【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 名稱(chēng)、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門(mén)內(nèi)表面粘貼配電線(xiàn)路圖；線(xiàn)路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等；易燃易爆物品分類(lèi)存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材；施工作業(yè)做到工完料清。（四）裝飾施工階段高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。拆除作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警示線(xiàn)和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專(zhuān)人監(jiān)管。（五）工程施工全過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，要求實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)：制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施；在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志；相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)工審查和專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證；進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)檢查并形成記錄。第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”的組為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，突出安全責(zé)任主體意識(shí)，加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災(zāi)能力，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案一、實(shí)施時(shí)間2010年1月——2010年11月二、工作目標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)普遍增強(qiáng)，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備管理質(zhì)量普遍提高。安全方面消滅重傷事故。達(dá)到省一級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”的順利推進(jìn)，并達(dá)到預(yù)期效果，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：樊建成副組長(zhǎng)：劉繼強(qiáng) 魏艾全成員：劉進(jìn)才 連生海 柳志福 畢福 焦建國(guó) 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評(píng)比等工作。辦公室設(shè)在安監(jiān)科。第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案葛洲壩錦屏一級(jí)大壩右岸工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)錦屏一級(jí)水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促使項(xiàng)目部建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我部安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進(jìn)施工生產(chǎn)有序發(fā)展，根據(jù)錦屏管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合我部實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想貫徹我部創(chuàng)安全文明工區(qū)、創(chuàng)樣板工程及專(zhuān)項(xiàng)治理工作思想路線(xiàn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推動(dòng)”，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于施工管理的始終，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊(duì)伍等各類(lèi)要素的管理，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，提高我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。二、試點(diǎn)范圍我部本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域?yàn)橹?，涉及我部安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理、施工隊(duì)伍管理等各方面的內(nèi)容。三、工作目的通過(guò)本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化，全員共同努力，杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象，排除安全隱患，防范事故的發(fā)生，建立有效的安全監(jiān)督機(jī)制。到2008年10月底實(shí)現(xiàn)我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)施工單位的目標(biāo)。四、組織機(jī)構(gòu)（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì) 組長(zhǎng)：鄢江平常務(wù)副組長(zhǎng)：李福培 副組長(zhǎng)：胡應(yīng)洪成員：李澤華楊友山彭馭濤蔣嶸汪傳維郭浩東艾春榮王進(jìn)陳克丹劉華平薛洪波陳永華黃高王斌張洪柱李丹波袁慶華彭建利劉富強(qiáng)陳濤程漢丹主要職責(zé)：制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)；布置工作規(guī)劃；審批安全標(biāo)準(zhǔn)化方案；監(jiān)督工作步驟實(shí)施；定期對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)審；協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題及提出新的建設(shè)建議；保障人員、資金、設(shè)備等支持。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應(yīng)洪擔(dān)任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進(jìn)、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔(dān)任，成員包括項(xiàng)目部各部室員工。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的初審；具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的實(shí)施；組織檢查、驗(yàn)收和考評(píng)；組織項(xiàng)目部逐步建立健全建設(shè)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。五、主要內(nèi)容安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要包括基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。參考《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《水利工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》第九章施工安全強(qiáng)制性條文。結(jié)合錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》中關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的有關(guān)要求，結(jié)合我部的實(shí)際情況，確定我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容：（一）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行、健全；安全、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網(wǎng)絡(luò)圖掛牌）；各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定健全（安全管理辦法、獎(jiǎng)懲、考核、信息管理、檢查、教育、專(zhuān)項(xiàng)安全管理制度等）；安全、環(huán)保及文明施工責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責(zé)明確。各個(gè)單元項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)審批制度，制定施工安全技術(shù)措施；危險(xiǎn)作業(yè)制定安全防護(hù)措施；執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。全員的職業(yè)健康管理（機(jī)構(gòu)、制度等健全）；協(xié)作單位管理標(biāo)準(zhǔn)化（資質(zhì)評(píng)審、登記造冊(cè)制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督）。