【文章內(nèi)容簡介】 量、生產(chǎn)任務(wù)三方面進(jìn) 行考核打分。其中安全40分，質(zhì)量30分、生產(chǎn)任務(wù)30分。八、獎(jiǎng)懲制度（一）隊(duì)管干部考核：根據(jù)礦上的考核情況，從完成任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全、煤質(zhì)等方面的綜合考評(píng)，對(duì)隊(duì)管干部及管理人員按照正職的50%獎(jiǎng)懲考核。隊(duì)管人員不接隊(duì)里電話或調(diào)度室電話，一次扣50元，三次取消當(dāng)月話費(fèi)。（二）對(duì)生產(chǎn)班考核制度：生產(chǎn)班，因質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全隱患、違章作業(yè)出現(xiàn)罰款的按照所罰額度的10%對(duì)班、工長、驗(yàn)收員，進(jìn)行處罰，班（工）長要及時(shí)填寫好隱患排查卡、及隱患排查臺(tái)帳，隊(duì)里每星期一進(jìn)行檢查，每缺一次扣當(dāng)班、班（工）長30分。安全方面：①出現(xiàn)輕傷（鑒定為工傷）及以上事故及瓦斯超限事故每發(fā)生一起，所有管理人員安全上均不得分，發(fā)生一起輕傷1人責(zé)任事故的，責(zé)任單位當(dāng)班班組長罰款200300元、分管副職免職、書記、隊(duì)長各罰款300500元。沒收責(zé)任單位管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%。②發(fā)生斜巷跑車及運(yùn)輸大巷機(jī)車追尾、撞車事故的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000—5000元，直接責(zé)任者下崗培訓(xùn)、罰款300500元，對(duì)當(dāng)班跟班干部、隊(duì)長、書記各罰款5001000元；因安全監(jiān)督檢查不到位而造成事故的，對(duì)負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任的責(zé)任人罰款300500元。③對(duì)不按措施要求施工，造成工程質(zhì)量低劣、形成事故隱患或造成事故的，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人、班長、驗(yàn)收員各罰款200300元，當(dāng)班跟班干部各罰款300500元。無措施施工的，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人、班長、驗(yàn)收員各罰款300元，當(dāng)班跟班干部、主管技術(shù)員各罰款300500元，書記、隊(duì)長各罰款5001000元。④當(dāng)班個(gè)人違章造成工傷，對(duì)本人罰款500元：由班工長統(tǒng)一安排集體違章造成工傷，對(duì)班工長及責(zé)任各罰款500元：因違章指揮造成工傷，對(duì)責(zé)任人罰款500元：因違章造成單位罰款，個(gè)人承擔(dān)。質(zhì)量方面：① 月末質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查達(dá)不到規(guī)定等級(jí)的，扣班子所有成員每人35分。因存在重大隱患或工程質(zhì)量低劣被上級(jí)部門停產(chǎn)、停運(yùn)的，對(duì)責(zé) 任單位罰款30005000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款300500元；被礦停產(chǎn)、停運(yùn)的，對(duì)責(zé)任單位罰款10003000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100300元。②戰(zhàn)線評(píng)比最后一名的，扣所有班子成員每人3分。