【正文】 工作的培訓(xùn)、宣傳工作，深入組織本單位全體人員對(duì)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從制度到精神，落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高；項(xiàng)目部及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用公司網(wǎng)站和《湖南安裝報(bào)》宣傳報(bào)道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果。各項(xiàng)目必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目制定具體的達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、目標(biāo)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)目部獲評(píng)類(lèi)別對(duì)其實(shí)行差別化管理，對(duì)A類(lèi)項(xiàng)目，分公司通過(guò)書(shū)面表?yè)P(yáng)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)其繼續(xù)保持合格；對(duì)B類(lèi)項(xiàng)目，分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組采取領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，督導(dǎo)項(xiàng)目整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)C類(lèi)項(xiàng)目，分公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，并指派生產(chǎn)科專(zhuān)人到項(xiàng)目蹲點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)勒令整改，盡早達(dá)到基本合格、合格標(biāo)準(zhǔn)。（六）分公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施差別管理根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010），考評(píng)結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)。分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)將考評(píng)結(jié)果形成報(bào)告，上報(bào)公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2012 年6 月上旬，分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，提出整改要求，督促整改措施的落實(shí)，確保分公司所屬項(xiàng)目均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。（以上表格見(jiàn)附件）。檢查采取表格形式打分，包括以下表格：建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表（）、安全管理檢查評(píng)分表（）、文明施工檢查評(píng)分表（）、落地式外腳手架檢查評(píng)分表（）、懸挑式腳手架檢查評(píng)分表（）、門(mén)型腳手架檢查評(píng)分表（）、掛腳手檢查評(píng)分表（）、吊籃腳手架檢查評(píng)分表（）、附著式升降腳手架安全檢查評(píng)分表（）、基坑支護(hù)安全檢查評(píng)分表（）、模板工程安全檢查評(píng)分表（）、三寶、四口39。5月份后新開(kāi)工的項(xiàng)目則根據(jù)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求，適時(shí)進(jìn)行自查。（以上表格見(jiàn)附件一）。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場(chǎng)行為和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等5 項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法詳見(jiàn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）。2月底之前，所有在建項(xiàng)目必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)目必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目制定具體的達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、目標(biāo)，著力安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作。四、工作安排（一）開(kāi)展培訓(xùn)2月~3月，分公司將前往各大項(xiàng)目，組織項(xiàng)目學(xué)習(xí)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》。分公司安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，包括宣傳發(fā)動(dòng)、督促指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、組織自評(píng)、情況匯總、總結(jié)推廣等具體工作。三、組織機(jī)構(gòu)分公司組建成立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組）：組長(zhǎng)：王克祥副組長(zhǎng)：劉厚軍王學(xué)義唐紅兵張勇成員：陳艷張?jiān)狼宄９庖愑炅稚昙t華趙立軍陳玲分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，辦公室主任由陳艷兼任。2012 年年度內(nèi)分公司創(chuàng)建兩個(gè)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程：中南大學(xué)湘雅醫(yī)院電網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)、給排水、道路改造工程；。2012 年6 月上旬，分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，提出整改要求，督促整改措施的落實(shí)，確保分公司所屬項(xiàng)目均達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2012年3月上旬，分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）及有關(guān)規(guī)定對(duì)所屬項(xiàng)目部及全分公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，督促整改措施的落實(shí)，3月底前完成復(fù)評(píng)，確保分公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果合格，所轄項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的比率在60%以上。（二）具體目標(biāo) 2012年2月底之前，分公司所轄項(xiàng)目部均必須按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自我評(píng)定，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改。杜絕各種違章行為，促進(jìn)項(xiàng)目部建立健全運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)自我保障體系和監(jiān)督機(jī)制。實(shí)現(xiàn)分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，為公司順利通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證創(chuàng)造更好的條件。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司二分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及公司關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求，強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)文明施工管理，推動(dòng)分公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)分公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和實(shí)施工作，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù)，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使分公司安全質(zhì)量、三合一管理體系、安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)（一）總體目標(biāo)通過(guò)對(duì)分公司所屬各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)分公司安全管理流程程序化，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。