【正文】 全質(zhì)量標準化實施工作，迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災能力，提高安全質(zhì)量標準化意識，確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進行，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我礦實際，特制定安全質(zhì)量標準化實施方案一、實施時間2010年1月——2010年11月二、工作目標安全質(zhì)量標準化意識普遍增強，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設備管理質(zhì)量普遍提高。達到省一級“安全質(zhì)量標準化”礦井。組長：樊建成副組長：劉繼強 魏艾全成員：劉進才 連生海 柳志福 畢福 焦建國 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評比等工作。第四篇：安全質(zhì)量標準化實施方案葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部安全質(zhì)量標準化建設工作方案為貫徹落實《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》，實現(xiàn)2008年安全生產(chǎn)工作目標，實現(xiàn)錦屏一級水電站大壩右岸工程施工安全質(zhì)量標準化，促使項目部建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動我部安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進施工生產(chǎn)有序發(fā)展，根據(jù)錦屏管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》等相關文件要求，結(jié)合我部實際，特制定本方案。二、試點范圍我部本次安全質(zhì)量標準化建設的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域為主，涉及我部安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設備管理、工程項目管理、施工隊伍管理等各方面的內(nèi)容。到2008年10月底實現(xiàn)我部安全質(zhì)量標準化一級施工單位的目標。（二）安全標準化建設委員會辦公室設在項目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應洪擔任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔任，成員包括項目部各部室員工。五、主要內(nèi)容安全質(zhì)量標準化主要包括基礎管理、設備管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)等方面的標準化。結(jié)合錦屏建設管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》中關于安全質(zhì)量標準化建設內(nèi)容的有關要求，結(jié)合我部的實際情況，確定我部安全質(zhì)量標準化建設的主要內(nèi)容：（一）基礎管理標準化建設：環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標準化建設、運行、健全；安全、環(huán)境組織機構(gòu)的健全，安全管理人員合理配置（安全管理網(wǎng)絡圖掛牌）；各項安全管理制度、規(guī)定健全（安全管理辦法、獎懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項安全管理制度等）；安全、環(huán)保及文明施工責任制嚴格落實，橫向到邊，縱向到底；各崗位職責明確。全員的職業(yè)健康管理（機構(gòu)、制度等健全）；協(xié)作單位管理標準化（資質(zhì)評審、登記造冊制定、農(nóng)民工職業(yè)健康管理、工資發(fā)放監(jiān)督）。（二）現(xiàn)場管理標準化建設拌和系統(tǒng)實行工廠式管理：現(xiàn)場整體布局嚴格按照設計要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設施、安全標牌、建筑物標示牌、材料堆放、文明施工維護、交接班管理等嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)定、標準?，F(xiàn)場安全管理標準化；安全設施標準化（職業(yè)危害防護設施標準化；安全防護設施標準化；安全標志標準化；勞動防護用品使用標準化）；現(xiàn)場文明施工標準化?，F(xiàn)場的施工機具、安全通道、建筑物標志等嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。（三）設備管理標準化建設制定完善的設備購買、管理、使用、檢驗、維護等方面的制度；制定設備檢查制定（標準的檢查表格）；建立規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄；定期檢查并規(guī)范記錄等。針對事故多發(fā)作業(yè)、危險作業(yè)、復雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導書，并進行技術(shù)交底。作業(yè)環(huán)境標準化（生產(chǎn)區(qū)域布置、作業(yè)環(huán)境照明、作業(yè)環(huán)境維護等作業(yè)環(huán)境布置；倉庫；油庫；炸藥倉庫；危險化學品使用和貯存場所）。六、工作階段（一）準備階段（8月1日8月5日）： 對安全標準化建設及方案進行宣貫與培訓，包括管理者、推行標準化的骨干人員及全員培訓，確保全員積極參與。落實責任，建立安全質(zhì)量標準化建設實施細則階段（8月9日8月15日）：明確主管部門、責任實施部門、監(jiān)督檢驗部門，并明確各部門職責。實施階段（8月15日9月15日）：《安全質(zhì)量標準化建設實施細則》審批后，項目部將實施細則發(fā)各責任單位。