安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會發(fā)言(參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 第六條 “兩規(guī)范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業(yè)文化部），與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)考核同步進行。第四條 考核期內(nèi)，沒有按照集團公司規(guī)定動作實施的，對“兩規(guī)范”工作實行降格。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀檔次；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好檔次；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般檔次。綜合得分90分及以上的，認(rèn)格為“兩規(guī)范”優(yōu)秀礦井；得分80分及以上的，認(rèn)格為良好礦井；得分70分及以上的，認(rèn)格為一般礦井。地面發(fā)生重傷及以上事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓(xùn)練搶險任務(wù)和經(jīng)費控制指標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)有一項沒有完成的，降一個檔次考核；計劃任務(wù)和成本控制指標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標(biāo)有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標(biāo)兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法第一條 集團公司對礦、礦建項目部、專業(yè)化公司、救護大隊“兩規(guī)范”工作，主要考核管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)定動作，實行否決制、認(rèn)格制和降格制，分為優(yōu)秀、良好、一般三格。盡管“五優(yōu)”創(chuàng)建取得了喜人成績，但我們深知，“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作是一項繁重而艱巨的系統(tǒng)工程，義煤的創(chuàng)建只是剛剛起步，今后還有很長的路要走。值得一提的是，在支援陜縣支建煤礦“”事故搶險中，充分展示了義煤集團高度的社會責(zé)任感，義煤集團參加搶險的干部員工科學(xué)決策，正確施救，使69名被困井下的礦工全部成功獲救，體現(xiàn)了調(diào)之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的全面素質(zhì)，創(chuàng)造了建國以來我國礦山救援史上最成功的范 例，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽。六是職工生活質(zhì)量有了明顯提高。四是瓦斯超限現(xiàn)象降到了最低限度內(nèi)，%，杜絕了突出事故的發(fā)生。三是全員安全責(zé)任意識有了明顯提升。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高，發(fā)展不平衡的狀況有了較大改觀。千秋礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體分解為“采掘工程精品化、機電管理標(biāo)準(zhǔn)化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)頂板規(guī)范化、企業(yè)管理信息化、環(huán)境建設(shè)優(yōu)美化、安全文化特級化”等七個方面，以“七化”力保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；新安礦下大力氣加強對地面環(huán)境的整治，建成了集團公司一流的職工公寓樓；躍進礦實行了全員安全帳戶管理新機制，將每名職工每月的工資按照一定的比例存入個人安全資金帳戶，統(tǒng)一進行管理考核，大大提高了每個職工的安全意識和責(zé)任心；常村礦在現(xiàn)場推行了施工標(biāo)簽實名制管理，從一棚、一柱、一根錨桿、一根撐桿開始，處處貼施工標(biāo)簽，注明施工人員和施工時間，增強了每個施工人員的工作責(zé)任心和壓力感，工程質(zhì)量有了大幅度的提高。今年，楊村礦繼被中煤政研會授予“中國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”稱號之后，又被國家局確定為全國第一批45個“煤礦本質(zhì)安全管理體系”推廣試點單位。為不斷培養(yǎng)職工的團隊協(xié)作精神和各項工作的執(zhí)行力，22他們還組織全員進行拓展訓(xùn)練，以準(zhǔn)軍事化行動進一步增強職工的凝聚力和向心力。楊村礦“勇于創(chuàng)新、追求卓越”。副礦長陳忠雷年過半百，每月仍堅持下井26班以上，廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，全面完成了“五優(yōu)”創(chuàng)建任務(wù)，共完成巷修工程2810多米，巷道斷面由原來的2－ m，昔日的低矮、狹窄的巷道全部舊貌換新容，呈現(xiàn)在我們眼前的是寬敞的巷道、整齊的管線。開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建以來，該礦為了建好“五優(yōu)”標(biāo)桿礦，克服工程量大、任務(wù)繁重等各種困難，先后投入7支骨干隊伍、630余人，展開了巷道擴修大會戰(zhàn)。耿村礦“克艱攻難、勇挑重擔(dān)”?，F(xiàn)在無論是井上、井下，職工都能自覺列隊行走，杜絕了人員行走中的占道擁擠現(xiàn)象，井上文明生活、井下文明生產(chǎn)已經(jīng)成為義煤集團干部員工的共識。我們精心培育和打造具有義煤特色的企業(yè)文化“永續(xù)長壽，百年義煤”，它涵蓋了企業(yè)愿景、使命和核心價值觀，融入了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理理念、隊伍建設(shè)、行為規(guī)范、員工禮儀等一系列文化要素，員工的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力進一步增強。集團公司還加大對技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，目前分三批共招聘專業(yè)技術(shù)人才207人，與河南理工大學(xué)共同舉辦中層干部大專培訓(xùn)班培訓(xùn)1823人，壯大了集團公司工程技術(shù)人員隊伍，為全面提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作提供了強有力的保障。在特厚煤層開采、軟巖巷道支護、易自燃煤層防滅火、礦井水患防治、瓦斯防治與綜合利用等領(lǐng)域不斷開展技術(shù)攻 關(guān)和新技術(shù)、新材料、新裝備的推廣應(yīng)用，極大改善了安全工作條件和工作環(huán)境，提升了科技對安全生產(chǎn)的貢獻率?？萍紕?chuàng)新是創(chuàng)建“五優(yōu)”的切入點。按照“多上設(shè)備少上人”的原則，我們從提高采煤機械化程度和減少原煤生產(chǎn)人員入手，采取各種有效措施，合理安排生產(chǎn)布局，均衡組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，使原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，原煤生產(chǎn)人員效率有了大幅度提高。通過大力創(chuàng)建亮點精品工程，提升達標(biāo)檔次，從固定硐室、運輸大巷向采區(qū)、采掘工作面延伸，延伸到礦井的“神經(jīng)末梢”，共建成精品工程66個，逐步實現(xiàn)了井下環(huán)境本安化、電纜吊掛規(guī)范化、軌道運輸?shù)?
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