③因采面質(zhì)量原因被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)停面的，對(duì)書記、隊(duì)長各扣20分，凡出現(xiàn)重大隱患，對(duì)責(zé)任單位罰款20005000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款200500元；隱患整改不及時(shí)出現(xiàn)重復(fù)隱患的，對(duì)責(zé)任單位相罰款10003000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100300元；集團(tuán)掛牌隱患沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改或及時(shí)驗(yàn)收銷號(hào)的，對(duì)責(zé)任單位罰款10002000元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100200元。其他負(fù)有管理責(zé)任的人員各扣1020分。④每月25號(hào)前，隊(duì)里對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行月度質(zhì)量評(píng)比，評(píng)出一二三名，第一名，驗(yàn)收員、班工長以上人員按照礦上規(guī)定加發(fā)工資系數(shù)10％，倒數(shù)第一名，減法工資系數(shù)10％。⑤因月評(píng)比質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，隊(duì)長、書記被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)，做檢查的，對(duì)其他負(fù)有責(zé)任的管理人員各扣510分，并對(duì)線管理干部罰款500元，班工長罰款500元，驗(yàn)收員罰款300元。生產(chǎn)任務(wù)方面：隊(duì)里每月根據(jù)礦上下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，分解到三個(gè)生產(chǎn)班組。四點(diǎn)班、%任務(wù)量，八點(diǎn)班承擔(dān)80%任務(wù)量，月底根據(jù)推進(jìn)度統(tǒng)計(jì)原煤產(chǎn)量，三班按工序核算產(chǎn)量，少500噸扣當(dāng)班總工資5%，依此類推。如礦按照百分比獎(jiǎng)罰隊(duì)管人員，隊(duì)按同比獎(jiǎng)罰同比生產(chǎn)班管理人員。（三）、安監(jiān)局、生產(chǎn)處、技術(shù)科等相關(guān)單位對(duì)我單位進(jìn)行檢查，查出哪班隱患造成罰款由當(dāng)班承擔(dān)，因個(gè)人違章造成罰款，個(gè)人承擔(dān)20%，因涉及管理人員造成違章，管理人員承擔(dān)20%。第三章 機(jī)電、設(shè)備管理制度按照2015年10號(hào)文件要求，我隊(duì)特制訂機(jī)電管理規(guī)定如下：一．責(zé)任劃分：：對(duì)機(jī)電管理負(fù)全面責(zé)任。：對(duì)機(jī)電管理負(fù)主要責(zé)任。：對(duì)機(jī)電管理負(fù)直接責(zé)任。二．具體分工負(fù)責(zé)：、房延召負(fù)責(zé)：泵站、風(fēng)巷、采面、機(jī)巷所有開關(guān)失爆、接線盒、喇叭嘴、各種小線失爆，絞車開關(guān)失爆，開關(guān)上架，接地極等負(fù)全責(zé)。：采面電纜槽的電纜、煤機(jī)各種失爆。:風(fēng)、機(jī)兩巷噴霧，采面架間噴霧，測壓表、片閥完好等更換。：風(fēng)巷絞車的一坡三擋，開關(guān)閉鎖、上架，繩頭的變化。：兩部溜子的日常檢修、維護(hù)、注油。三．考核制度，包機(jī)、包片到人，要確保所包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，開機(jī)率100%，出現(xiàn)因檢修不到位，導(dǎo)致設(shè)備影響正常生產(chǎn)的或因各種質(zhì)量達(dá)標(biāo)不合格等情況，對(duì)責(zé)任人處罰按照上級(jí)部門處罰的10%。、影響生產(chǎn)的活兒，隊(duì)里打電話通知，機(jī)電副隊(duì)長聶海濤、大班班長劉健，兩人必須來一人，如果打電話不接或來不了，一次罰款現(xiàn)金100元，不交現(xiàn)金扣工資200元。、大班班長劉健不排輪休，兩人不能同時(shí)休班，機(jī)電副隊(duì)長休班，由班長劉健安排檢修任務(wù)。因各片、各段分管責(zé)任區(qū)內(nèi)檢查出問題，由該段責(zé)任人負(fù)責(zé)處理。