從人人做起，做到“三不傷害”，真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“作業(yè)無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故”。要求工程造價(jià)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)500萬(wàn)元以下的不能低于基本合格標(biāo)準(zhǔn)。2012 年5 月底之前，各項(xiàng)目按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改，要求全部項(xiàng)目達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2012 年年度內(nèi)分公司創(chuàng)建兩個(gè)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：中南大學(xué)湘雅醫(yī)院電網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)、給排水、道路改造工程；。全力配合公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司建筑安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，小組成員： 組長(zhǎng)：王克祥 副組長(zhǎng)：唐紅兵王學(xué)義成員：陳艷常光耀趙立軍陳玲（二）分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組、分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組職責(zé)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。分公司建筑安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）要求對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，督促整改措施的落實(shí)，將評(píng)價(jià)結(jié)果交分公司安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總。各項(xiàng)目部應(yīng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，主動(dòng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。（三）項(xiàng)目檢查自評(píng)各項(xiàng)目必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，小組成員應(yīng)包括項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)安員、施工員、材料設(shè)備管理員，人數(shù)不得少于5人。2月份后新開(kāi)工的項(xiàng)目則根據(jù)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求，適時(shí)進(jìn)行自評(píng)。評(píng)價(jià)采取表格形式打分，包括以下表格：安全生產(chǎn)管理評(píng)分表（表 A1）、安全技術(shù)管理評(píng)分表（表A2）、設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分表（表A3）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表（表A5）、企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分表（表A4）、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表（附錄B）。5 月底之前，所有在建項(xiàng)目必須按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告上報(bào)分公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。具體檢查分類(lèi)及評(píng)分方法詳見(jiàn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）。防護(hù)檢查評(píng)分表（）、施工用電檢查評(píng)分表（）、物料提升機(jī)（龍門(mén)架、井字架）檢查評(píng)分表（）、外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評(píng)分表（）、塔吊檢查評(píng)分表（）、起重吊裝安全檢查評(píng)分表（）、施工機(jī)具檢查評(píng)分表（）。（四）分公司考評(píng) 2012年3月上旬，分公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）及有關(guān)規(guī)定對(duì)所屬項(xiàng)目部及全分公司的安全生產(chǎn)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，督促整改措施的落實(shí)，3月底前完成復(fù)評(píng)，確保分公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果合格，所轄項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的比率在60%以上。除以上兩個(gè)定期考評(píng)外，分公司還將根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度組織不定期檢查，開(kāi)展考核、評(píng)定工作，對(duì)所有在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)督促項(xiàng)目改進(jìn)各項(xiàng)工作，落實(shí)整改措施，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。（五）公司核評(píng)根據(jù)分公司提交的自評(píng)報(bào)告，公司建筑安全標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組將抽查分公司1至3個(gè)在建工程進(jìn)行復(fù)核評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）進(jìn)行評(píng)分。考評(píng)結(jié)論為合格的定為A 類(lèi)項(xiàng)目（分項(xiàng)得分75 分以上，且綜合得分85 以上），考評(píng)結(jié)論為基本合格的定為B 類(lèi)項(xiàng)目（分項(xiàng)得分65 分以上，且綜合得分70 以上），考評(píng)結(jié)論為不合格的定為C 類(lèi)項(xiàng)目（分項(xiàng)得分60 分以下，或綜合得分70 以下），對(duì)未上報(bào)自評(píng)報(bào)告的定為C 類(lèi)項(xiàng)目。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及公司在新形勢(shì)下提出的安全生產(chǎn)工作要求，各項(xiàng)目部要在借鑒以往開(kāi)展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，提升安全管理水平。（二）做好培訓(xùn)，搞好宣傳要求各項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的宣傳橫幅不少于一幅，有條件的項(xiàng)目要求制作宣傳板報(bào)。（三）樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面分公司將根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)提出創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地的計(jì)劃，各項(xiàng)目部應(yīng)積極響應(yīng)分公司的計(jì)劃要求，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工地，樹(shù)立“示范工程”的典型。（四）加強(qiáng)溝通，及時(shí)上報(bào)信息。今后分公司將把各項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求列入對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核及綜合考評(píng)的內(nèi)容。建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，提高開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。各項(xiàng)目應(yīng)切實(shí)執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，確保安全文明費(fèi)在該項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，在施工過(guò)程中應(yīng)確保專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投入，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必需經(jīng)費(fèi)。分公司安全檢查小組對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，督促項(xiàng)目整改到位。對(duì)有抵觸情緒、不配合此項(xiàng)工作的項(xiàng)目部，或者符合申報(bào)規(guī)模要求的省內(nèi)工程沒(méi)有實(shí)施和申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地工作的，直接處項(xiàng)目部罰金50000 元；另根