綜采一隊20xx年9月份工作總結(編輯修改稿)
2024-11-04 12:30 本頁面
【文章內容簡介】 是在組裝場地為B908工作面的安裝做前期準備工作，并為迎接總公司安全質量標準化現(xiàn)場會議在我礦召開，做足了準備工作。一、任務完成情況：按照礦領導安排,本月我隊主要完成了以下工作：在組裝場對到貨的支架全部安裝了前探梁和拉后溜油缸，并對支架管路進行了恢復，以便于更適合實際生產的要求。制作了支架頂梁擋煤裝置，對全部支架進行了合理改造。在組裝場地對B908工作面需要使用的泵站進行了恢復、調試。為移變列車的連接電纜制作了連接頭。清理的場地衛(wèi)生，對到貨設備進行接收，歸類整理碼放。對轉載機自移機尾進行了改造，并對接了全部溜槽。在井下工作面，我隊職工安裝了臨時泵站，鋪設了液壓管路，為工作面的安裝做好供液準備工作。對工作面切眼中的傾倒的單體進行了補壓。所有后溜刮煤棒都已經擺放到位，輔運巷的衛(wèi)生和路面全部進行了清理和修補。二、日常組織工作：在安裝準備工作期間，我隊專門召開了主題隊會，對安裝工作進行了安排、布置，并成立了B908工作面安裝指揮小組，以保證安裝工作的順利進行。一是安排檢修班職工將主要負責電氣設備和地面場地的安裝。二是安排生產班組職工將主要負責設備在井下的穩(wěn)裝。三是積極聯(lián)系廠家技術人員大力開展專業(yè)技術培訓工作，主要是安排了華寧控制系統(tǒng)培訓、Bamp。F組合開關電器技術培訓，太礦1800KW采煤機電控系統(tǒng)的培訓。全月共組織79人次，80個小時的培訓工作。三、精細化管理工作：進一步完善各種規(guī)章制度，用制度去規(guī)范員工行為，用管理去制止違規(guī)。我隊在本月又對隊內的分配制度進行了調整，將給予一線帶班隊長更大的分配權力，以便于他們在一線的生產中過程中，有更大的執(zhí)行力度，同時也能調動職工生產的積極性，確保分配更合理。另外本月底，在廣泛征求意見的基礎上，及時出臺了全年目標考核管理制度，與各班組簽訂了目標考核責任狀。通過目標考核制度建設，進一步明確了各級管理人員責任，分解了指標內容，使職工加強了責任心。四、安全培訓工作： 在本月初，我隊即對全隊職工進行了《B908工作面安裝規(guī)程》的培訓，并進行了考試，考試成績全部備案存檔。同時在隊內，還進行了公司《安全一號文》的貫徹學習。在煤機安裝期間，專門抽出了兩天時間，在礦電教室隊組織隊內煤機手和電工對新煤機進行了理論培訓，在安裝現(xiàn)場進行了一天的實踐培訓。這些培訓工作，都收到了良好效果。五、支部建設工作：在一月份的支部會議中，我隊專門組織了隊干和全體班組長，對公司職代會精神和中煤公司的發(fā)展遠景規(guī)劃進行了貫徹學習。以提高隊內管理人員對公司發(fā)展目標和今年的工作重點的認識，提高隊內的執(zhí)行力度。同時，隊內的管理人員還討論了我隊今年支部工作的重點，關于“紅旗班組”的建設及評比細則。為我隊今年打造明星基層區(qū)隊，打下了堅實基礎。綜采一隊 2010年2月3日第四篇：綜采一隊2月份月度工作總結2月份月度工作總結2月初，我隊為迎接總公司的“安全質量標準化現(xiàn)場會”在我礦B907工作面舉行，積極安排隊內技術人員對工作面進行整改，并抽調人員專門對輔運巷衛(wèi)生進行了徹底清理，這些有效工作都對B907工作面“安全質量標準化”工作的提高起到了良好的促進作用。使我礦召開的現(xiàn)場會取得了圓滿成功，受到了中煤公司領導的一致好評！從2月6日開始，我隊又投入到B908工作面的安裝工作中，截止19日所有設備已經全部在井下安裝到位。經過月底工作日的完善，現(xiàn)工作面已經開始正式生產。一、產量任務完成情況：我隊從2月6日早班開始向B908工作面下自移機尾，且當班就穩(wěn)裝到位。到2月19日所有設備全部在井下安裝到位，僅用時13天。在大年三十的夜班，我隊生產班虎班安裝支架9架，前溜槽8節(jié)，后溜槽10節(jié)，是整個安裝期間的最高紀錄。為我礦的保產、保勤工作做出了突出貢獻。月底工作中，我隊職工在工作面鋪設電纜，并做好設備的完善工作?，F(xiàn)工作面所有設備已能正
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