安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)發(fā)言(參考版)
2024-11-04 22:28本頁(yè)面
【正文】 第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核同步進(jìn)行。第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團(tuán)公司規(guī)定動(dòng)作實(shí)施的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行降格。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好檔次；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般檔次。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好礦井；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般礦井。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)有一項(xiàng)沒有完成的，降一個(gè)檔次考核；訓(xùn)練搶險(xiǎn)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。發(fā)生死亡事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)有一項(xiàng)沒有完成的，降一個(gè)檔次考核；計(jì)劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)兩項(xiàng)都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。發(fā)生死亡事故的，對(duì)“兩規(guī)范”工作實(shí)行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標(biāo)有一項(xiàng)沒有完成的，降一個(gè)檔次考核；產(chǎn)量和效益目標(biāo)兩項(xiàng)都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法第一條 集團(tuán)公司對(duì)礦、礦建項(xiàng)目部、專業(yè)化公司、救護(hù)大隊(duì)“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)定動(dòng)作，實(shí)行否決制、認(rèn)格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。盡管“五優(yōu)”創(chuàng)建取得了喜人成績(jī)，但我們深知，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作是一項(xiàng)繁重而艱巨的系統(tǒng)工程，義煤的創(chuàng)建只是剛剛起步，今后還有很長(zhǎng)的路要走。值得一提的是，在支援陜縣支建煤礦“”事故搶險(xiǎn)中，充分展示了義煤集團(tuán)高度的社會(huì)責(zé)任感，義煤集團(tuán)參加搶險(xiǎn)的干部員工科學(xué)決策，正確施救，使69名被困井下的礦工全部成功獲救，體現(xiàn)了調(diào)之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的全面素質(zhì)，創(chuàng)造了建國(guó)以來我國(guó)礦山救援史上最成功的范 例，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。六是職工生活質(zhì)量有了明顯提高。四是瓦斯超限現(xiàn)象降到了最低限度內(nèi)，%，杜絕了突出事故的發(fā)生。三是全員安全責(zé)任意識(shí)有了明顯提升。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高，發(fā)展不平衡的狀況有了較大改觀。千秋礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體分解為“采掘工程精品化、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)頂板規(guī)范化、企業(yè)管理信息化、環(huán)境建設(shè)優(yōu)美化、安全文化特級(jí)化”等七個(gè)方面，以“七化”力保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；新安礦下大力氣加強(qiáng)對(duì)地面環(huán)境的整治，建成了集團(tuán)公司一流的職工公寓樓；躍進(jìn)礦實(shí)行了全員安全帳戶管理新機(jī)制，將每名職工每月的工資按照一定的比例存入個(gè)人安全資金帳戶，統(tǒng)一進(jìn)行管理考核，大大提高了每個(gè)職工的安全意識(shí)和責(zé)任心；常村礦在現(xiàn)場(chǎng)推行了施工標(biāo)簽實(shí)名制管理，從一棚、一柱、一根錨桿、一根撐桿開始，處處貼施工標(biāo)簽，注明施工人員和施工時(shí)間，增強(qiáng)了每個(gè)施工人員的工作責(zé)任心和壓力感，工程質(zhì)量有了大幅度的提高。今年，楊村礦繼被中煤政研會(huì)授予“中國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”稱號(hào)之后，又被國(guó)家局確定為全國(guó)第一批45個(gè)“煤礦本質(zhì)安全管理體系”推廣試點(diǎn)單位。為不斷培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，22他們還組織全員進(jìn)行拓展訓(xùn)練，以準(zhǔn)軍事化行動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。楊村礦“勇于創(chuàng)新、追求卓越”。副礦長(zhǎng)陳忠雷年過半百，每月仍堅(jiān)持下井26班以上，廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，全面完成了“五優(yōu)”創(chuàng)建任務(wù)，共完成巷修工程2810多米，巷道斷面由原來的2－ m，昔日的低矮、狹窄的巷道全部舊貌換新容，呈現(xiàn)在我們眼前的是寬敞的巷道、整齊的管線。開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建以來，該礦為了建好“五優(yōu)”標(biāo)桿礦，克服工程量大、任務(wù)繁重等各種困難，先后投入7支骨干隊(duì)伍、630余人，展開了巷道擴(kuò)修大會(huì)戰(zhàn)。耿村礦“克艱攻難、勇挑重?fù)?dān)”?，F(xiàn)在無(wú)論是井上、井下，職工都能自覺列隊(duì)行走，杜絕了人員行走中的占道擁擠現(xiàn)象，井上文明生活、井下文明生產(chǎn)已經(jīng)成為義煤集團(tuán)干部員工的共識(shí)。我們精心培育和打造具有義煤特色的企業(yè)文化“永續(xù)長(zhǎng)壽，百年義煤”，它涵蓋了企業(yè)愿景、使命和核心價(jià)值觀，融入了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理理念、隊(duì)伍建設(shè)、行為規(guī)范、員工禮儀等一系列文化要素，員工的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司還加大對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，目前分三批共招聘專業(yè)技術(shù)人才207人，與河南理工大學(xué)共同舉辦中層干部大專培訓(xùn)班培訓(xùn)1823人，壯大了集團(tuán)公司工程技術(shù)人員隊(duì)伍，為全面提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。在特厚煤層開采、軟巖巷道支護(hù)、易自燃煤層防滅火、礦井水患防治、瓦斯防治與綜合利用等領(lǐng)域不斷開展技術(shù)攻 關(guān)和新技術(shù)、新材料、新裝備的推廣應(yīng)用，極大改善了安全工作條件和工作環(huán)境，提升了科技對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率?？萍紕?chuàng)新是創(chuàng)建“五優(yōu)”的切入點(diǎn)。按照“多上設(shè)備少上人”的原則，我們從提高采煤機(jī)械化程度和減少原煤生產(chǎn)人員入手，采取各種有效措施，合理安排生產(chǎn)布局，均衡組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，使原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，原煤生產(chǎn)人員效率有了大幅度提高。通過大力創(chuàng)建亮點(diǎn)精品工程，提升達(dá)標(biāo)檔次，從固定硐室、運(yùn)輸大巷向采區(qū)、采掘工作面延伸，延伸到礦井的“神經(jīng)末梢”，共建成精品工程66個(gè)，逐步實(shí)現(xiàn)了井下環(huán)境本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運(yùn)輸?shù)?
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