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正文內(nèi)容

20xx年最新西方行政學(xué)說(shuō)機(jī)考小抄(完整版)(編輯修改稿)

2024-11-05 06:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .按業(yè)績(jī)制定目標(biāo) B.按業(yè)績(jī)付酬 C.按業(yè)績(jī)進(jìn)行管理D.按效果作預(yù)算 E.對(duì)效果作審核 F.對(duì)效果作評(píng)估,在新公共服務(wù)理論的思想來(lái)源和概念基礎(chǔ)中,更具當(dāng)代性的理論先驅(qū)主要包括(BCDEF)。P306A.企業(yè)家政府理論 B.后現(xiàn)代公共行政理論C.民主公民權(quán)理論 D.社區(qū)與公民社會(huì)的理論 E.組織人本主義 F.新公共行政學(xué),公共管理過(guò)程是一種互動(dòng)的過(guò)程。在這種互動(dòng)過(guò)程中,政府與其他社會(huì)公共機(jī)構(gòu)建立起各種各樣的合作伙伴關(guān)系,主要有(CDF):P326A.政府組織與非政府組織之間的關(guān)系 B.正式組織與非正式組織之間的關(guān)系 C.主導(dǎo)者與職能單位之間的關(guān)系D.組織之間的談判協(xié)商關(guān)系 E.政府與執(zhí)政黨的關(guān)系 F.系統(tǒng)的協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)答題?答:行政管理真正形成相對(duì)完整的理論體系,成為一門獨(dú)立學(xué)科,則是19世紀(jì)末20世紀(jì)初的事情。這一時(shí)期,不僅社會(huì)生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的巨大變化使政府管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)日愈繁重,而且社會(huì)關(guān)系的日益復(fù)雜化也帶來(lái)一系列帶有公共性的社會(huì)問(wèn)題,各種社會(huì)矛盾和沖突甚至演變成一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象。為了緩和、消除各種社會(huì)矛盾,解決各種帶有公共性的社會(huì)問(wèn)題,維持社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,政府開(kāi)始轉(zhuǎn)變過(guò)去那種消極、被動(dòng)的狀態(tài),進(jìn)而積極、主動(dòng)地干預(yù)社會(huì)公共生活和處理社會(huì)公共事務(wù),行政管理活動(dòng)變得越來(lái)越重要。在這種背景下,原有的行政管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,迫切需要有一門科學(xué)從理論上指導(dǎo)國(guó)家的行政管理活動(dòng),以使政府能夠更好履行其職能和完成其使命。于是,行政學(xué)便應(yīng)運(yùn)而生。正是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的興起才促成了西方行政學(xué)的形成和興盛。相關(guān)學(xué)科的理論發(fā)展和政府長(zhǎng)期的行政管理實(shí)踐也為行政學(xué)的產(chǎn)生奠定了重要基礎(chǔ)。?答:論證了行政學(xué)研究的必要性;明確了行政學(xué)的目標(biāo)和任務(wù);揭示了行政管理的本質(zhì);說(shuō)明了行政學(xué)研究的歷史淵源;提出了其行政學(xué)研究方法論;提出了其人事行政思想;提出了其行政監(jiān)督思想。?答:政治對(duì)行政的適度控制是政治與行政實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的重要基礎(chǔ)。行政的適度集權(quán)化是政治與行政實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的必要途徑。美國(guó)走向政治與行政協(xié)調(diào)的獨(dú)特道路法外調(diào)節(jié)。