【文章內容簡介】 進行技術交底。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。作業(yè)環(huán)境標準化（生產區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護等作業(yè)環(huán)境布置；倉庫；油庫；炸藥倉庫；危險化學品使用和貯存場所）。健全施工現(xiàn)場的交接班制度；采用對講機等通訊設備進行聯(lián)絡，并建立相關的聯(lián)絡管理規(guī)定。六、工作階段（一）準備階段（8月1日8月5日）： 對安全標準化建設及方案進行宣貫與培訓，包括管理者、推行標準化的骨干人員及全員培訓，確保全員積極參與。（二）策劃實施階段（8月6日9月15日）：項目現(xiàn)狀評審階段（8月6日8月8日）：由項目部安全質量標準化建設試點委員會評審項目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責任的符合性，評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。落實責任，建立安全質量標準化建設實施細則階段（8月9日8月15日）：明確主管部門、責任實施部門、監(jiān)督檢驗部門，并明確各部門職責。對項目部安全質量標準化建設主要內容進行分解，由各責任部門依照國家及行業(yè)有關標準、規(guī)范〖按照法規(guī)與標準，以及《錦屏水電工程文明施工實施細則》（錦屏安全[2008]21號）、《錦屏水電工程安全設施及標志標示標準化圖冊》等規(guī)定〗制定相關的安全質量標準化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項目部的《安全質量標準化建設實施細則》（含標準化圖樣、檢查表、單元安全管理標準）及考核評審制度，經上級審批后，下發(fā)項目部各責任單位。實施階段（8月15日9月15日）：《安全質量標準化建設實施細則》審批后，項目部將實施細則發(fā)各責任單位。各單位根據實施細則開始進行本單位責任內的安全質量標準化策劃及實施。（三）考核總結階段（9月16日10月30日）：我部自評階段（9月16日10月15日）：在9月20日左右，我項目部根據我部的安全質量標準化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質量標準化建設情況進行自評，通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實現(xiàn)標準化，并依照國家、行業(yè)、上級及項目部有關規(guī)范、標準進行整改，爭取在10月15日前完成不符合項的整改。評審定級階段（10月16日10月30日）：書面上報監(jiān)理單位，請監(jiān)理單位組織對我部的安全質量標準化建設情況進行復審。復審通過后，請錦屏建設管理局組織對我部進行評審定級。七、工作要點（一）加強領導，積極推進安全質量標準化工作 項目部各級領導，要從落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識開展安全質量標準化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經驗，統(tǒng)一思想，加強領導，明確目標，落實責任，將標準化工作列入“一把手”工程，完善目標責任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。（二）加大工作力度，確保標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進廣泛發(fā)動，為安全質量標準化工作營造良好的氛圍。要求組織全員進行有關法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產評價標準》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》等標準和操作規(guī)程的宣傳和培訓，讓全體職工全面理解標準，正確運用標準，嚴格執(zhí)行標準。創(chuàng)新管理流程，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經濟責任落實到位”。要針對施工現(xiàn)場各管理要素，制定嚴格的日常工作程序，使每道工序，每項流程，環(huán)環(huán)相扣，與經濟責任掛鉤，確保標準化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié)，每個過程，每個現(xiàn)場。（三）堅持“四個結合”，與安全生產各項工作同步實施、整體推進。要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結合，依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產行為。要與改善農民工作業(yè)、生活環(huán)境相結合，牢固樹立“以人為本”的理念。要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結合，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料。要與提高農民工技能素質相結合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。（四）確保三個符合性文件的符合性：法規(guī)和考評標準的要求，安全管理制度上要寫到；實施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；效果的符合性：在工作中付諸實施的，要達到預期效果。（五）注意重點落實根據管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網絡體系圖；安全責任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負責人及應急電話。強化班組標準化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實施班前技術交底會和班后技術對標會，認真開展“班前五分鐘”、“危險預知活動”。在8月底前，強化協(xié)作隊伍和人員的準入清退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。拌和系統(tǒng)實行工廠式管理。按照相關的標準及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質量標準化相關規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。推行排架標準化。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內的排架施工嚴格執(zhí)行標準化相關規(guī)定。排架搭設、拆除嚴格按照施工技術方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術、安全技術交底，標準化設置排架各項安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網、安全網、踢腳板等），規(guī)范個人安全防護（安全帶∕繩，防滑鞋等）。將“反違章，保平安”作為安全質量標準化建設的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。第三篇：質量標準化考核實施方案質量標準化考核實施辦法（討論稿）為提高公司各項工作的整體管理水平，公司制定了各基層單位及機關各科室的質量達標考核評分標準，在今后每月的質量標準化考核中，將嚴格按照此標準進行認真打分，并對各單位的打分情況進行通報，各單位的打分多少，將直接與本單位職工的部分績效工資掛勾，對在質量標準化考核中要求限期整改的項目，沒有按照整改的時間如期完成者，將根據具體情況加倍進行扣分，具體質量標準化考核實施辦法如下：一、參加考核評分的單位運輸段、工務段、機務段、銷售一科、銷售二科、煤質科、綜合段、機關共八個單位。二、每月的考核時間及打分方法日常查崗、日常業(yè)務考核將采取不定期或抽查的方式進行，每月110日期間，公司將組織考核小組成員，對上月的質量標準化情況進行集中考核，集中考核將分經營組、安全生產組、業(yè)務組及文明生產組，根據各單位的評分標準進行綜合評比打分、匯總。每月的通報時間為510日，通報內容包括各單位的打分及獎罰情況。三、考核