【正文】 合得分85 以上），考評結(jié)論為基本合格的定為B 類項目（分項得分65 分以上，且綜合得分70 以上），考評結(jié)論為不合格的定為C 類項目（分項得分60 分以下，或綜合得分70 以下），對未上報自評報告的定為C 類項目。防護檢查評分表（）、施工用電檢查評分表（）、物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表（）、外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表（）、塔吊檢查評分表（）、起重吊裝安全檢查評分表（）、施工機具檢查評分表（）。2月份后新開工的項目則根據(jù)分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室的工作要求，適時進行自評。分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組下設分公司建筑安全標化達標驗收小組，小組成員： 組長：王克祥 副組長：唐紅兵王學義成員：陳艷常光耀趙立軍陳玲（二）分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組、分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組辦公室及達標驗收小組職責分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組全面負責指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司工程項目安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。要求工程造價500萬元以上的項目必須全部達到合格標準，工程造價500萬元以下的不能低于基本合格標準。第一篇：安全質(zhì)量標準化實施方案湖南省工業(yè)設備安裝有限公司二分公司安全質(zhì)量標準化實施方案為進一步貫徹落實國家、省、市及公司關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)要求，強化分公司安全生產(chǎn)文明施工管理，推動分公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進分公司建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建和實施工作，結(jié)合分公司實際，特制定本方案。2012年3月上旬，分公司達標驗收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）及有關(guān)規(guī)定對所屬項目部及全分公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場進行評價，提出整改意見，督促整改措施的落實，3月底前完成復評，確保分公司安全生產(chǎn)評價結(jié)果合格，所轄項目達到合格標準的比率在60%以上。分公司安全標化領(lǐng)導小組辦公室具體負責建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的管理，包括宣傳發(fā)動、督促指導、動態(tài)管理、組織自評、情況匯總、總結(jié)推廣等具體工作。安全生產(chǎn)評價按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設備和設施管理、企業(yè)市場行為和施工現(xiàn)場安全管理等5 項工作內(nèi)容進行考核評價，評價的具體內(nèi)容和評價方法詳見《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772010）。（以上表格見附件）。分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組根據(jù)各項目部獲評類別對其實行差別化管理，對A類項目，分公司通過書面表揚、現(xiàn)金獎勵等激勵措施，鼓勵其繼續(xù)保持合格；對B類項目，分公司建筑安全標化領(lǐng)導小組采取領(lǐng)導負責制，督導項目整改達到合格標準；對C類項目，分公司將進行通報批評，給予經(jīng)濟處罰，并指派生產(chǎn)科專人到項目蹲點進行培訓、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時勒令整改，盡早達到基本合格、合格標準。各項目部要將開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作方案、開展此項工作的進展情況、存在的問題及時進行梳理，上報分公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科及時協(xié)助解決。六、獎罰措施分公司將定期、不定期對各項目安全質(zhì)量標準化工作的各個階段（開工初期階段、施工過程階段、工程收尾階段）的實施情況進行檢查考評，根據(jù)考評結(jié)果和目標完成情況，分公司將依據(jù)公司下列規(guī)定，對相關(guān)項目部分別給予獎勵和處罰：經(jīng)考評評定為合格的項目一次給予獎勵，獎勵項目經(jīng)理3000 元人民幣，連續(xù)兩次考評評定為合格的給予項目經(jīng)理5000 元獎勵并頒發(fā)流動錦旗以資鼓勵；經(jīng)考評評定為基本合格的項目暫時不獎不罰，但應對不符合項簽發(fā)整改通知并限期整改，如在整改期限內(nèi)得不到有效治理，給予項目經(jīng)理3000 元處罰，并下發(fā)停工整改通知，直到整改符合要求；經(jīng)考評評定為不合格的項目除對責任項目下發(fā)停工整改通知外，給予項目經(jīng)理10000 元罰款，由此造成延誤工期等，損失責任由項目部自負；連續(xù)考評評定為合格或不合格的項目部進行翻倍遞增獎罰。②國家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T280012001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JCT/T772010）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T504302007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ802016）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302011）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ1462004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。本公司充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立執(zhí)行檢查改進提高的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。配備門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度，進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員都應佩戴好工作卡。還應設置項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構(gòu)圖施工監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。