【正文】 定有效措施嚴(yán)格落實(shí)整改。通過(guò)制度抓生產(chǎn)紀(jì)律，通過(guò)細(xì)節(jié)控制工序合理銜接，最后檢驗(yàn)實(shí)效。在安全管理方面，我堅(jiān)持要在班隊(duì)形成良好的安全氛圍，讓職工從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)安全意識(shí)的理解，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的檢查隱患向主動(dòng)預(yù)防控制隱患進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生做到預(yù)防控制，重點(diǎn)是控制人的不安全行為，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。在輪眼整治期間，我要求每班開(kāi)工前必須對(duì)施工范圍進(jìn)行全面敲幫問(wèn)頂，檢查頂幫是否有斷錨斷索。輪眼多茬作業(yè)，采取防飛矸措施，拆除軌道采取防滑措施。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟帶班，糾正職工的不良行為，讓他們知道每個(gè)操作可能會(huì)出現(xiàn)哪些后果，養(yǎng)成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)的習(xí)慣。同時(shí)抓好目前轉(zhuǎn)型期職工的思想工作。時(shí)刻把握職工所思所想，作為煤礦勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)系數(shù)高，隨著一批長(zhǎng)期從事采掘一線作業(yè)的且有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老工人退休或內(nèi)退，剩下的大部分是勞務(wù)派遣工，從業(yè)技術(shù)水平差，安全意識(shí)淡薄，加上目前的形勢(shì)，職工思想活躍，職工學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，思想上存在短期臨時(shí)行為大，造成職工不愿意學(xué)習(xí)，習(xí)慣于粗放、湊合、應(yīng)付，僥幸心理，為安全生產(chǎn)留下隱患，我們做到隨時(shí)掌握職工思想談心開(kāi)展針對(duì)職工形勢(shì)教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，調(diào)動(dòng)職工積極性，教育職工一分為二的看形勢(shì)，即看到目前的困難，更要看到長(zhǎng)期的光明，即看到不利的一面，更看到有利的一面，利用身邊的事例，教育職工充分利用有利條件，克服不利因素，樹(shù)立信心，從而全身心投入工作中，搞好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。合理的分配好工分，切實(shí)關(guān)心職工，充分體現(xiàn)多勞多得，誰(shuí)干的好誰(shuí)多得，誰(shuí)干的規(guī)范誰(shuí)多得，穩(wěn)好職工的心。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。同時(shí)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)子，師傅發(fā)揮好傳幫帶，手把手教怎么干安全，老師與徒弟學(xué)習(xí)成績(jī)安全生產(chǎn)效果好多獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的積極性。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以自身做好安全生產(chǎn)實(shí)際行動(dòng)感召職工，圍繞提高基層黨員先鋒模范帶頭作用，劃分包保區(qū)，充分發(fā)揮好黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)推典型以黨員本人作好安全生產(chǎn)不違章。帶動(dòng)全隊(duì)職工做好安全生產(chǎn)。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我始終堅(jiān)持以人為本，思想先行，以思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。4月份我隊(duì)在施工62311進(jìn)架石門(mén)時(shí)，整個(gè)巖巷就我們一支隊(duì)伍有進(jìn)尺任務(wù)，其他隊(duì)伍都在進(jìn)行巷修工作，這是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我開(kāi)拓1隊(duì)的信任，我們不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，我開(kāi)拓1隊(duì)是個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，是個(gè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，通過(guò)班前教育，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，使每位職工都自覺(jué)的提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。隊(duì)里還制定了專門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每班達(dá)標(biāo)制度，對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的龍頭指標(biāo)中腰線作了更細(xì)致的要求。每班打眼前班長(zhǎng)必須畫(huà)好中腰線、輪廓線，并點(diǎn)好眼位，打眼工按線打眼，施工導(dǎo)向眼，插導(dǎo)向棍，出現(xiàn)超欠挖要追究責(zé)任人，并處罰到位。對(duì)于材料工器具定置量化方面，我要求每班施工完畢后，所有工器具及未使用完畢的材料必須回收放回原處。由于場(chǎng)地空間上的限制，在材料碼放上，我要求每種材料之間碼放間距都要符合要求，所有材料工器具實(shí)現(xiàn)“標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、定置、量化”，動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)班前教育職工在當(dāng)前集團(tuán)公司困難時(shí)期，對(duì)于材料的管理更要做到“新材料零浪費(fèi)，舊材料零放棄”，做好材料成本控制，充分回收小型材料，如錨桿蓋板，可回收后利用。充分利用不可回收材料，如噴漿回彈料，可用于施工地坪，墊道檔。施工期間，對(duì)于作業(yè)環(huán)境的保持，制定了專門(mén)的制度，并和工分掛鉤，包括現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)筒的吊掛平直，迎頭臨時(shí)材料工器具要放入臨時(shí)材料盒，行人范圍的浮矸要清理干凈等，一旦違反必然追究并處罰到位，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。以上是我隊(duì)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，我深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有很大的差距，我將在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)精神，進(jìn)一步采取措施，加大管理力度，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我隊(duì)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。陶 士 禮 2016年5月3日第三篇：李國(guó)正安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言李國(guó)正安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)言大家好，現(xiàn)在我就對(duì)掘進(jìn)三隊(duì)在2014年后4個(gè)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃情況做一下簡(jiǎn)單敘述。掘進(jìn)三隊(duì)后4個(gè)月的工作目標(biāo)是“施工工程中保證職工生命安全和工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。為確保這一目標(biāo)能順利完成，我制定了一下工作計(jì)劃。第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)精神，狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。第二、每周一開(kāi)展本工作面安全生產(chǎn)大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處力度，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。第三、嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度，提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把各種規(guī)章制度、規(guī)程、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。第四、加強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及危險(xiǎn)源辨識(shí)、確認(rèn)制度，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控能力。第五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)，確保職工人身安全。第六、強(qiáng)化勞動(dòng)組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節(jié)日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩(wěn)定、心情舒暢，集中精力工作。月底對(duì)各班組產(chǎn)量計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核、兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職