一、煤機(jī)上下?lián)u臂責(zé)任人分開，出油嘴、注油嘴每班保持暢通，如有堵塞，5 每次扣100分。煤機(jī)所有部位連接螺絲、銷子、液壓螺母，如有丟失或損壞，每次扣煤機(jī)司機(jī)100分。煤機(jī)所有添用油脂，不按規(guī)定添加、添錯(cuò)，對(duì)加油人員每次扣300分。煤機(jī)上下滾筒、截齒、截齒套的更換，上下滾筒責(zé)任人分開，缺截齒、截齒套一處每次扣50分。煤機(jī)安全軸斷，第一次扣200分，第二次扣400分，依次類推，直至采面結(jié)束為止。二、泵站司機(jī)大班配合八點(diǎn)班泵站司機(jī)每天刷濾網(wǎng)。每天八點(diǎn)班，負(fù)責(zé)管泵人員及八點(diǎn)班泵站司機(jī)加油。四點(diǎn)、零點(diǎn)班若泵缺油，由帶班干部在場方可加油，油位不要過高，油脂不能加錯(cuò)，每加錯(cuò)一次，扣泵站司機(jī)200分。泵站各種泵上所用配件齊全，備件使用后及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，因備件已用影響下班，對(duì)泵站司機(jī)每次扣50分。泵站留一根安全軸，三班交班，當(dāng)班更換后立即向隊(duì)里匯報(bào)，如影響下班，每次扣200分。溜子包頭板、分鏈器、元寶螺絲，轉(zhuǎn)載機(jī)分鏈器、包頭板，采面更換以后，由泵站司機(jī)向隊(duì)里匯報(bào)，如影響下班，每次扣100分。三、采面溜子機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接，轉(zhuǎn)載機(jī)里槽幫與采面機(jī)頭底槽幫平面對(duì)齊，轉(zhuǎn)載機(jī)槽幫距采面溜子大軸不得小于200mm，否則每次扣300分。載機(jī)缺刮板，及時(shí)更換，如有配件不更換，少一個(gè)扣50分。轉(zhuǎn)載機(jī)連接螺絲，推斷一條扣30分。四、兩巷噴霧風(fēng)巷三道噴霧：由驗(yàn)收員交班，因缺管或噴霧不能正常使用，以礦、局檢查罰款為標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人承擔(dān)10%。采面架間噴霧：由當(dāng)段交班，缺管子，每根扣50分，如有損壞需要更換，由檢修支架人員負(fù)責(zé)，如因損壞無處理，以礦罰款為標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人承擔(dān)10%。轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭噴霧、機(jī)頭二節(jié)噴霧由轉(zhuǎn)載機(jī)人員負(fù)責(zé)，采面溜子噴霧、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾噴霧由采面溜子司機(jī)負(fù)責(zé)，如缺管或不能正常使用，每次扣100分。五、電機(jī)管理燒搖臂電機(jī)：因煤機(jī)司機(jī)人為造成電機(jī)燒，如上搖臂電機(jī)燒，扣看上滾筒人員500分，中間部管行走人員扣300分。如下?lián)u臂電機(jī)燒同上。轉(zhuǎn)載機(jī)燒電機(jī)：因人為導(dǎo)致電機(jī)燒，對(duì)開轉(zhuǎn)載機(jī)人員扣500分。采面溜子燒電機(jī)：因人為導(dǎo)致電機(jī)燒，機(jī)頭低、拉回煤、溜子死、頻繁悶車，對(duì)責(zé)任人扣600分。因班工長晃燒、個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，扣600分。第四章 考勤制度人員出勤：大月出勤24天，小月出勤23天。無特殊情況必須上夠班，無故曠工上不夠者，按原工資的50%開資。技校生每月上夠20個(gè)班，上不夠者按原工資的50%開資，特殊情況例外。上班不足5個(gè)的不開資；有特殊情況上5個(gè)以上不足保勤的按原工資50%開資，如上10個(gè)班以上，個(gè)人有病或家中有急事的按正常開資。溜子司機(jī)、煤機(jī)司機(jī)、泵站司機(jī)、打矸工每天只能一人輪休；無特殊情況多休的，罰當(dāng)班工班長各扣100分。生產(chǎn)班人員請(qǐng)假給工長請(qǐng)假，不請(qǐng)假者扣100分，不請(qǐng)假者多休一天加扣100分。工班長請(qǐng)假直接由隊(duì)長、書記批準(zhǔn)。不請(qǐng)假