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正文內(nèi)容

銀行服務的禮儀培訓優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)

2024-11-05 03:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戶經(jīng)理等介紹禮儀,同時結(jié)合銀行人員應該必備的職業(yè)素養(yǎng),心態(tài)等,把禮儀知識與素養(yǎng)心態(tài)結(jié)合起來介紹。首先,服務是一門藝術(shù),藝術(shù)很抽象,更難讓人理解,要學好這門藝術(shù),除了要對業(yè)務知識有熟悉的了解之外,還要以客戶為中心,跟客戶交流感情,設(shè)身處地為客戶著想,保證客戶滿意。通過為客戶提供知識服務,超值服務和個性服務,不僅充實和豐富了工作內(nèi)涵,更加鞏固和提高了客戶的忠誠度和滿意度。當然,處事中我們要機智巧妙,從容自信,對自己自信,就是客戶對你相信,做到超越平凡追求卓越。服務要注重細節(jié),細節(jié)方能彰顯品質(zhì)與品味,在人們對于生活品質(zhì)日益追求完美的潮流趨勢下,銀行的服務工作更是要積極主動去迎合和創(chuàng)造這種氛圍,要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是很用心的在為他服務。細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成敗,在高度競爭的時代里,銀行之間的競爭往往就在于細節(jié)的差異,能夠做到別處心裁而又迎合客戶的需要就是我們的目的所在,我們要用心去服務,要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,用真誠,真情,真心連接與客戶溝通的橋梁,真情做好服務,真心讓客戶放心。要想客戶之所想,及客戶之所及。注重自身儀容儀表,銀行業(yè)是一個窗口行業(yè),所以銀行的所有工作人員都要對自己的儀容儀表按照有關(guān)的崗位規(guī)范,從嚴加以要求。要將這些方面的具體細節(jié)問題提升到個人與銀行的整體形象的高度來認真地加以對待,要將它們與自己愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度聯(lián)系在一起來予以關(guān)注。服務熱情周到耐心,銀行業(yè)是一個服務行業(yè),我們的宗旨就是服務客戶,客戶就是上帝。所以所有的銀行工作人員一定要文明禮貌,熱忱而主動地為客戶服務。與客戶打交道時,在嚴格地執(zhí)行本單位已經(jīng)明文規(guī)定的文用語與服務忌語。對于客戶所提出來的各種疑問,要認真聆聽,而心解釋,有問必答。為客戶服務之時,態(tài)度必須主動、誠懇而熱情。對待所有的客戶,都要一視同仁。擺正自身位置,真誠服務客人,銀行工作人員要擺正自己的位置,要始終記住我們是為顧客服務的,在工作中難免會遇到與客戶產(chǎn)生矛盾。在此種情況下,對客戶的尊重、對工作的負責,都要一如既往。對于矛盾,要力求妥善解決。得理之時,必須讓人一步。失禮之時,必須主動致歉。受到客戶的表揚要謙虛,受到客戶的批評要虛心,受到委屈要容忍。在任何情況下,都要自覺作到與客戶不爭不吵,始終笑臉相對,保持個人風度。第四篇:銀行(信用社)服務禮儀培訓銀行(信用社)服務禮儀培訓課程一、培訓目的:促進銀行(信用社)營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務水平的提高,樹立銀行(信用社)文明規(guī)范服務形象,全面提升員工的整體素質(zhì)和服務質(zhì)量,有效提高銀行(信用社)的社會形象,促進各項業(yè)務發(fā)展。二、培訓效果:重點從服務準則標準化、服務禮儀規(guī)范化、儀容儀表形象化、處理投訴合理化等方面內(nèi)容開展培訓,有效解決服務準則不統(tǒng)一、服務禮儀不規(guī)范、儀容儀表欠佳、溝通生硬、處理客戶投訴不盡合理等問題,同時增強全體受訓人員的服務意識。三、培訓內(nèi)容:包括基本服務準則(柜臺服務準則、管理人員服務準則)、基本服務規(guī)范(文明用語規(guī)范、服務態(tài)度規(guī)范、服務行為規(guī)范、服務禮儀規(guī)范、服務紀律規(guī)范、服務技能規(guī)范等)、受理客戶投訴規(guī)范和處理客戶投訴技巧等內(nèi)容。同時與當前銀行(信用社)在經(jīng)營服務過程中存在的問題計劃結(jié)合起來開展培訓,達到事半功倍的效果。培訓內(nèi)容大綱見附件一四、培訓公司對課程的建議和課程安排:根據(jù)銀行(信用社)提供的《銀行(信用社)優(yōu)質(zhì)文明服務規(guī)范化管理辦法》和工作人員在柜面服務中出現(xiàn)的具體問題,總結(jié)如下:“以客戶為中心”的服務理念意識不強。儀容儀表形象不專業(yè)服務用語表達不規(guī)范處理客戶沖突關(guān)系時沒有體現(xiàn)溝通藝術(shù)性一般的銀行(信用社)都有自己的服務規(guī)范,目前要做的工作就是以培訓來促進規(guī)范的執(zhí)行和落實到位。真正有效的服務管理主要經(jīng)歷以下四個過程“僵化、固化—員工訓練—優(yōu)化—檢查考核第一階段:現(xiàn)有的服務流程進行基礎(chǔ)的規(guī)范,形成標準化的服務規(guī)范化管理方法(銀行(信用社)已基本完成)第二階段:全員組織培訓、動員,強化服務意識,完善和補充服務規(guī)范,并促進規(guī)范的執(zhí)行,專業(yè)講師根據(jù)客
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