【正文】 中鐵二十局集團(tuán)第二工程有限公司仁赤高速公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一一年八月二十八日。通過此次“質(zhì)量安全大反思、大檢查” 活動(dòng)的開展使我項(xiàng)目各級(jí)人員都進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)了“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，使全員的安全意識(shí)都得到了增強(qiáng)，同時(shí)也更進(jìn)一步的明 確了各級(jí)崗位的質(zhì)量安全責(zé)任。項(xiàng)目部根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)匯報(bào)的總結(jié)情況，針對(duì)本項(xiàng)目突出的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理及分析，從現(xiàn)場(chǎng)管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深入檢查管理的不足及缺陷，才采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，建立健全本項(xiàng)目部各項(xiàng)施工安全質(zhì)量管理保證機(jī)制，確保安全質(zhì)量有序可控，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工進(jìn)度。項(xiàng)目部分批下一線組織召開質(zhì)量安全大反思大檢查反思會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會(huì)議的精神，、要求各全體人員反思自身的安全質(zhì)量意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量管理、實(shí)體質(zhì)量和工作作風(fēng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求深入分析。集中整改，進(jìn)行集體安全質(zhì)量大反思項(xiàng)目部針對(duì)在大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各施工作業(yè)隊(duì)立即進(jìn)行整改，檢查小組每天對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)整改情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌 握整改進(jìn)度，以便更好的組織問題整改落實(shí)；對(duì)不能立即整改的問題，組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析，組織人員制定專項(xiàng)整治方案，集中力量限時(shí)整改到位。項(xiàng)目部編制有臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案并經(jīng)過上級(jí)單位審批，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本原則，加大安全投入，落實(shí)各項(xiàng)重大安全應(yīng)急措施，在各隧道掌子面和二襯之間安設(shè)逃生管道,（直徑80厘米）長80米，這項(xiàng)花費(fèi)達(dá)17萬元，使得萬一發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，建立了一道安全生命的屏障。檢查小組深入一線，走過每一施工作業(yè)點(diǎn)，做到檢查綿綿覆蓋，不留死角。堅(jiān)決把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。確保各項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量受控。我項(xiàng)目由檢查組組長翟戰(zhàn)金帶頭對(duì)各部室各項(xiàng)制度、方案、辦法進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果各項(xiàng)制度、方案、辦法各項(xiàng)制度、方案、辦法齊全，安全專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及隧道作業(yè)危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程施工方案都經(jīng)過上級(jí)單位審批，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。提高認(rèn)識(shí)，著力解決思想重視不夠、責(zé)任落實(shí)不好的問題，不能有絲毫放松和麻痹，全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度。層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書。為使每一名干部職工都警醒起來，在慘痛的教訓(xùn)中受到震撼和教育。另外，項(xiàng)目部也組織召開了工班安全民主分析會(huì)，及時(shí)了解職工質(zhì)量安全思 想狀況，做好職工的質(zhì)量安全思想穩(wěn)定工作，針對(duì)性地開展了質(zhì)量安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。充分發(fā)揮了我項(xiàng)目齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、由項(xiàng)目綜合辦公室主要負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊(duì)，就開展“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動(dòng)、在各工班間進(jìn)行巡回宣講。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在本次活動(dòng)中，在項(xiàng)目部櫥窗內(nèi)制作專題海報(bào)2次；制作了100條安全、質(zhì)量橫幅和標(biāo)語懸掛施工現(xiàn)場(chǎng)；發(fā)放500面安全質(zhì)量警示旗、豎立了30塊安全質(zhì)量提示牌、40塊材料標(biāo)示牌；在拌和站外墻上粉刷了安全標(biāo)語，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。同時(shí)為突出此次活動(dòng)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)，我項(xiàng)目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點(diǎn)明顯位置懸掛宣傳標(biāo)語，張貼安全質(zhì)量知識(shí)，以及開展安全教育會(huì)等多種形式進(jìn)行大力宣傳并于6月20日，項(xiàng)目部分別到各施工隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，提高全體員工的安全意識(shí)，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念。會(huì)上項(xiàng)目安質(zhì)部部長白保國同志通報(bào)了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會(huì)議精神和主要領(lǐng)導(dǎo)指示，、其傷亡巨大、損失嚴(yán)重，這一場(chǎng)近我公司成立以來發(fā)生的比較嚴(yán)重的事故,給公司和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失，嚴(yán)重?fù)p害了我公司的安全生產(chǎn)的形象，造成了極其惡劣的社 2 會(huì)影響。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，白保國同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)此次質(zhì)量安全隱患大檢查、大整改、大檢查活動(dòng)的日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行我項(xiàng)目“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動(dòng)的貫徹落實(shí)工作。首先我項(xiàng)目立即召開全員動(dòng)員大會(huì)，成立了以經(jīng)理（翟站金）、書記（朱子高）為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我項(xiàng)目當(dāng)前質(zhì)量安全工作形勢(shì)，由安質(zhì)環(huán)保部制定了活動(dòng)實(shí)施方案并積極展開了以“查思想、查管理、查隱患、查現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)”為主要內(nèi)容的大反思大檢查活動(dòng)。； m /8座， m /2座；涵洞通道11座；， m3。起點(diǎn)位于物資公司民用爆材倉庫附近，之后路線順山包布設(shè)，依次經(jīng)過梨樹灣、趙家灣子、黃孔埡至磨刀溪設(shè)停車區(qū)。在“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”中，機(jī)加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時(shí)因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對(duì)待，相信在這次檢查整改過后，會(huì)有所進(jìn)步，會(huì)有提高！但我們有信心，會(huì)慢慢整改好，無論對(duì)自己還是對(duì)公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。同時(shí)，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對(duì)于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報(bào)廢處理，不滿足要求的配件，進(jìn)行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。對(duì)各班組的檢測(cè)量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測(cè)規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。在檢查整改階段，主要開展專項(xiàng)整治。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的，個(gè)別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對(duì)特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)。綿陽站改項(xiàng)目部二〇一一年九月二十日第四篇：“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)本月，按公司“質(zhì)量安