美國(guó)加強(qiáng)民主與效率協(xié)調(diào)的主攻方向政府體制的改革。4.韋伯對(duì)不同類型的組織進(jìn)行何種詮釋?答:韋伯認(rèn)為有三種合法的權(quán)威,由此出現(xiàn)三種不同的組織形式,即:“神秘化組織”、“傳統(tǒng)組織”和“合理化合法化組織”。其中每一種組織形態(tài)都意味著其獨(dú)特的管理機(jī)構(gòu)或管理體制。當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)生活中,任何組織都可以是三種組織形態(tài)的結(jié)合?!吧衩鼗M織”行使權(quán)威的方式是基于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的人格,它以對(duì)個(gè)人的崇拜、迷信為基礎(chǔ)。這種組織內(nèi)在的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固,常常會(huì)出現(xiàn)“人存政舉,人亡政息”的現(xiàn)象?!皞鹘y(tǒng)組織”行使命令和權(quán)威的基礎(chǔ)是先例和慣例。存在著兩種組織形式:“世襲制” 和“封建制”。這種組織類型的權(quán)威明顯具有世襲性、封建性和絕對(duì)性的特點(diǎn)?!昂侠砘戏ɑM織”行使權(quán)威的基礎(chǔ)是組織內(nèi)部的各種規(guī)則,人們對(duì)權(quán)威的服從是由于有了依法建立的等級(jí)體系。韋伯把它看作是現(xiàn)代社會(huì)中占主導(dǎo)地位的權(quán)威制度。稱之為合理化的制度,是因?yàn)樗粚iT用來(lái)作為實(shí)現(xiàn)某些既定目標(biāo)的手段;同時(shí),稱之為合法化的制度,是因?yàn)樵诖祟惤M織中有著一系列規(guī)則和程序,一定的時(shí)候在組織中擔(dān)負(fù)一定職務(wù)的組織成員則必須依據(jù)相應(yīng)的規(guī)則和程序去行使其權(quán)威。韋伯用“官僚制”一詞來(lái)稱呼這種組織,認(rèn)為只有這種與合理合法權(quán)威相適應(yīng)的組織形式才是 “理想的官僚制”。5.韋伯所謂“官僚制”有何基本特征?答:韋伯認(rèn)為,作為一種理想的行政組織形式,“官僚制”具有以下基本特征:合理的分工;層級(jí)節(jié)制的權(quán)力體系;依照規(guī)程辦事的運(yùn)作機(jī)制;形式正規(guī)的決策文書;組織管理的非人格化;適應(yīng)工作需要的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制;合理合法的人事行政制度。6.泰勒實(shí)行刺激性的工資報(bào)酬制度的主要內(nèi)容是什么?答:它主要體現(xiàn)在其計(jì)件工資方案中,其內(nèi)容主要包括:1通過(guò)工時(shí)研究和分析,制定出一個(gè)定額或標(biāo)準(zhǔn),把定額的制定從以估計(jì)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)改變?yōu)橐钥茖W(xué)為基礎(chǔ);采用一種叫做“差別計(jì)件制”的刺激性付酬制度,按照工人是否完成其定額而采取不同的工資率;工資支付的對(duì)象是工人而不是職位,即根據(jù)工人的實(shí)際工作表現(xiàn)而不是根據(jù)工作類別來(lái)支付工資。7.法約爾是如何對(duì)管理定義的?答:法約爾對(duì)于管理的定義是通過(guò)將經(jīng)營(yíng)與管理進(jìn)行比較并對(duì)管理活動(dòng)的要素分析來(lái)揭示的。法約爾認(rèn)為經(jīng)營(yíng)和管理是兩個(gè)不同的概念?!敖?jīng)營(yíng)”的意思是指導(dǎo)或引導(dǎo)一個(gè)組織趨向一個(gè)目標(biāo),根據(jù)具體情況,經(jīng)營(yíng)可以指船長(zhǎng)駕駛一只船、經(jīng)理經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)或政府首腦管理一個(gè)國(guó)家。