【文章內(nèi)容簡介】 標驗收及資料匯總上報工作。對各車間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應(yīng)會同有關(guān)部門迅速組織搶修，及時恢復生產(chǎn)；并會同有關(guān)部門組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發(fā)生。1督促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。堅持開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。1負責組織各車間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。1負責監(jiān)督各車間對設(shè)備進行合理使用，對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車并立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。1完成公司交辦的其它工作。設(shè)備動力部經(jīng)理職責一、經(jīng)理設(shè)備動力部經(jīng)理是公司設(shè)備動力管理的主要負責人，負責公司設(shè)備、動力管理工作。設(shè)備動力部經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。（一）、崗位職責積極配合公司領(lǐng)導在設(shè)備、動力管理方面貫徹落實國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。負責領(lǐng)導設(shè)備動力部對公司設(shè)備、設(shè)施進行管理。負責組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度并按規(guī)定進行考核。發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時，要令其停止使用。發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位的工作時，要及時向有關(guān)部門匯報。發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備、動力安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，要立即制止，并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。配合有關(guān)部室進行設(shè)備的進貨驗收，保證采購設(shè)備符合規(guī)定要求。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，綜合考慮，合理安排對設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。負責會同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車驗收工作。定期組織本部室人員學習業(yè)務(wù)知識，熟悉、掌握公司設(shè)備的工作性能和維護要求。1定期組織排查公司在設(shè)備、動力范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。1在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實際及有關(guān)規(guī)定要求。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。1每月至少應(yīng)組織三次設(shè)備、設(shè)施的安全大檢查，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。1負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳，及時聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進行定期檢驗，并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。1參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計劃、措施，并監(jiān)督實施。1負責組織建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和臺帳。監(jiān)督各車間對設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。1負責公司設(shè)備、動力安全質(zhì)量標準化的檢查、評比。1積極在全公司推廣設(shè)備、動力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。外出期間必須明確專人代行職權(quán)。必須盡職責任，杜絕“三違”現(xiàn)象。（二）、責任追究有下列行為之一的，給予設(shè)備動力部經(jīng)理警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：（1）、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（3）、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動力部經(jīng)理降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任：（1）、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。對排查出的事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至的開除的處分。設(shè)備動力部經(jīng)理對公司的設(shè)備動力管理負直接責任或領(lǐng)導責任。公司在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。公司設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備進行檢修的，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。因設(shè)備動力部下達的決策失誤導致他人受傷害或造成經(jīng)濟損失的，設(shè)備動力部經(jīng)理負主要責任。在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。未組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。1未建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善，造成影響的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。1外出期間未明確專人代行職權(quán)，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。1在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，設(shè)備動力部經(jīng)理或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。設(shè)備動力部副經(jīng)理職責設(shè)備動力部副經(jīng)理應(yīng)協(xié)助設(shè)備動力部經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責。設(shè)備動力部副經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。（一）、崗位職責積極配合機設(shè)備動力部經(jīng)理開展設(shè)備、動力管理等工作，保證其符合國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范要求。按照分工要求，在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應(yīng)的工作。按照分工要求及時組織進行設(shè)備、動力管理檢查，發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備、設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時，設(shè)備動力部副經(jīng)理要立即責令使用單位整改并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位工作時，及時向有關(guān)部門匯報。設(shè)備動力部經(jīng)理未在崗位時，設(shè)備動力部副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)安排承擔經(jīng)理職責，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。會同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。按照分工要求，及時制定規(guī)程、措施，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。及時向設(shè)備動力部經(jīng)理提出改進工作的具體建議。必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。（二）、責任追究有下列行為之一的，給予設(shè)備動力部副經(jīng)理警告處分；告成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。（1）、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（3）、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動力部副經(jīng)理降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：（1）、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。設(shè)備動力部副經(jīng)理對分工范圍內(nèi)公司的設(shè)備、設(shè)施管理負直接責任或主要責任。公司在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動力部副經(jīng)理應(yīng)負重要責任。按照分工未及時對現(xiàn)場設(shè)備、動力系統(tǒng)安全檢查工作進行監(jiān)督，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未及時監(jiān)督解決的，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責任。因設(shè)備動力部下達決策失誤導致他人受傷害或造成經(jīng)濟損失的，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責任。未完成分工范圍內(nèi)的工作，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責任。設(shè)備動力部設(shè)備管理員職責設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，必須掌握相關(guān)法 律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。（一）、崗位職責具體負責分管的設(shè)備管理工作，在進