【總結(jié)】第一篇:企業(yè)績(jī)效考核辦法 企業(yè)績(jī)效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工個(gè)人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門(mén)經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2025-10-09 05:46
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信考核辦法 物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣物業(yè)管理工作,規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》及海安縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用系統(tǒng)運(yùn)行情況,制定本辦法。 一...
2025-10-31 07:26
【總結(jié)】-1-〇一一年施工標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為確保一級(jí)公路工程在2020年路基、橋涵全線(xiàn)貫通,調(diào)動(dòng)全體參建者的工作積極性和建設(shè)熱情,保障路面工程按期開(kāi)工,并在建設(shè)工期緊迫、任務(wù)艱巨的實(shí)際情況下,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保環(huán)境的目標(biāo),依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級(jí)公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》、《xxx工程建設(shè)項(xiàng)目
2025-11-10 23:21
【總結(jié)】工程部績(jī)效考核辦法員工績(jī)效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計(jì)30分;工作業(yè)績(jī)?yōu)閭€(gè)性考核指標(biāo),計(jì)70分。評(píng)價(jià)辦法分自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)兩種情況,自評(píng)權(quán)重為20%,上級(jí)評(píng)價(jià)為80%???jī)效總得分=上級(jí)評(píng)分(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×80%+自評(píng)(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×20
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】第一篇:北京市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)調(diào)研報(bào)告 北京市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)調(diào)研報(bào)告 ——隨江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)赴京考察記 南京市造價(jià)管理處顧天寧 為貫徹落實(shí)江蘇省2014年工程造價(jià)管理工作目標(biāo),提升咨詢(xún)...
2025-10-31 01:49
【總結(jié)】年度巴中市目標(biāo)績(jī)效考核辦法第一章總 則第一條根據(jù)市委、市政府工作部署,制定本辦法。第二條本辦法適用于縣區(qū)(含巴州區(qū)、恩陽(yáng)區(qū)、南江縣、通江縣、平昌縣、巴中經(jīng)開(kāi)區(qū),下同)、市級(jí)部門(mén)(含市黨群部門(mén)、市政府部門(mén)、中央和省駐巴單位,下同)、市政府駐外辦事機(jī)構(gòu)(招商分局)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔朧。第三條年度目標(biāo)績(jī)效考核在市目標(biāo)績(jī)效管理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由市委
2025-04-08 22:51
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法 為加強(qiáng)公司人員工作管理,促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完 成,適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,特制定以下安全生產(chǎn)考核辦 法: 一、安全生產(chǎn) 1、杜絕輕傷以上...
2025-09-02 18:19
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿(mǎn)意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】唐山市大氣污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況考核辦法(試行)第一條為嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治工作責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,改善空氣質(zhì)量,根據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案落實(shí)情況考核辦法(試行)的通知》(冀政辦函〔2014〕98號(hào))、《中共唐山市委唐山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈唐山市2013-2017年大氣污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(唐發(fā)〔2013〕1
2025-04-15 06:39
【總結(jié)】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對(duì)布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2025-11-06 12:51
【總結(jié)】第一篇:干部考核辦法 干部考核制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定,縣委組織部的有關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定干部考核制度 一、考核范圍和對(duì)象 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站社所干部,非領(lǐng)導(dǎo)職...
2025-11-10 00:25
【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過(guò)程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門(mén)架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯
2025-04-07 23:52
【總結(jié)】大型企業(yè)總部員工月度績(jī)效考評(píng)辦法為促進(jìn)各部門(mén)充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的有效跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與管控,運(yùn)用考核手段,調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績(jī)效,制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)總部各處(辦)科長(zhǎng)、員工??偨?jīng)辦司機(jī)不列入考評(píng),銷(xiāo)售處、供應(yīng)處員工同時(shí)執(zhí)行銷(xiāo)售激勵(lì)辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡(jiǎn)單易行;工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?,行為?guī)范為輔;績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】材料考核方法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保本礦2010年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,嚴(yán)肅材料成本管理,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究決定,制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(mén)(核算、財(cái)務(wù)、供應(yīng)),從管理部門(mén)到材料管理職能部門(mén)(調(diào)度、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、監(jiān)控),從
2025-04-19 04:55