在他看來(lái),“經(jīng)營(yíng)”包括六種活動(dòng),即:技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng),而作為這六種活動(dòng)中的一種,“管理”則由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五種要素構(gòu)成,“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?!睂⒐芾矶x為這五個(gè)要素正是法約爾最主要的貢獻(xiàn)之一。?包括哪些方面的基本內(nèi)容?答:法約爾一般管理理論的核心內(nèi)容是指他根據(jù)自己長(zhǎng)期從事管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)概括出的管理的14條原則,包括:勞動(dòng)分工;權(quán)力和責(zé)任;紀(jì)律;統(tǒng)一指揮;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);個(gè)人利益服從整體利益;人員的報(bào)酬;集中;等級(jí)系列;秩序;公平;人員的穩(wěn)定;首創(chuàng)精神;人員的團(tuán)結(jié)。9.懷特系統(tǒng)化的行政學(xué)理論主要表現(xiàn)在哪些方面?答:主要表現(xiàn)在以下方面:明確了行政學(xué)的研究對(duì)象和范圍;在行政環(huán)境思想方面,探討了經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境、客觀社會(huì)環(huán)境、科技環(huán)境與公共行政的關(guān)系等問(wèn)題;在行政組織思想方面,探討了行政組織的核心問(wèn)題行政組織體制、行政責(zé)任與權(quán)力的分配、權(quán)責(zé)分配的措施和方法、優(yōu)良行政組織的標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題;在行政協(xié)調(diào)思想方面,提出了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、設(shè)置行政協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)、通過(guò)精密的協(xié)調(diào)來(lái)獲得較好的協(xié)調(diào)結(jié)果、行政首長(zhǎng)的裁定就是最后的決定等主張,還提出了協(xié)調(diào)的原則;在人事行政思想方面,探討了人才選拔、職位分類分級(jí)與工資的制定、職務(wù)的晉升等問(wèn)題;在行政倫理思想方面,探討了官紀(jì)的本質(zhì)及其重要性、敗壞官紀(jì)的因素、官紀(jì)的基礎(chǔ)、良好官紀(jì)的標(biāo)志等問(wèn)題;在行政法規(guī)思想方面,探討了政策與法規(guī)和法律之間的關(guān)系、行政條例制定權(quán)的范圍、限度、保障與其對(duì)行政管理的重要性等;在行政監(jiān)督思想方面,探討了行政監(jiān)督的必要性、立法監(jiān)督的職責(zé)與方法、司法監(jiān)督等問(wèn)題。10.什么是行政協(xié)調(diào)?懷特認(rèn)為應(yīng)如何解決行政協(xié)調(diào)問(wèn)題?答:行政協(xié)調(diào)是行政主體為達(dá)到一定的行政目標(biāo)而引導(dǎo)行政組織、部門、人員之間建立良好協(xié)作與配合關(guān)系,以達(dá)到共同目標(biāo)的管理行為,它是行政管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)此,懷特主張:首先,應(yīng)該精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少協(xié)調(diào)工作的數(shù)量和難度。其次,應(yīng)該設(shè)置行政協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)。第三,要通過(guò)精密的協(xié)調(diào)來(lái)獲得較好的協(xié)調(diào)結(jié)果,進(jìn)而提高行政效率。第四,在協(xié)調(diào)過(guò)程中,行政首長(zhǎng)的裁定就是最后的決定。最后,明確協(xié)調(diào)的原則,即“對(duì)任何事件均由主管會(huì)制定完整的政策,用以領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的各部。