【正文】 我項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。四、強(qiáng)化管理。我項(xiàng)目部積極開展自查自糾活動(dòng)，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進(jìn)行匯總，落實(shí)整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問題整改落實(shí)。核查火工品存儲(chǔ)、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實(shí)。（2）標(biāo)準(zhǔn)工地方面：重點(diǎn)是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。四、日常檢查中，是否把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護(hù)是否符合設(shè)計(jì)要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。（3）、個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。（四）對(duì)施工現(xiàn)場的檢查現(xiàn)場存在的共性問題（1）、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。（二）檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步完善。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部以對(duì)上述問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需要認(rèn)真整改。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”中，機(jī)加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時(shí)因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對(duì)待，相信在這次檢查整改過后，會(huì)有所進(jìn)步，會(huì)有提高！但我們有信心，會(huì)慢慢整改好，無論對(duì)自己還是對(duì)公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。同時(shí)，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對(duì)于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報(bào)廢處理，不滿足要求的配件，進(jìn)行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。對(duì)各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。在檢查整改階段，主要開展專項(xiàng)整治。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的，個(gè)別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對(duì)特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)。綿陽站改項(xiàng)目部二〇一一年九月二十日第四篇：“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”的工作方案，機(jī)加車間積極配合各檢查小組扎扎實(shí)實(shí)把“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處。并按規(guī)定將整改情況報(bào)給了相關(guān)單位。現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育。五、存在問題分析現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場的掌控力度不夠。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。填寫完物資驗(yàn)收記錄材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。根據(jù)材料復(fù)驗(yàn)情況填寫完復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)。根據(jù)實(shí)際情況填寫完整材質(zhì)驗(yàn)收情況。采購合同報(bào)局指機(jī)物部和項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。所有材料重新堆碼整齊。處理情況：檢查當(dāng)天對(duì)螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進(jìn)行復(fù)查。除主材編制有申請(qǐng)計(jì)劃外，其他材料未編制物資采購計(jì)劃。項(xiàng)目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華 人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+150左側(cè)標(biāo)語為：迅速行動(dòng)振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；（四）對(duì)施工現(xiàn)場的檢查現(xiàn)場存在的問題（1）施工現(xiàn)場材料的存放螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。；7月29日綿陽下大雨時(shí)，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時(shí)幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時(shí)解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報(bào)告給相關(guān)部門。項(xiàng)目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對(duì)應(yīng)寶成線YK540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對(duì)這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)在演練過程中存在的問題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。8月15日項(xiàng)目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時(shí)收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。8月13日項(xiàng)目對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。8月12日完善了本項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。項(xiàng)目還應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)文件，并及時(shí)跟進(jìn)，形成相關(guān)的記錄。沒有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。做到了臺(tái)賬齊全，形成閉合管理。，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對(duì)性的安全保證措施。