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安全安全質量標準化管理實施方案封面(編輯修改稿)

2025-11-04 22:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,并進行技術交底。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。作業(yè)環(huán)境標準化(生產區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護等作業(yè)環(huán)境布置;倉庫;油庫;炸藥倉庫;危險化學品使用和貯存場所)。健全施工現(xiàn)場的交接班制度;采用對講機等通訊設備進行聯(lián)絡,并建立相關的聯(lián)絡管理規(guī)定。六、工作階段(一)準備階段(8月1日8月5日): 對安全標準化建設及方案進行宣貫與培訓,包括管理者、推行標準化的骨干人員及全員培訓,確保全員積極參與。(二)策劃實施階段(8月6日9月15日):項目現(xiàn)狀評審階段(8月6日8月8日):由項目部安全質量標準化建設試點委員會評審項目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責任的符合性,評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。落實責任,建立安全質量標準化建設實施細則階段(8月9日8月15日):明確主管部門、責任實施部門、監(jiān)督檢驗部門,并明確各部門職責。對項目部安全質量標準化建設主要內容進行分解,由各責任部門依照國家及行業(yè)有關標準、規(guī)范〖按照法規(guī)與標準,以及《錦屏水電工程文明施工實施細則》(錦屏安全[2008]21號)、《錦屏水電工程安全設施及標志標示標準化圖冊》等規(guī)定〗制定相關的安全質量標準化規(guī)定,送主管部門匯總,編制項目部的《安全質量標準化建設實施細則》(含標準化圖樣、檢查表、單元安全管理標準)及考核評審制度,經上級審批后,下發(fā)項目部各責任單位。實施階段(8月15日9月15日):《安全質量標準化建設實施細則》審批后,項目部將實施細則發(fā)各責任單位。各單位根據(jù)實施細則開始進行本單位責任內的安全質量標準化策劃及實施。(三)考核總結階段(9月16日10月30日):我部自評階段(9月16日10月15日):在9月20日左右,我項目部根據(jù)我部的安全質量標準化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質量標準化建設情況進行自評,通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實現(xiàn)標準化,并依照國家、行業(yè)、上級及項目部有關規(guī)范、標準進行整改,爭取在10月15日前完成不符合項的整改。評審定級階段(10月16日10月30日):書面上報監(jiān)理單位,請監(jiān)理單位組織對我部的安全質量標準化建設情況進行復審。復審通過后,請錦屏建設管理局組織對我部進行評審定級。七、工作要點(一)加強領導,積極推進安全質量標準化工作 項目部各級領導,要從落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度出發(fā),充分認識開展安全質量標準化工作的重要性,積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經驗,統(tǒng)一思想,加強領導,明確目標,落實責任,將標準化工作列入“一把手”工程,完善目標責任制,積極開展宣傳教育活動,加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度,確保推廣活動有序開展。(二)加大工作力度,確保標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進廣泛發(fā)動,為安全質量標準化工作營造良好的氛圍。要求組織全員進行有關法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產評價標準》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》等標準和操作規(guī)程的宣傳和培訓,讓全體職工全面理解標準,正確運用標準,嚴格執(zhí)行標準。創(chuàng)新管理流程,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員,按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作,不斷完善管理機制,做到“防護方案審批到位,班前安全教育到位,安全技術交底到位,防護用品配備到位,安全防范措施到位,安全監(jiān)控檢查到位,安全隱患整改到位,文明施工措施到位,經濟責任落實到位”。要針對施工現(xiàn)場各管理要素,制定嚴格的日常工作程序,使每道工序,每項流程,環(huán)環(huán)相扣,與經濟責任掛鉤,確保標準化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié),每個過程,每個現(xiàn)場。(三)堅持“四個結合”,與安全生產各項工作同步實施、整體推進。要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結合,依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產行為。要與改善農民工作業(yè)、生活環(huán)境相結合,牢固樹立“以人為本”的理念。要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結合,積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料。要與提高農民工技能素質相結合,提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。