規(guī)劃這種政策是附設(shè)專門的協(xié)調(diào)委員會(huì).....各部有專人參加??形成聯(lián)合規(guī)劃中之一協(xié)調(diào)部分。應(yīng)用這種方策,可使各部在獨(dú)立行動(dòng)中,獲得合作的行政效能”。11.古利克對(duì)政府和行政問(wèn)題的探討主要表現(xiàn)在哪些方面?答:古利克對(duì)政府和行政問(wèn)題的探討可以概括為以下幾個(gè)主要方面:(1)當(dāng)私人行為證明不符合公共利益時(shí)政府應(yīng)通過(guò)行動(dòng)在社會(huì)中扮演一種積極角色。應(yīng)盡可能建立公共部門與私人部門之間的合作機(jī)制,因?yàn)橛?jì)劃是所有公共事業(yè)的一個(gè)基本要素。(2)各級(jí)政府的行政部門都應(yīng)提出政策建議和執(zhí)行政策,與此同時(shí),立法部門則只應(yīng)承擔(dān)批準(zhǔn)行政建議或否決行政建議的職責(zé)。(3)在行政部門內(nèi),行政首長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)更為有力的層級(jí)控制、改進(jìn)參謀機(jī)構(gòu)的支持、合并行政科室以及減少州級(jí)政府和地方政府民選官員的人數(shù)來(lái)其增強(qiáng)實(shí)力。(4)聯(lián)邦政府、州政府和地方政府之間應(yīng)就其各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)建立和發(fā)展合作關(guān)系。尤其是,聯(lián)邦政府應(yīng)承認(rèn)州和地方的問(wèn)題具有全國(guó)性,因此聯(lián)邦政府在處理這些問(wèn)題時(shí)應(yīng)扮演一種領(lǐng)導(dǎo)角色。(5)行政官員必然要涉及到政治和政策問(wèn)題,而且行政理論應(yīng)重新加以闡述以便在各項(xiàng)行政職能中充分利用職業(yè)專長(zhǎng)。(6)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)方法來(lái)發(fā)現(xiàn)能夠用來(lái)提高政府工作效率和效益的一般性行政原則。(7)組織的最高領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)在組織內(nèi)部通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)和建立與發(fā)展統(tǒng)一目標(biāo)來(lái)對(duì)其行政分支組織進(jìn)行內(nèi)部整合。12.厄威克認(rèn)為對(duì)于一切行政組織的管理都具有普遍適用性的原則是什么?答:在厄威克看來(lái),下列原則對(duì)于一切行政組織的管理都具有普遍適用性:目標(biāo)原則;人員與組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的原則;單頭領(lǐng)導(dǎo)的原則;“專業(yè)參謀和一般參謀”共存的原則;“授權(quán)原則”;“責(zé)權(quán)相符原則”;明確性原則;“控制幅度原則”。13.巴納德有關(guān)權(quán)威的詮釋與以往的權(quán)威概念有何不同?答:以往的權(quán)威概念大多都是建立在某種等級(jí)系列或組織地位的權(quán)力之上的,其來(lái)源在于權(quán)威者或發(fā)布命令的人,而巴納德則給權(quán)威以一種自下而上的解釋。他說(shuō):“權(quán)威是正式組織中信息交流(命令)的一種性質(zhì),通過(guò)它的被接受,組織的貢獻(xiàn)者或‘成員’支配自己所貢獻(xiàn)的行為,即支配或決定什么是要對(duì)組織做的事,什么是不對(duì)組織做的事。”他認(rèn)為權(quán)威包括兩個(gè)方面:一是主體或個(gè)人方面,把命令作為有權(quán)威的來(lái)接受;二是客體方面,命令被接受的性質(zhì)。巴納德明確指出應(yīng)當(dāng)從組織成員是否接受一項(xiàng)命令、指示或建議的角度去看待權(quán)威。