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正文內(nèi)容

xx公司總經(jīng)辦崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

2024-11-05 06:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展廳管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:展廳管理員 所屬部門:產(chǎn)品部直接上級(jí):產(chǎn)品部經(jīng)理 直接下屬:無(wú)工作目標(biāo):保證展廳樣品(或貨品)及時(shí)、齊全、清潔、安全和數(shù)量的準(zhǔn)確,樣品(或貨品)陳列規(guī)范整齊。崗位職責(zé):、出貨品(含輔料)數(shù)據(jù)的錄入電腦系統(tǒng),負(fù)責(zé)對(duì)樣品進(jìn)出的登記入賬。確保樣品(或貨品)數(shù)量的準(zhǔn)確;(或貨品)的日常清潔衛(wèi)生和熨燙整理,確保樣品(或貨品)平整、完好、美觀、無(wú)瑕疵;(或貨品)進(jìn)行分類整理、出樣及時(shí)、陳列規(guī)范和整齊; ,積極配合,及時(shí)進(jìn)行抽樣和整理、出樣、陳列; (由財(cái)務(wù)收款); ; 、訂貨等介紹和陪同服務(wù)等工作; ,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)輸入電腦系統(tǒng);; ,確保展廳形象和品牌形象良好。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)管理員 所屬部門:行政部直接上級(jí):行政部主管 直接下屬:無(wú)工作目標(biāo):維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)(包括軟件、硬件)及好幫好系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)穩(wěn)定、安全。崗位職責(zé):、硬件的安裝、維護(hù)和管理;(客戶端)的安裝、維護(hù)、培訓(xùn)和管理; :包括定期殺毒、重要數(shù)據(jù)備份存檔等工作; ,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)的搭建和維護(hù)管理; ; 、門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)的維護(hù)和管理; ;、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、企業(yè)郵箱等的建立和維護(hù); ;; ; 。質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:質(zhì)檢員 所屬部門:物流部直接上級(jí):物流部經(jīng)理、主管 直接下屬:無(wú)工作目標(biāo):做好質(zhì)檢工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。崗位職責(zé):;,負(fù)責(zé)次品退廠返修,并跟蹤返修后到倉(cāng)情況; ,負(fù)責(zé)處理店鋪、客戶的質(zhì)量退貨,包括檢驗(yàn)和處理; (疵/次品)進(jìn)行修復(fù)處理;(送到杭州市權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)),并取回質(zhì)檢報(bào)告,并交行政存檔; ,不定期到加工廠進(jìn)行質(zhì)檢。; 。市場(chǎng)拓展崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:市場(chǎng)拓展 所屬部門:市場(chǎng)部 直接上級(jí):部門經(jīng)理 直接下屬:無(wú)工作目標(biāo):完成市場(chǎng)拓展目標(biāo)任務(wù),確保高質(zhì)量的客戶和店鋪。崗位職責(zé):;、區(qū)域加盟商和自營(yíng)專賣店; 、特賣客戶; 、周邊環(huán)境考察及選址; ; 、加盟洽談工作及后期跟進(jìn)工作;(加盟)商溝通,與公司簽訂相關(guān)合同、協(xié)議; 、聯(lián)系人等信息;、行業(yè)信息,為制訂營(yíng)銷政策、招商政策提供依據(jù); ,提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率; 、策劃工作; 。第三篇:建筑公司崗位說(shuō)明書(shū)武漢建工股份有限公司西安分公司企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱:西安分公司部門編號(hào):職位編號(hào):崗位名稱 所屬下級(jí) 總工程師 工程技術(shù)部定編技術(shù)職稱工作目標(biāo)行使對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),對(duì)其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。工作聯(lián)系直接上級(jí)總經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對(duì)象 公司各部門關(guān)聯(lián)上級(jí)外聯(lián)對(duì)象/建委、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等工作職責(zé)編號(hào)工作職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)和質(zhì)量工作 2 負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件,并組織實(shí)施 4 負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》的審批 6 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目投標(biāo)方案的工程技術(shù)文件的審批工作 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改與方案審批負(fù)責(zé)組織對(duì)工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,并參加項(xiàng)目施工8 工程竣工驗(yàn)收會(huì)組織對(duì)不合格品的審理工作,審批針對(duì)產(chǎn)品中不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)9 審實(shí)施效果 定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析,制訂預(yù)防和糾正措施 11 負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施協(xié)助總經(jīng)理具體制定公司專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考13 核工作武漢建工股份有限公司西安分公司企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱:技術(shù)部部門編號(hào):職位編號(hào):崗位名稱 所屬下級(jí) 技術(shù)部長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)定編技術(shù)職稱工作目標(biāo)行使對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),負(fù)責(zé)其分管的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。工作聯(lián)系直接上級(jí)總工程師 內(nèi)聯(lián)對(duì)象 公司各部門關(guān)聯(lián)上級(jí)外聯(lián)對(duì)象/生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位工作職責(zé)編號(hào)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全面主持本部工作,擬訂執(zhí)行部門工作計(jì)劃,定期提交工作總結(jié) 2 負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行 主持部門會(huì)議,傳達(dá)公司文件精神,確保公司文件精神的貫徹實(shí)施 負(fù)責(zé)組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、會(huì)審、監(jiān)督、落實(shí)、交底,參加項(xiàng)目4 部圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)編制月生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié),定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)會(huì)議,并及5 時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,確保項(xiàng)目合同的履行 6 領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成項(xiàng)目部工程建設(shè)全階段的技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督 負(fù)責(zé)定期組織和培訓(xùn)部門員工和項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新技7 術(shù)的學(xué)習(xí)8 參加工程投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)中技術(shù)內(nèi)容的商定與編制 9 負(fù)責(zé)組織檢查項(xiàng)目部技術(shù)檔案;收集部門技術(shù)資料,整理并存檔參加月底各施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全大檢查,按月審查項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)審核項(xiàng)目部月材料供應(yīng)和使用計(jì)劃,對(duì)合理的進(jìn)行確認(rèn),不合理計(jì)劃進(jìn)行11 更正武漢建工股份有限公司西安分公司企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱:項(xiàng)目部部門編號(hào):職位編號(hào):崗位名稱 所屬下級(jí) / 技術(shù)負(fù)責(zé)定編技術(shù)職稱工作目標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。工作聯(lián)系直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對(duì)象 項(xiàng)目部關(guān)聯(lián)上級(jí)總工程師、技術(shù)部長(zhǎng)外聯(lián)對(duì)象/設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位工作職責(zé)編號(hào)工作職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和部門工作流程 2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的管理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并
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