規(guī)范項(xiàng)目的宣傳工作，各類(lèi)宣傳設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠(chǎng)式管理：現(xiàn)場(chǎng)整體布局嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，道路硬化、各類(lèi)管線(xiàn)布置、臨建設(shè)施、安全標(biāo)牌、建筑物標(biāo)示牌、材料堆放、文明施工維護(hù)、交接班管理等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開(kāi)挖、支護(hù)、排架等工程標(biāo)準(zhǔn)化；各類(lèi)臨建設(shè)施（安全通道、“四口”、風(fēng)水電布置、工棚等）嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化；各單元項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；勞動(dòng)防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化）；現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。各類(lèi)臨建設(shè)施（工棚、起吊、管線(xiàn)布置等）、安全設(shè)施（通道、護(hù)欄、“四口”等）嚴(yán)格落實(shí)審批、實(shí)施、驗(yàn)收制度；各類(lèi)土建項(xiàng)目執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具、安全通道、建筑物標(biāo)志等嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、工器具放置、大型設(shè)備停放嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)文明施工維護(hù)、保持標(biāo)準(zhǔn)化。（三）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定完善的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、管理、使用、檢驗(yàn)、維護(hù)等方面的制度；制定設(shè)備檢查制定（標(biāo)準(zhǔn)的檢查表格）；建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄；定期檢查并規(guī)范記錄等。（四）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化全員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌；特種作業(yè)人員雙卡；各種機(jī)械設(shè)備及工種制定安全操作規(guī)程，并掛牌。針對(duì)事故多發(fā)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。有效的開(kāi)展“班前五分鐘”、“三工”活動(dòng)、安全日及危險(xiǎn)源告知等活動(dòng)。作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化（生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護(hù)等作業(yè)環(huán)境布置；倉(cāng)庫(kù)；油庫(kù)；炸藥倉(cāng)庫(kù)；危險(xiǎn)化學(xué)品使用和貯存場(chǎng)所）。健全施工現(xiàn)場(chǎng)的交接班制度；采用對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定。六、工作階段（一）準(zhǔn)備階段（8月1日8月5日）： 對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn)，包括管理者、推行標(biāo)準(zhǔn)化的骨干人員及全員培訓(xùn)，確保全員積極參與。（二）策劃實(shí)施階段（8月6日9月15日）：項(xiàng)目現(xiàn)狀評(píng)審階段（8月6日8月8日）：由項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)委員會(huì)評(píng)審項(xiàng)目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級(jí)文件、業(yè)主制度、社會(huì)責(zé)任的符合性，評(píng)審項(xiàng)目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。落實(shí)責(zé)任，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則階段（8月9日8月15日）：明確主管部門(mén)、責(zé)任實(shí)施部門(mén)、監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)，并明確各部門(mén)職責(zé)。對(duì)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容進(jìn)行分解，由各責(zé)任部門(mén)依照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范〖按照法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以及《錦屏水電工程文明施工實(shí)施細(xì)則》（錦屏安全[2008]21號(hào)）、《錦屏水電工程安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，送主管部門(mén)匯總，編制項(xiàng)目部的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》（含標(biāo)準(zhǔn)化圖樣、檢查表、單元安全管理標(biāo)準(zhǔn)）及考核評(píng)審制度，經(jīng)上級(jí)審批后，下發(fā)項(xiàng)目部各責(zé)任單位。實(shí)施階段（8月15日9月15日）：《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》審批后，項(xiàng)目部將實(shí)施細(xì)則發(fā)各責(zé)任單位。各單位根據(jù)實(shí)施細(xì)則開(kāi)始進(jìn)行本單位責(zé)任內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃及實(shí)施。（三）考核總結(jié)階段（9月16日10月30日）：我部自評(píng)階段（9月16日10月15日）：在9月20日左右，我項(xiàng)目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審規(guī)定對(duì)我部前期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行自評(píng)，通過(guò)自評(píng)找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)管理等方面未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并依照國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，爭(zhēng)取在10月15日前完成不符合項(xiàng)的整改。評(píng)審定級(jí)階段（10月16日10月30日）：書(shū)面上報(bào)監(jiān)理單位，請(qǐng)監(jiān)理單位組織對(duì)我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，請(qǐng)錦屏建設(shè)管理局組織對(duì)我部進(jìn)行評(píng)審定級(jí)。七、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專(zhuān)項(xiàng)治理的工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入“一把手”工程，完善目標(biāo)責(zé)任制，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動(dòng)有序開(kāi)展。（二）加大工作力度，確保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)廣泛發(fā)動(dòng)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的氛圍。要求組織全員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的宣傳和培訓(xùn)，讓全體職工全面理解標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新管理流程，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序化。項(xiàng)目部要將工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)具體明確細(xì)化到各級(jí)管理部門(mén)、每個(gè)管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總評(píng)、落實(shí)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行工作，不斷完善管理機(jī)制，做到“防護(hù)方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護(hù)用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)到位”。要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各管理要素，制定嚴(yán)格的日常工作程序，使每道工序，