位說明書崗位名稱：質(zhì)檢員 所屬部門：物流部直接上級：物流部經(jīng)理、主管 直接下屬：無工作目標(biāo)：做好質(zhì)檢工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。崗位職責(zé)：；，負(fù)責(zé)次品退廠返修，并跟蹤返修后到倉情況； ，負(fù)責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨，包括檢驗和處理； （疵/次品）進(jìn)行修復(fù)處理；（送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗），并取回質(zhì)檢報告，并交行政存檔； ，不定期到加工廠進(jìn)行質(zhì)檢。； 。市場拓展崗位說明書崗位名稱：市場拓展 所屬部門：市場部 直接上級：部門經(jīng)理 直接下屬：無工作目標(biāo)：完成市場拓展目標(biāo)任務(wù)，確保高質(zhì)量的客戶和店鋪。崗位職責(zé)：；、區(qū)域加盟商和自營專賣店； 、特賣客戶； 、周邊環(huán)境考察及選址； ； 、加盟洽談工作及后期跟進(jìn)工作；（加盟）商溝通，與公司簽訂相關(guān)合同、協(xié)議； 、聯(lián)系人等信息；、行業(yè)信息，為制訂營銷政策、招商政策提供依據(jù)； ，提高品牌知名度和市場占有率； 、策劃工作； 。第三篇：建筑公司崗位說明書武漢建工股份有限公司西安分公司企業(yè)管理運行體系 部門名稱：西安分公司部門編號：職位編號：崗位名稱 所屬下級 總工程師 工程技術(shù)部定編技術(shù)職稱工作目標(biāo)行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。工作聯(lián)系直接上級總經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對象 公司各部門關(guān)聯(lián)上級外聯(lián)對象/建委、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等工作職責(zé)編號工作職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)和質(zhì)量工作 2 負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計劃 負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實施 4 負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批 負(fù)責(zé)公司工程項目的《施工組織設(shè)計》的審批 6 負(fù)責(zé)各項目投標(biāo)方案的工程技術(shù)文件的審批工作 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改與方案審批負(fù)責(zé)組織對工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收，并參加項目施工8 工程竣工驗收會組織對不合格品的審理工作，審批針對產(chǎn)品中不合格項的糾正措施，并評9 審實施效果 定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施 11 負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實施協(xié)助總經(jīng)理具體制定公司專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考13 核工作武漢建工股份有限公司西安分公司企業(yè)管理運行體系 部門名稱：技術(shù)部部門編號：職位編號：崗位名稱 所屬下級 技術(shù)部長項目部技術(shù)負(fù)責(zé)定編技術(shù)職稱工作目標(biāo)行使對公司生產(chǎn)技術(shù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，負(fù)責(zé)其分管的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。工作聯(lián)系直接上級總工程師 內(nèi)聯(lián)對象 公司各部門關(guān)聯(lián)上級外聯(lián)對象/生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位工作職責(zé)編號工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全面主持本部工作，擬訂執(zhí)行部門工作計劃，定期提交工作總結(jié) 2 負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 主持部門會議，傳達(dá)公司文件精神，確保公司文件精神的貫徹實施 負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計》的編制、會審、監(jiān)督、落實、交底，參加項目4 部圖紙會審負(fù)責(zé)編制月生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃總結(jié)，定期組織召開公司生產(chǎn)會議，并及5 時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，確保項目合同的履行 6 領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成項目部工程建設(shè)全階段的技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督 負(fù)責(zé)定期組織和培訓(xùn)部門員工和項目部技術(shù)人員對新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新技7 術(shù)的學(xué)習(xí)8 參加工程投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)書中技術(shù)內(nèi)容的商定與編制 9 負(fù)責(zé)組織檢查項目部技術(shù)檔案；收集部門技術(shù)資料，整理并存檔參加月底各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審查項目部生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)計劃的落實審核項目部月材料供應(yīng)和使用計劃，對合理的進(jìn)行確認(rèn)，不合理計劃進(jìn)行11 更正武漢建工股份有限公司西安分公司企業(yè)管理運行體系 部門名稱：項目部部門編號：職位編號：崗位名稱 所屬下級 / 技術(shù)負(fù)責(zé)定編技術(shù)職稱工作目標(biāo)負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。工作聯(lián)系直接上級項目經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對象 項目部關(guān)聯(lián)上級總工程師、技術(shù)部長外聯(lián)對象/設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位工作職責(zé)編號工作職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程 2 負(fù)責(zé)對項目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的管理負(fù)責(zé)編制項目的《施工組織設(shè)計》文件，并