安全質(zhì)量標準化動員大會發(fā)言(存儲版)
【正文】 檔次；得分80分及以上的，認格為良好檔次；得分70分及以上的，認格為一般檔次。發(fā)生死亡事故的，對“兩規(guī)范”工作實行否決；沒有發(fā)生死亡事故，產(chǎn)量和效益目標有一項沒有完成的，降一個檔次考核；產(chǎn)量和效益目標兩項都沒有完成的，視為“兩規(guī)范”工作不合格。六是職工生活質(zhì)量有了明顯提高。千秋礦將質(zhì)量標準化具體分解為“采掘工程精品化、機電管理標準化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)頂板規(guī)范化、企業(yè)管理信息化、環(huán)境建設(shè)優(yōu)美化、安全文化特級化”等七個方面，以“七化”力保質(zhì)量標準化實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；新安礦下大力氣加強對地面環(huán)境的整治，建成了集團公司一流的職工公寓樓；躍進礦實行了全員安全帳戶管理新機制，將每名職工每月的工資按照一定的比例存入個人安全資金帳戶，統(tǒng)一進行管理考核，大大提高了每個職工的安全意識和責(zé)任心；常村礦在現(xiàn)場推行了施工標簽實名制管理，從一棚、一柱、一根錨桿、一根撐桿開始，處處貼施工標簽，注明施工人員和施工時間，增強了每個施工人員的工作責(zé)任心和壓力感，工程質(zhì)量有了大幅度的提高。副礦長陳忠雷年過半百，每月仍堅持下井26班以上，廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，全面完成了“五優(yōu)”創(chuàng)建任務(wù)，共完成巷修工程2810多米，巷道斷面由原來的2－ m，昔日的低矮、狹窄的巷道全部舊貌換新容，呈現(xiàn)在我們眼前的是寬敞的巷道、整齊的管線。我們精心培育和打造具有義煤特色的企業(yè)文化“永續(xù)長壽，百年義煤”，它涵蓋了企業(yè)愿景、使命和核心價值觀，融入了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理理念、隊伍建設(shè)、行為規(guī)范、員工禮儀等一系列文化要素，員工的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力進一步增強。按照“多上設(shè)備少上人”的原則，我們從提高采煤機械化程度和減少原煤生產(chǎn)人員入手，采取各種有效措施，合理安排生產(chǎn)布局，均衡組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，使原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，原煤生產(chǎn)人員效率有了大幅度提高。制訂了《義煤集團公司安全責(zé)任事故處理暫行規(guī)定》，作為企業(yè)內(nèi)部法規(guī)，并通過職代會確定下來。通過層層把關(guān)，筑牢安全防線。按照集團公司重點扶持、全面推進的工作思路，首先在耿村礦組織開展了“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建大會戰(zhàn)，對耿村礦噸煤成本核增11元，專門用于創(chuàng)建資金投入?，F(xiàn)將我們的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建提供堅強的組織保障近幾年，隨著義煤礦井采深的增加，井下工作面壓力逐漸增大，巷道片幫、冒頂時有發(fā)生，特別是巷道底鼓嚴重，不僅影響通車和行人安全，而且造成巷道斷面縮小、通風(fēng)阻力大和風(fēng)速超限，煤塵飛揚，對安全生產(chǎn)造成很大威脅。第六、強化勞動組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。陶 士 禮 2016年5月3日第三篇：李國正安全質(zhì)量標準化發(fā)言李國正安全質(zhì)量標準化發(fā)言大家好，現(xiàn)在我就對掘進三隊在2014年后4個月的安全質(zhì)量標準化工作的計劃情況做一下簡單敘述。隊里還制定了專門的質(zhì)量標準化每班達標制度，對于質(zhì)量標準化的龍頭指標中腰線作了更細致的要求。合理的分配好工分，切實關(guān)心職工，充分體現(xiàn)多勞多得，誰干的好誰多得，誰干的規(guī)范誰多得，穩(wěn)好職工的心。通過制度抓生產(chǎn)紀律，通過細節(jié)控制工序合理銜接，最后檢驗實效。雖然我隊取得了第一名，但我深知有亮點也有不足。堅持“把住毫米關(guān)，追求零誤差”，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點滴小事入手，從掘進巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起，逐步建成安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”；四是全面落實和完善安全質(zhì)量標準化區(qū)域包保制度?！秶鴦?wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)；開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)也是貫徹、落實公司集團化運作、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。在此讓我們表示衷心的感謝！在我礦召開這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴格按照中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動安全質(zhì)量標準化的建設(shè)。積極倡導(dǎo)“全員都是監(jiān)督員”的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標準化建設(shè)不合格工程，有效促進質(zhì)量標準化水平快速提升；六是強化考核。根據(jù)礦下達的進尺任務(wù)，必須在月底完成，進點施工進架石門，就必須整治輪眼，工期緊任務(wù)重。輪眼多茬作業(yè)，采取防飛矸措施，拆除軌道采取防滑措施。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以自身做好安全生產(chǎn)實際行動感召職工，圍繞提高基層黨員先鋒模范帶頭作用，劃分包保區(qū)，充分發(fā)揮好黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。由于場地空間上的限制，在材料碼放上，我要求每種材料之間碼放間距都要符合要求，所有材料工器具實現(xiàn)“標識、標志、定置、量化”，動態(tài)管理，動態(tài)達標。第一，認真貫徹落實礦安全工作會精神，狠抓安全管理責(zé)任落實，進一步增強抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。第八、加強周末期間員工勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，嚴厲打擊“三違”，特別要嚴禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴禁酒后上
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