他認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)組織成員接受了另一個(gè)組織成員的指示或建議時(shí),他們之間就發(fā)生了權(quán)威關(guān)系;反之,當(dāng)我們說(shuō)到兩個(gè)人之間有權(quán)威關(guān)系時(shí),就意味著其中一個(gè)人接受了另一個(gè)人的指示或建議。14.巴納德認(rèn)為,管理者要想有效利用權(quán)威,必須做到什么?答:巴納德就組織中的正式權(quán)威關(guān)系指出,管理者要想有效利用權(quán)威,必須從以下幾個(gè)方面做持久努力:(1)激勵(lì)組織成員,從內(nèi)心角度擴(kuò)大接受范圍。(2)設(shè)法培養(yǎng)良好的團(tuán)體態(tài)度,作為保證服從性的一種約束力。(3)以組織目標(biāo)為準(zhǔn)作出決策,放棄“個(gè)人人格”,也就是要出以公心,對(duì)組織負(fù)責(zé)。(4)建立和改善信息交流渠道,使之能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞必要的信息指示、情報(bào)和建議等。(5)不要僅依賴職權(quán),要把職權(quán)和才能、威信結(jié)合起來(lái)。15.西蒙如何看待政策問(wèn)題與行政問(wèn)題的區(qū)別?答:西蒙認(rèn)為從決策與執(zhí)行的觀點(diǎn)來(lái)區(qū)分政治與行政并不妥當(dāng),因?yàn)樾姓脖仨氉鳑Q策。西蒙是從價(jià)值與事實(shí)的區(qū)分以及決策理論的觀點(diǎn)來(lái)看待政策問(wèn)題與行政問(wèn)題的區(qū)別的。關(guān)于判斷價(jià)值問(wèn)題與事實(shí)問(wèn)題正確與否的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,即前者是基于人的主觀價(jià)值,而后者則是基于客觀的、實(shí)證的真實(shí)性。基于這種觀點(diǎn),西蒙提出了下列區(qū)分政策問(wèn)題與事實(shí)問(wèn)題的原則:(1)一個(gè)決策問(wèn)題是應(yīng)該交給立法機(jī)關(guān)還是應(yīng)該交給行政機(jī)關(guān),這取決于其中所含的事實(shí)問(wèn)題和價(jià)值(倫理)問(wèn)題的相對(duì)重要性以及關(guān)于事實(shí)問(wèn)題的紛爭(zhēng)程度。(2)行政機(jī)關(guān)的價(jià)值判斷必須反映社會(huì)價(jià)值,當(dāng)價(jià)值判斷有爭(zhēng)議時(shí),則行政機(jī)關(guān)對(duì)這種價(jià)值判斷必須向立法機(jī)關(guān)負(fù)完全責(zé)任,也就是說(shuō),立法機(jī)關(guān)對(duì)這種價(jià)值判斷保留控制權(quán)。以上區(qū)分原則并非將政策問(wèn)題與行政問(wèn)題的區(qū)分等同于價(jià)值與事實(shí)的區(qū)分,但是它與價(jià)值事實(shí)的區(qū)分有著密切關(guān)系。政策問(wèn)題與行政問(wèn)題都包括價(jià)值與事實(shí)這兩種因素,但是,就政策問(wèn)題而言,價(jià)值因素在其中占有重要地位,衡量決策正確與否的標(biāo)準(zhǔn)主要取決于立法人員的主觀價(jià)值;而對(duì)于行政問(wèn)題來(lái)說(shuō),事實(shí)因素則在其中占居著重要地位,所涉及的價(jià)值問(wèn)題主要是反映社會(huì)價(jià)值,所以衡量其決策正確與否的標(biāo)準(zhǔn)主要在于客觀、實(shí)證的真實(shí)性。西蒙的這種政策(政治)與行政區(qū)分說(shuō),其目的并不在于作為立法機(jī)關(guān)與行政機(jī)關(guān)職權(quán)的區(qū)分準(zhǔn)則,而是在于區(qū)分政策問(wèn)題與行政問(wèn)題的性質(zhì),從而確定行政學(xué)或行政行為的研究對(duì)象。16.西蒙怎樣區(qū)分行政決策的類型與技術(shù)?答:西蒙依據(jù)組織活動(dòng)的類型和決策所采用的技術(shù)不同將決策分為程序化決策和非程序化決策兩種類型。西 蒙認(rèn)為,一個(gè)組織的全部活動(dòng)可分為兩類:一類是重復(fù)出現(xiàn)的例行活動(dòng),另一類是盡管不是重復(fù)出現(xiàn)且不能用對(duì)待例行公事的辦法來(lái)加以處理但卻往往又比較重要的 非例行活動(dòng)。