人工挖孔樁井孔周邊設置安全護圍欄，；孔內(nèi)有人作業(yè)時，孔上有人監(jiān)督防護，井孔作業(yè)人員、監(jiān)督人員，必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤腳、酒后上崗作業(yè)，井孔內(nèi)設置對講機，便于上下通訊聯(lián)系；井孔內(nèi)設置應急時用安全繩和軟爬梯；作業(yè)部位上部設置半圓形防護板；井底照明用12v以下低壓電源、防水帶罩的安全燈具或安全礦燈；當孔深大于10m以上時，應向孔下通風，加強空氣對流；開挖的樁孔停止作業(yè)時或已開挖好的成孔，設置牢固的蓋孔板，護壁混凝土高出周邊地面200mm，非工作人員禁止入內(nèi)。在起重、升降機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設置雙層防護棚。模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規(guī)定設置縱橫向支撐、掃地桿和剪刀撐，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆?，F(xiàn)象。拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設置警示線和相關(guān)的安全標志，派專人監(jiān)管。辦公室設在安監(jiān)科。主要職責：負責項目部安全標準化建設方案的初審；具體負責安全質(zhì)量標準化建設方案的實施；組織檢查、驗收和考評；組織項目部逐步建立健全建設項目的安全標準化規(guī)范。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域：爆破作業(yè)、開挖、支護、排架等工程標準化；各類臨建設施（安全通道、“四口”、風水電布置、工棚等）嚴格落實標準化；各單元項目驗收標準化。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。各單位根據(jù)實施細則開始進行本單位責任內(nèi)的安全質(zhì)量標準化策劃及實施。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經(jīng)濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟責任落實到位”。（五）注意重點落實根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡體系圖；安全責任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負責人及應急電話。將“反違章，保平安”作為安全質(zhì)量標準化建設的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。抓好宣傳發(fā)動培訓教育工作，充分利用圖板、條幅、大字 塊、警示標志及班前會議等多種手段，廣泛發(fā)動全體員工大造聲勢，3 創(chuàng)造一個良好的施工氛圍環(huán)境。垂直起重運輸機械設備：嚴格實行起重機械登記制度和使用登記制度，嚴格實行塔機、井架、人貨施工電梯等大型物料垂直起重機械拆裝許可管理制度，嚴禁招用無資質(zhì)隊伍進行拆裝作業(yè)。接料平臺必須有獨立支撐系統(tǒng)，嚴禁與腳手架相連。嚴禁采用人工絞磨起重吊裝施工。安全防護欄、防護門和防護蓋板等設施應牢固有效，工程未結(jié)束前，不得隨意拆除。臨街中央圍擋設立內(nèi)徑高5m，寬6m鋼結(jié)構(gòu)安全大門，內(nèi) 容是“講科學、嚴管理、打造精品，抓安全、講文明、創(chuàng)建和諧”制作工程效果圖、施工現(xiàn)場平面布置圖個一塊；制作環(huán)境保護牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、質(zhì)量保證體系等。施工現(xiàn)場設飲水室一處，男女廁所各一處。應制定項目部各成員的詳細職能分配、協(xié)調(diào)合作分工表。項目部應報公司備案。見證取樣與送檢試塊（件）、材料的檢測報告應加蓋見證取樣檢測專用章。施工現(xiàn)場設專職計量員，具體負責各種原材料的計量，并填寫計量記錄；計量員胸卡應標明身份。過程控制：進行對每個操作工人有針對性、有操作指導的書面技術(shù)交底；要明確工程的工序檢查驗收制度，做到不合格的工序不通過驗收、不得進行下道工序。樁基礎(chǔ)施工結(jié)束后，報建設單位應委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)進行檢測，檢測合格后，報請建設單位組織勘察、設計、監(jiān)理、施工單位進行驗收，并填寫驗收記錄。1預拌混凝土進場，施工單位會同監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位進行 塌落度等項目的驗收，項目部應每車均作塌落度試驗并做好記錄，塌落度不合格應立即退回；按規(guī)定留置試塊。施工過程中，總包單位應進行總體管理，協(xié)調(diào)土建、裝飾單位密切配合；每一道工序完成后，總包單位應進行檢查；相關(guān)工種之間進行交接驗收，經(jīng)總包、分包、監(jiān)理（建設）單位驗收合格后，方可進入下道工序。3）、施工技術(shù)資料簽證應齊全，簽字及蓋章應符合規(guī)定和要求。地基基礎(chǔ)、主體、屋面分部須經(jīng)項目部報公司驗收合格后方可向建設單位報驗。施工現(xiàn)場工人一覽表，合同、考勤、崗位證書、工資發(fā)放記錄、暫住證、身份證復印件等人員要對應，人證應相符。工人宿舍應按規(guī)范要求張掛工人工資牌、信息卡，信息卡填寫要規(guī)范。5）、工程竣工前檢查前，應由建設單位取得規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認可文件，方可向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請報驗。4）、總承包單位與分包單位應明確分包范圍內(nèi)施工技術(shù)資料的移交辦法。2建筑工程水暖、消防、電氣設備調(diào)整，系統(tǒng)容量發(fā)生改變，必須經(jīng)原設計單位修訂設計后方可施工。1基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完成后，項目部應報請建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行結(jié)構(gòu)驗收，并填寫結(jié)構(gòu)驗收記錄。砌體工程砂漿飽滿度應符合要求（大于80%）。主體工程施工結(jié)束，應報建設單位，經(jīng)建設單位按規(guī)定委托具有法定資質(zhì)的檢測機構(gòu)對結(jié)構(gòu)工程進行檢測。留置組數(shù)應能滿足規(guī)范規(guī)定及施工過程依據(jù)需要。4）、關(guān)于抽檢：按規(guī)定進行建材的建材產(chǎn)品，應在工程材料使用前由法定檢測機構(gòu)檢驗合格。8）、工程施工過程中，項目經(jīng)理部應對各項材料的環(huán)保性進行審核，嚴禁使用可能造成各種傷害的建筑材料，對工程的成品保護措施應有效。3）、工程項目的驗收：工程項目各階段的驗收，必須實行階段性報檢、報驗制度(地基、基礎(chǔ)、主體、竣工)。安全管理分別制定安全施工方案，做到科學合理；所有安 全設施完備齊全，安全責任落實到人，特種人員持證上崗，定期培訓教育；各種機械設備定期檢查維修，確保安全運行，強化安全教育和技術(shù)交底工作，安全教育簽字率要達到百分之百。按標準要求分別搭建攪攔機棚、水泥棚、鋼筋加工棚、木工制作棚、配電室，并實現(xiàn)防砸、防水兩級防護。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)應按工程進度及時搭設，