(四)確保三個符合性文件的符合性:法規(guī)和考評標準的要求,安全管理制度上要寫到;實施的符合性:法規(guī)和制度要求的,工作中要做到;效果的符合性:在工作中付諸實施的,要達到預期效果。(五)注意重點落實根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求,在8月中旬前完成需要上墻的制度:安全管理網絡體系圖;安全責任制;安全操作規(guī)程;防汛值班制度;主要負責人及應急電話。強化班組標準化管理,在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地,推行干部對口班組管理制度,實施班前技術交底會和班后技術對標會,認真開展“班前五分鐘”、“危險預知活動”。在8月底前,強化協(xié)作隊伍和人員的準入清退和登記造冊制度,以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗(特種作業(yè)人員雙卡)。拌和系統(tǒng)實行工廠式管理。按照相關的標準及規(guī)定,在8月中旬完成拌和廠的安全質量標準化相關規(guī)定的制定、審批、印發(fā),并開始實施。推行排架標準化。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內的排架施工嚴格執(zhí)行標準化相關規(guī)定。排架搭設、拆除嚴格按照施工技術方案執(zhí)行,規(guī)范施工技術、安全技術交底,標準化設置排架各項安全措施(通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網、安全網、踢腳板等),規(guī)范個人安全防護(安全帶∕繩,防滑鞋等)。將“反違章,保平安”作為安全質量標準化建設的一個重點,加大排查力度,采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。第五篇:安全質量標準化實施方案安全質量標準化實施方案〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉審 核:安全部門:總 監(jiān):牡丹江安裝工程有限公司2013年5月安全質量標準化實施方案為全面深入開展安全質量標準化工作,推動企業(yè)及施工現(xiàn)場管理向科學化、標準化管理轉變,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全生產管理條例》以及牡丹江建設安全監(jiān)察站《關于開展我市建筑施工企業(yè)安全生產條件專項檢查的通知》(牡建安發(fā)[2011]2號),結合本企業(yè)的實際特制定本方案。編制依據(jù):牡丹江市建設工程《文明安全施工管理暫行規(guī)定》和《施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準》;《關于加強建筑施工運輸管理的通告》;牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2樓施工圖紙;牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2樓《施工組織設計》;一、工程概況本建筑為牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2樓,該工程位于牡丹江市東地明街以南,北安路以西,總建筑面積約為30000㎡,地下一層,地上二十九層,剪力墻結構,建筑高度約為95m。本工程為保證施工現(xiàn)場能夠實現(xiàn)安全生產,為了保證職工在施工中的安全,根據(jù)該工程的結構特點,特制定施工現(xiàn)場安全防護方案。本工程主要職能單位如下:建沒單位:牡丹江市恒大昌健開發(fā)有限公司 設計單位:吉林省建苑設計集團有限公司 監(jiān)理單位:哈爾濱市正信工程建設管理有限公司 監(jiān)督單位:牡丹江市質量監(jiān)督站 施工單位:牡丹江市安裝工程有限公司 本工程開工、竣工日期如下: 開工日期:2013年5月竣工日期:2014年12月二、指導思想:以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持以人為本,可持續(xù)發(fā)展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,大力推進建筑安全生產法律法規(guī)標準的貫徹實施,規(guī)范企業(yè)安全生產行為,落實安全主體責任。實現(xiàn)企業(yè)自身及施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、質量管理工作科學化、制度化、規(guī)范化、標準化全面提高施工企業(yè)的管理水平。三、創(chuàng)建措施建立健全各種組織機構、明確責任、落實到人,確保創(chuàng)建活動的順利發(fā)展標準化工地創(chuàng)建領導小組組長:張化民副組長:陳明國、仇偉東成員:田克英、吳恒宇、叢偉、王全軍、梁傳福、史強建立健全各種規(guī)章制度,以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范加強培訓學習不斷提高全體施工人員的安全意識、文明施 工高質量、高標準意識,從而提高整體素質,以確保創(chuàng)建活動的順利開展。抓好宣傳發(fā)動培訓教育工作,充分利用圖板、條幅、大字 塊、警示標志及班前會議等多種手段,廣泛發(fā)動全體員工大造聲勢,3 創(chuàng)造一個良好的施工氛圍環(huán)境。四、實施方法針對工程施工現(xiàn)場的不同進度,結合安全創(chuàng)建活動的創(chuàng)建標準; 工程劃分為:基礎、主體、屋面、裝飾四個分項,開展標準化創(chuàng)建活動。第一階段:辦理各種施工所需手續(xù),整章建制、健全組織。第二階段:抓好各種硬件的落實,包括封閉圍擋、現(xiàn)場布局治理、項目部、生活區(qū)等臨建;各種圖板、制度的制作,上墻安放,警示標志的懸掛等。第三階段:工程結
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