【正文】 但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。 繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計劃，對圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測手段；原始記錄規(guī)范要求等進行復(fù)檢。 以“質(zhì)量安全大檢查活動”為契機，對整改不到位，力度不夠大等問題，切實加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。對作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實際操作情況采取了分步培訓(xùn)，講解的措施，逐步收到效果。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫?，F(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下： 通過在會上討論“質(zhì)量安全大檢查活動”方案，并制定相應(yīng)具體人員針對專項問題進行落實。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了檢查的全員性和可靠性。 我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。 四、強化管理。 我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。 （3）消防安全。 （2）標(biāo)準(zhǔn)工地方面。 （1）、人身安全方面。 在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，已進行再教育，并責(zé)令限期整改。 （2）、臨時用電 各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護安全交底無針對性。 經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。 經(jīng)檢查項目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，施工時能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。存在的主要問題進場人員的安全培訓(xùn)不足，須對進場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。 三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求 （一）、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。 從內(nèi)業(yè)資料看，項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。 二、質(zhì)量安全大檢查總體情況 從施工現(xiàn)場的的情況看，準(zhǔn)朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進行檢查。 為了確保此次活動的順利有效的開展，中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：項目經(jīng)理盧漢軍 副組長：項目副經(jīng)理蘭波、付建國；項目安全總監(jiān)孫茂；組員：各部門負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。 4 第四篇：鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)關(guān)于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動的總結(jié) 為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設(shè)電視電話會議精神，加強鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準(zhǔn)朔項目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動，在本項目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動，對在建工程進行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。 六、活動取得的效果 在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強思想認(rèn)識，加強思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。 五、長效管理機制建立 在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機制，加強安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進行。 3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。 （2）質(zhì)量要求： 1）現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護效果。 2）項目部對作業(yè)人員要進行必要的安全教育培訓(xùn)，增強作業(yè)人員的安全意識；3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。檢查小組對整改落實情況進行復(fù)核，對整改落實不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理 針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求。 重點檢查內(nèi)容： 安全方面檢查重點：（1）查安全主體責(zé)任落實情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項措施落實情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實情況；（2）作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)置情況；特殊勞動防護用品（具）日常管理、日常