安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)發(fā)言(完整版)
【正文】 推進(jìn)大會(huì)。確保2011年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級(jí)，2011年10月底所有專業(yè)達(dá)一級(jí)。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、職能部室定期驗(yàn)收、區(qū)隊(duì)班組自主驗(yàn)收的三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級(jí)不符的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。在區(qū)兩位正直的領(lǐng)導(dǎo)下，通過區(qū)隊(duì)會(huì)議，確定輪眼的整治標(biāo)準(zhǔn)，分步驟施工，確保具備進(jìn)點(diǎn)條件。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟帶班，糾正職工的不良行為，讓他們知道每個(gè)操作可能會(huì)出現(xiàn)哪些后果，養(yǎng)成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見的習(xí)慣。樹標(biāo)準(zhǔn)推典型以黨員本人作好安全生產(chǎn)不違章。同時(shí)班前教育職工在當(dāng)前集團(tuán)公司困難時(shí)期，對(duì)于材料的管理更要做到“新材料零浪費(fèi)，舊材料零放棄”，做好材料成本控制，充分回收小型材料，如錨桿蓋板，可回收后利用。第二、每周一開展本工作面安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。掘進(jìn)三隊(duì)：李國(guó)正2014年8月27日第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言材料全面夯實(shí)基礎(chǔ) 整體提升品位以“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建打造“永續(xù)長(zhǎng)壽 百年義煤”義馬煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(2007年11月23日)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在義煤召開。把創(chuàng)建作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，作為今后的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作抓緊抓好。二、以全新的安全理念為引領(lǐng)，不斷開創(chuàng)安全工作新局面首先，我們創(chuàng)新安全理念。第三，按照“加強(qiáng)預(yù)測(cè)、超前防范、消除顯現(xiàn)、杜絕突出”的工作原則，加強(qiáng)防突管理，放大《煤礦安全規(guī)程》的要求，%必須報(bào)警、斷電。截止目前，共安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目879個(gè)，；加大檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰力度，每季度對(duì)單個(gè)礦井獎(jiǎng)罰金額最高可達(dá)130多萬(wàn)元。在特厚煤層開采、軟巖巷道支護(hù)、易自燃煤層防滅火、礦井水患防治、瓦斯防治與綜合利用等領(lǐng)域不斷開展技術(shù)攻 關(guān)和新技術(shù)、新材料、新裝備的推廣應(yīng)用，極大改善了安全工作條件和工作環(huán)境，提升了科技對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。耿村礦“克艱攻難、勇挑重?fù)?dān)”。為不斷培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，22他們還組織全員進(jìn)行拓展訓(xùn)練，以準(zhǔn)軍事化行動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。三是全員安全責(zé)任意識(shí)有了明顯提升。盡管“五優(yōu)”創(chuàng)建取得了喜人成績(jī)，但我們深知，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作是一項(xiàng)繁重而艱巨的系統(tǒng)工程，義煤的創(chuàng)建只是剛剛起步，今后還有很長(zhǎng)的路要走。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)有一項(xiàng)沒有完成的，降一個(gè)檔次考核；訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核同步進(jìn)行。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好礦井；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般礦井。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法第一條 集團(tuán)公司對(duì)礦、礦建項(xiàng)目部、專業(yè)化公司、救護(hù)大隊(duì)“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)定動(dòng)作，實(shí)行否決制、認(rèn)格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。四是瓦斯超限現(xiàn)象降到了最低限度內(nèi)，%，杜絕了突出事故的發(fā)生。今年，楊村礦繼被中煤政研會(huì)授予“中國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”稱號(hào)之后，又被國(guó)家局確定為全國(guó)第一批45個(gè)“煤礦本質(zhì)安全管理體系”推廣試點(diǎn)單位。開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建以來，該礦為了建好“五優(yōu)”標(biāo)桿礦，克服工程量大、任務(wù)繁重等各種困難，先后投入7支骨干隊(duì)伍、630余人，展開了巷道擴(kuò)修大會(huì)戰(zhàn)。集團(tuán)公司還加大對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，目前分三批共招聘專業(yè)技術(shù)人才207人，與河南理工大學(xué)共同舉辦中層干部大專培訓(xùn)班培訓(xùn)1823人，壯大了集團(tuán)公司工程技術(shù)人員隊(duì)伍，為全面提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。通過大力創(chuàng)建亮點(diǎn)精品工程，提升達(dá)標(biāo)檔次，從固定硐室、運(yùn)輸大巷向采區(qū)、采掘工作面延伸，延伸到礦井的“神經(jīng)末梢”，共建成精品工程66個(gè)，逐步實(shí)現(xiàn)了井下環(huán)境本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運(yùn)輸?shù)罔F化、設(shè)備設(shè)施明凈化，為職工創(chuàng)造了一個(gè)更加舒適、安全的工作環(huán)境。第四，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決做到“三不準(zhǔn)”，即：開采突出煤層的采掘工作面，“四位一體”防突措施不到位，不準(zhǔn)生產(chǎn)；開采自然發(fā)火煤層的采掘工作面，注漿防滅火系 統(tǒng)不完善，不準(zhǔn)生產(chǎn)；受水患威脅的采掘工作面，未嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”規(guī)定的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。其次，建立“大三防”、“小三防”工作體系。在全公司響亮提出打造“全國(guó)先進(jìn)、河南一流”現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，進(jìn)一步明確要以實(shí)現(xiàn)井下標(biāo)準(zhǔn)化、行動(dòng)軍事化、住宿賓館化、就餐餐館化、礦區(qū)園林化的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，確?！拔鍍?yōu)”礦井創(chuàng)建工作取得實(shí)效。這項(xiàng)工作的開展，對(duì)進(jìn)一步提高煤礦整體管理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)具有十分重要的意義。第四、加強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)源辨識(shí)、確認(rèn)制度，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。施工期間，對(duì)于作業(yè)環(huán)境的保持，制定了專門的制度，并和工分掛鉤，包括現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)筒的吊掛平直，迎頭臨時(shí)材料工器具要放入臨時(shí)材料盒，行人范圍的浮矸
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