【正文】 安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)分析 根據(jù)“”全路運輸安全工作會議和“”全路建設電視電話會議精神及鐵道部部署；按照湖北城際鐵路有限責任公司“關于開展湖北城際鐵路建設質(zhì)量安全大檢查活動的通知”以及中鐵十一局集團湖北城際鐵路工程指揮部文件，咸安制梁場主管領導積極行動，成立專項質(zhì)量安全檢查小組，認真制定“關于鐵路建設質(zhì)量安全大檢查活動”專項方案，建立問題庫，編制詳細檢查計劃，深入現(xiàn)場，認真查找問題，及時消除安全隱患，現(xiàn)將活動過程中取得的效果及需要加強改進的方面匯報如下： 一、質(zhì)量情況 我梁場領導小組以認真貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“六個不”和“兩不一建”的質(zhì)量安全觀念。嚴格按照技術交底內(nèi)容，不定期進行質(zhì)量大檢查，全面抓好現(xiàn)場影響質(zhì)量的每一個細節(jié)：①模型的清理，做到水及雜物清理干凈。②鋼筋對焊外觀質(zhì)量合格，下料符合設計要求，鋼筋綁扎無漏綁，少筋現(xiàn)象。預應力孔道鋼筋定位網(wǎng)坐標位置準確，成孔膠管編扎后保證順直，位置準確。③梁體混凝土下料厚度、下料順序、振搗位置及時間控制。④養(yǎng)護記錄。⑤張拉“三控”。⑥壓漿壓力、流動度控制。⑦試件的制作和養(yǎng)護。⑧原材料檢驗。 根據(jù)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)箱梁預制的各個工序或多或少有一些問題：模型的清理不到位、橋面拉毛程度不達標、鋼筋綁扎不牢、鋼筋對焊彎心距大于3176。、壓漿時包子強度不達標、養(yǎng)護土工布覆蓋不到位、張拉開機不同步等。對發(fā)現(xiàn)的問題進行，嚴格制定相對應的整改措施，按時整改到位，及時消除隱患，并建立好大檢查活動“問題庫”及檢查記錄。 梁場的質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)部分質(zhì)量管理需待加強，以保證箱梁預制的完整性、有效性。 1）質(zhì)量管理人員現(xiàn)場不定期對相關箱梁生產(chǎn)質(zhì)量過程培訓，讓“標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準”的要求完全深入人心、植入腦海。 2）加強原材料控制，積極開展自檢、互檢、專檢相結(jié)合制度，嚴格控制箱梁的生產(chǎn)質(zhì)量。 二、安全方面 安全方面我梁場主要對以下幾個方面進行檢查： ①梁場生產(chǎn)設備安全檢查。②進入現(xiàn)場人員佩戴安全帽情況。③施工用電電線連接與使用合理與否。④特種工持證上崗與防護措施是否到位。⑤模型防護欄，警示牌配備是否完全。⑥生活區(qū)用電安全檢查。 存在問題。①2號龍門吊報警器不能正常工作。②4號制梁臺欄桿毀折未及時修理。 通過嚴格執(zhí)行梁場各項安全管理制度，定期進行安全大檢查，橫向到邊，縱向到底，排除安全隱患。無因公負傷、死亡事故的發(fā)生，重傷率為0；大型機械設備檢查正常，未發(fā)生重大設備、火災和中毒事故；無環(huán)境污染和嚴重擾民事件；特種工持證上崗率100%。安全情況處于可控狀態(tài)。 根據(jù)梁場對安全的重視，繼續(xù)嚴格加強對安全的管理，制定以下幾方面的管理措施： 1）以人為本，加強對現(xiàn)場操作人員的安全防護，配備足夠的勞保用品； 2）加強現(xiàn)場的安全管理，積極開展安全隱患排查工作并整改落實到位； 3）加強施工設備的安全防護以及消防器材的管理； 4）加強施工運輸及工作用車的安全管理。 5）加強安全工場及住所用電管理及培訓，大力開展對消防的宣傳教育工作。 此次咸安梁場“質(zhì)量安全大檢查”活動，取得重大成果。統(tǒng)一思想，形成認識。加強了工場的質(zhì)量安全管理，讓梁場的工作更有效、有序的開展下去。 中鐵十一局集團橋梁有限公司咸安制梁場 2011年4月3日 第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)關于開展安全質(zhì)量大檢查活動 總結(jié) 2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指201154號《關于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》；成綿樂安電201181號《關于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》后，項目部抓緊落實，當天15時00分召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會；項目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領導小組“加強組織領導，強化包保責任落實”，項目部的安全質(zhì)量大檢查領導組長由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊，副組長及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對項目部施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進行檢查，并對項目部的安全質(zhì)量管理體系、技術資料、應急預案、人員培訓等內(nèi)業(yè)進行了檢查。在項目部領導的正確帶領下，領導班子及時做出反應下，綿陽站改項目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1X道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?，F(xiàn)將我項目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動”的組織、檢查情況總結(jié)如下： 一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領導小組 項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，項目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長，各部門負責人及架子隊隊長任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領導小組，辦公室設在安質(zhì)部。 項目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領導小組。組長。曠天晃、程健康 副組長：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽 成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘 1守紅 項目部安全質(zhì)量責任包保小組 第一組：包保負責項目部全面的安全和質(zhì)量工作組長：曠天晃、副組長：劉陽 組員：黎祥云、高富俊第二組：包保負責項目部全面的后勤工作組長：副組長：組員：胡豐富、趙健第三組：包保負責項目配合單位協(xié)調(diào)工作組長：馮光毅副組長：張八林組員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負責項目部安全生產(chǎn)工作組長：顧副組長：鐘守紅組員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負責項目部技術工作組長：楊翠華副組長：梁山軍 程健康 粟榮付 昆 2組員：陳正忠、沈志偉 二、活動的宣傳和部署 活動期間我項目部始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指201154號《關于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動?；顒訒r間為2011年7月27日至9月30日，分三個階段。 第一階段：宣傳發(fā)動部署階段7月27日15：00。項目部傳達成綿樂公司鐵路傳真電