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安全質量標準化動員大會發(fā)言(已修改)

2025-10-30 22:28 本頁面
 

【正文】 第一篇:安全質量標準化動員大會發(fā)言安全質量標準化動員大會表態(tài)發(fā)言尊敬的公司各位領導、各部室領導、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁:你們好!今天在我礦召開了這次安全質量標準化推進工作會議,此次發(fā)動會議公司領導非常重視,**董事長*****在百忙之中參加這次發(fā)動大會,并在會上做了重要講話,同時對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!在我礦召開這次安全質量標準化發(fā)動大會,這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質量標準化工作的新局面,將起到積極的推波助瀾作用。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉變觀念的大會,又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質量標準化提檔升級的推進大會。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關于開展安全質量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質量標準化現場推進會上的講話精神,全面提升五家溝煤業(yè)的安全質量標準化建設。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領導、各部室領導以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。一、開展安全質量標準化創(chuàng)建工作的意義和必要性安全質量標準化創(chuàng)建工作是強化安全管理,落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任的重要舉措?!秶鴦赵宏P于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》明確要求,要全面開展安全質量標準化建設;開展安全質量標準化建設也是貫徹、落實公司集團化運作、精益化管理、標準化建設的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現代化水平的有效手段,是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。二、我礦安全質量標準化創(chuàng)建目標在公司的正確領導和關懷下,在各部室及各兄弟單位的大力支持下,五家溝煤業(yè)的安全質量標準化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產任務大、技改任務重的現狀,我相信在公司領導的帶領下,我們將會克服困難,嚴格按照中煤安全質量標準化的要求全面推動安全質量標準化的建設。確保2011年7月底前采掘專業(yè)達一級,2011年10月底所有專業(yè)達一級。三、我礦安全質量標準化創(chuàng)建保障措施及工作思路一是認真學習,提高思想認識,牢固掌握質量標準化的各項標準。積極組織干部職工認真學習《中煤金海洋質量標準化標準》和《五家溝煤業(yè)安全質量標準化評分辦法》,充分利用各種形式,結合工作實踐,制定切實有效的激勵措施;二是健全完善安全質量標準化制度體系。進一步細化《安全質量標準化考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》和各專業(yè)的實施細則,為安全質量標準化建設提供制度保證,切實做到工作有標準、管理有制度、考核有依據;三是嚴格執(zhí)行安全質量標準化的標準。堅持“把住毫米關,追求零誤差”,從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和點滴小事入手,從掘進巷道成型等基礎性工程抓起,逐步建成安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”;四是全面落實和完善安全質量標準化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質量標準化建設區(qū)域承包到責任單位和責任人,不留安全死角;五是加強指導和監(jiān)督。制定礦井質量標準化建設整體方案,礦領導深入工作現場進行指導、檢查。積極倡導“全員都是監(jiān)督員”的理念,發(fā)動職工全員參與質量監(jiān)督,及時制止、上報質量標準化建設不合格工程,有效促進質量標準化水平快速提升;六是強化考核。增加安全質量標準化考核在工資分配中所占的比重,加大安全質量標準化檢查力度,嚴格執(zhí)行項目部領導動態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機制,發(fā)現工程質量與職能部室打分定級不符的,嚴格追究相關人員責任。安全質量標準化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開,目標已經確定,任務已經下達,我們將全力以赴,自我加壓,負重奮進,保證安全質量標準化建設順利達標。讓我再一次感謝公司領導、公司各部室領導以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導工作表示歡迎和感謝!第二篇:質量標準化評比發(fā)言質量標準化發(fā)言稿各位領導、同事們:下午好,我是開拓1隊隊長陶士禮,我隊在4月份質量標準化評比活動中掘進單元排名第一,成績的取得離不開礦領導、職能科室、各輔助單位指導和幫助。在這里我代表開拓1隊全體職工對所有支持我隊工作的單位和同志們表示忠心的感謝,同時希望各單位能夠繼續(xù)支持和幫助我隊工作更上一個臺階。雖然我隊取得了第一名,但我深知有亮點也有不足?,F就4月份的工作向大家匯報如下,有不到之處還請各位領導同事們指點。我隊4月份施工的62311進架石門,由于受62310工作面采動影響,施工地點環(huán)境差,從輪眼下口到開窩處巷道拱底、炸漿,輪眼軌道、行人臺階起伏變形嚴重,不具備進點條件。根據礦下達的進尺任務,必須在月底完成,進點施工進架石門,就必須整治輪眼,工期緊任務重。在區(qū)兩位正直的領導下,通過區(qū)隊會議,確定輪眼的整治標準,分步驟施工,確保具備進點條件。計劃確定后,我隊全體干部職工同心協力,迎難而上,按質按量的完成了整治任務,使進架石門具備了進尺條件,最終確保在月底完成了進尺任務。在施工期間,我堅持強化過程、注重實效,重點抓紀律,抓細節(jié),抓落實。合理優(yōu)化本班的工序,提高職工的積極性,在有限的時間里提高工作效率,想方設法的縮短每道工序的時間,對于當班任務沒有完成的班,認真組織召開班后會分析原因,制
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