（三）考核總結(jié)階段（9月16日10月30日）：我部自評階段（9月16日10月15日）：在9月20日左右，我項目部根據(jù)我部的安全質(zhì)量標準化考核評審規(guī)定對我部前期的安全質(zhì)量標準化建設情況進行自評，通過自評找出我部在哪些安全管理環(huán)節(jié)、單元項目、施工現(xiàn)場、作業(yè)管理等方面未實現(xiàn)標準化，并依照國家、行業(yè)、上級及項目部有關規(guī)范、標準進行整改，爭取在10月15日前完成不符合項的整改。復審通過后，請錦屏建設管理局組織對我部進行評審定級。（二）加大工作力度，確保標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進廣泛發(fā)動，為安全質(zhì)量標準化工作營造良好的氛圍。創(chuàng)新管理流程，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。要針對施工現(xiàn)場各管理要素，制定嚴格的日常工作程序，使每道工序，每項流程，環(huán)環(huán)相扣，與經(jīng)濟責任掛鉤，確保標準化管理的要求落實到每個環(huán)節(jié)，每個過程，每個現(xiàn)場。要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合，依法規(guī)范企業(yè)和個人安全生產(chǎn)行為。要與實施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料。（四）確保三個符合性文件的符合性：法規(guī)和考評標準的要求，安全管理制度上要寫到；實施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；效果的符合性：在工作中付諸實施的，要達到預期效果。強化班組標準化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實施班前技術(shù)交底會和班后技術(shù)對標會，認真開展“班前五分鐘”、“危險預知活動”。拌和系統(tǒng)實行工廠式管理。推行排架標準化。排架搭設、拆除嚴格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，標準化設置排架各項安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個人安全防護（安全帶∕繩，防滑鞋等）。第五篇：安全質(zhì)量標準化實施方案安全質(zhì)量標準化實施方案〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〈〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉〉審 核：安全部門：總 監(jiān)：牡丹江安裝工程有限公司2013年5月安全質(zhì)量標準化實施方案為全面深入開展安全質(zhì)量標準化工作，推動企業(yè)及施工現(xiàn)場管理向科學化、標準化管理轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。編制依據(jù)：牡丹江市建設工程《文明安全施工管理暫行規(guī)定》和《施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準》；《關于加強建筑施工運輸管理的通告》；牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2樓施工圖紙；牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2樓《施工組織設計》；一、工程概況本建筑為牡丹江市恒大翡翠華庭小區(qū)2樓，該工程位于牡丹江市東地明街以南，北安路以西，總建筑面積約為30000㎡，地下一層，地上二十九層，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度約為95m。本工程主要職能單位如下：建沒單位：牡丹江市恒大昌健開發(fā)有限公司 設計單位：吉林省建苑設計集團有限公司 監(jiān)理單位：哈爾濱市正信工程建設管理有限公司 監(jiān)督單位：牡丹江市質(zhì)量監(jiān)督站 施工單位：牡丹江市安裝工程有限公司 本工程開工、竣工日期如下： 開工日期：2013年5月竣工日期：2014年12月二、指導思想：以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，大力推進建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責任。三、創(chuàng)建措施建立健全各種組織機構(gòu)、明確責任、落實到人，確保創(chuàng)建活動的順利發(fā)展標準化工地創(chuàng)建領導小組組長：張化民副組長：陳明國、仇偉東成員：田克英、吳恒宇、叢偉、王全軍、梁傳福、史強建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范加強培訓學習不斷提高全體施工人員的安全意識、文明施 工高質(zhì)量、高標準意識，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動的順利開展。四、實施方法針對工程施工現(xiàn)場的不同進度，結(jié)合安全創(chuàng)建活動的創(chuàng)建標準； 工程劃分為：基礎、主體、屋面、裝飾四個分項，開展標準化創(chuàng)建活動。第二階段：抓好各種硬件的落實，包括封閉圍擋、現(xiàn)場布局治理、項目部、生活區(qū)等臨建；各種圖板、制度的制作，上墻安放，警示標志的懸掛等。在整體的創(chuàng)建活動中要根據(jù)工程進度定期進行檢查、修復，使各分項工程達標，以確保施工安全達標、文明施工達標、工程質(zhì)量達標，最終使企業(yè)全體員工的安全意識、管理意識、質(zhì)量意識、文明施工意識呈現(xiàn)整體達標。創(chuàng)市級安全文明示范工地。嚴 格履行拆裝前安全技術(shù)交底和安裝后試車、驗收、交接制度，驗收合格后一個月內(nèi)必須到牡丹江市技術(shù)監(jiān)督局申請設備檢測，檢測合格后憑檢測報告或證明到牡丹江市安檢站備案。腳手架：施工單位必須嚴格按標準規(guī)范編制專項搭拆施工組織設計（方案），并經(jīng)公司總工程師審批、總監(jiān)審查。搭設后項目經(jīng)理、總監(jiān)、安全監(jiān)管人員須對搭設質(zhì)量進行全面驗收，并簽字確認后方可使用，確保腳手架基