有關(guān)前一類活動(dòng)的決策是經(jīng)常反復(fù)的并且有一定的結(jié)構(gòu),所以,這類決策可以建立一定的程序,當(dāng)這類活動(dòng)重復(fù)出現(xiàn)時(shí)予以應(yīng)用,不必每次都做新決 策,這類決策因而被稱之為程序化決策;而關(guān)于后一類活動(dòng)的決策是新出現(xiàn)的且不能程序化,所以這類決策被稱之為非程序化決策。針 對(duì)上述兩類不同的決策,西蒙分別從傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個(gè)方面闡述了它們各自所使用的決策技術(shù)。西蒙認(rèn)為,就程序化決策技術(shù)而言,程序化決策的傳統(tǒng)技術(shù)包括由組織 成員的實(shí)際知識(shí)、習(xí)慣性技能和操作規(guī)程等集體記憶構(gòu)成的習(xí)慣,與習(xí)慣緊密相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序以及在標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程之上的組織結(jié)構(gòu);而程序化決策的現(xiàn)代技術(shù)則 包括運(yùn)籌學(xué),如線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、整體規(guī)劃、博弈論、決策論、排隊(duì)論、概率論等數(shù)學(xué)工具以及利用電子計(jì)算機(jī)模擬等電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)。至于非程序化決策技 術(shù),西蒙認(rèn)為,人們?cè)谶M(jìn)行非程序化決策時(shí)通常所采用的傳統(tǒng)技術(shù)是“判斷”,而判斷是通過(guò)某種不確定的方式由經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)和洞察力來(lái)決定的,當(dāng)圍繞著一個(gè)重大 難題進(jìn)行非程序化決策時(shí),或者說(shuō),當(dāng)進(jìn)行一項(xiàng)將會(huì)產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)影響的決定性決策時(shí),通常需要決策者發(fā)揮創(chuàng)造性。但在西蒙看來(lái),非程序化決策所依靠的這些技 術(shù)的心理過(guò)程至今尚很少為人們所了解,所以有關(guān)非程序化決策的理論也就顯得比較空洞,不過(guò),這類決策可以通過(guò)某種有條理的思考以及對(duì)管理人員的職前培訓(xùn)和 在職培訓(xùn)來(lái)加以改進(jìn)。關(guān)于非程序化決策的現(xiàn)代技術(shù),西蒙指出,如同程序化決策的技術(shù)一樣,非程序化決策的技術(shù)也正在經(jīng)歷著一場(chǎng)革命,這場(chǎng)技術(shù)革命主要表現(xiàn) 在探索式解題技術(shù)的應(yīng)用,其中包括決策者的培訓(xùn)和探索式計(jì)算機(jī)程序的編制。17.林德布洛姆的漸進(jìn)決策的含義及其基本原則是什么?答:所謂漸進(jìn)決策,就是指決策者在決策時(shí)在既有的合法政策基礎(chǔ)上,采用漸進(jìn)方式對(duì)現(xiàn)行政策加以修改,通過(guò)一連串小小改變,在社會(huì)穩(wěn)定的前提下,逐漸實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)。在林德布洛姆看來(lái),漸進(jìn)決策需要遵循三個(gè)基本原則: 按部就班原則;積小變?yōu)榇笞冊(cè)瓌t; 穩(wěn)中求變?cè)瓌t。18.麥格雷戈的Y理論主要包括哪些基本內(nèi)容? 答:Y理論主要包括以下基本內(nèi)容:(1)為了經(jīng)濟(jì)上的目的,管理部門應(yīng)該負(fù)責(zé)把生產(chǎn)企業(yè)的要素資金,材料,設(shè)備,人員組織起來(lái)。(2)人們并“不是
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