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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-11-09 22:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)干部跟班下井記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井記錄、檢查及查三違記錄等 調(diào)度人員的基本素質(zhì)調(diào)度人員的基本條件調(diào)度人員的工作作風(fēng)調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì) 調(diào)度工作的主要依據(jù) ? ? ? ? 依照計(jì)劃組織生產(chǎn) 圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡 按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查 遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作 調(diào)度工作的綜合平衡 ? ? ? ? ? 組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡(區(qū)隊(duì)間、礦井間、時(shí)間上)組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡(區(qū)隊(duì)間、礦井間、時(shí)間上)組織采掘接續(xù)平衡 生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間 部門(mén)之間的平衡 輕重緩急的平衡 季節(jié)性、季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn) ? 季度 ? 每天 ? 每班 日常調(diào)度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào) ? ? ? ? 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)報(bào) 生產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)報(bào) 生產(chǎn)條件預(yù)報(bào) 安全預(yù)報(bào) 緊急情況處理 ? 生產(chǎn) ? 安全 ? 其他 重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi) 向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的匯報(bào)程序省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 省煤礦安全監(jiān)察局 值 班 領(lǐng) 導(dǎo) 救 護(hù) 大 隊(duì) 董 事 長(zhǎng) 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 副 總 工 程 師 本 部 門(mén) 領(lǐng) 導(dǎo) 安 監(jiān) 部 門(mén) 領(lǐng) 導(dǎo) 礦 醫(yī) 院 生產(chǎn) 市 政 府 安 監(jiān) 局 市 總 工 會(huì) 市 政 府 集 團(tuán) 公 司 有 關(guān) 部 室 值 班 領(lǐng) 導(dǎo) 總 工 程 師 救 護(hù) 隊(duì) 礦 領(lǐng) 導(dǎo) 醫(yī) 院 駐 礦 安 監(jiān) 處 井 下 調(diào) 度 站 提 升 井 口 有 關(guān) 科 室 發(fā) 生 事 故 單 位 調(diào)度值班和調(diào)度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班、調(diào)度會(huì)議、1)(1)班前會(huì)(2)生產(chǎn)調(diào)度會(huì))(3)生產(chǎn)平衡會(huì))調(diào)度原始記錄等應(yīng)保存的時(shí)間班、日調(diào)度記錄(調(diào)度日志、記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登、日調(diào)度記錄(調(diào)度日志、記錄、記表)年 記表)5年調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析2年、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析 年 上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真和本單位下達(dá)的相應(yīng)原稿 年 上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真和本單位下達(dá)的相應(yīng)原稿2年月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告5年月度及月度以上的生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告5年死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、類綜合統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),永久保存!類綜合統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),永久保存!調(diào)度室應(yīng)具有的圖紙水平、階段、分層采掘接續(xù)計(jì)劃圖、水平、階段、采掘工程進(jìn)展圖、井上下對(duì)照?qǐng)D礦井水文地質(zhì)地形圖、礦井避災(zāi)路線圖礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、通信、地面鐵路運(yùn)輸、輸變電、通信、供水、供氣等系統(tǒng)圖、地面鐵路運(yùn)輸、輸變電、通信、供水、調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班調(diào)度室日常業(yè)務(wù)主要指上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。調(diào)度室日常業(yè)務(wù)主要指上情下達(dá)和下情上報(bào)工作。主要形式: 主要形式: 電話 傳真 網(wǎng)絡(luò)傳輸 調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班收聽(tīng)上級(jí)調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)注意事項(xiàng): 收聽(tīng)上級(jí)調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)注意事項(xiàng):(1)按照規(guī)定作出完整記錄)(2)先錄音后整理)另謄寫(xiě)清一份送領(lǐng)導(dǎo)批示 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示催辦 辦理結(jié)果要做詳細(xì)記錄,保留存查 調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班接收上級(jí)傳真電文注意事項(xiàng): 接收上級(jí)傳真電文注意事項(xiàng):(1)按照正式文件手續(xù)辦理)(2)編號(hào)等級(jí))呈送領(lǐng)導(dǎo)批示 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示催辦 辦理結(jié)果要做詳細(xì)記錄,保留存查 調(diào)度日常業(yè)務(wù)處理及交接班班次間的交接: 班次間的交接: 調(diào)度值班人員在下班前必須辦好交接班手續(xù)交班前分析總結(jié) 當(dāng)班生產(chǎn)情況,當(dāng)班生產(chǎn)情況,填寫(xiě)好調(diào)度日志 或交接班簿 做好當(dāng)班主要發(fā)生的問(wèn)題及處理結(jié)果記錄,詳細(xì)交接 待辦事宜和未解決的問(wèn)題 交清(1)當(dāng)班任務(wù)完成情況并說(shuō)明原因(2)安全情況及其變化狀況(3)領(lǐng) 導(dǎo)指示,上級(jí)通知、通報(bào)、指令等辦理及貫徹執(zhí)行情況(4)正在處理和待處 理的工作詳細(xì)內(nèi)容(5)下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題 接班調(diào)度員要認(rèn)真聽(tīng)取交班意見(jiàn),查看相關(guān)內(nèi)容,并在交接班簿上簽字 第二部分 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核 評(píng)級(jí)辦法 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法一、生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組 成部份。生產(chǎn)調(diào)度是礦井組織煤礦安全生產(chǎn),抓好生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的指揮中心。二、生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須具備以下條件:杜絕因調(diào)度失誤發(fā)生的重大傷亡或生產(chǎn)事故;完成上級(jí)下達(dá)的年生產(chǎn)計(jì)劃,均衡生產(chǎn)率全年達(dá)10 個(gè)月以上;生產(chǎn)調(diào)度和內(nèi)業(yè)管理、有關(guān)報(bào)表、設(shè)施牌板、避災(zāi) 路線等符合有關(guān)規(guī)定。調(diào)度員熟悉井下生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié),基本掌握崗位技 能,了解采掘隊(duì)伍分布。井下調(diào)度通訊滿足生產(chǎn)指揮需要。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法三、生產(chǎn)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí),考核標(biāo) 準(zhǔn)如下:一級(jí):生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分及以上;二級(jí):生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分及以上;三級(jí):生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在70分及以上。四、生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分計(jì)算方法: 礦井生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=內(nèi)各月 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分之和/12(個(gè)月)生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分辦法 一 調(diào)度管理(3)規(guī)章制度上墻: 規(guī)章制度上墻:生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)范圍。領(lǐng)、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)范圍。、導(dǎo)干部值班職責(zé)。、導(dǎo)干部值班職責(zé)。調(diào)度負(fù) 1 9 種制度扣1分 缺1種制度扣 分,內(nèi) 種制度扣 ,容不符合要求扣 分 無(wú)上墻按無(wú)制度進(jìn)行 3 責(zé)人崗位責(zé)任制。、責(zé)人崗位責(zé)任制。調(diào)度員 崗位責(zé)任制。、崗位責(zé)任制。統(tǒng)計(jì)分析員 崗責(zé)任制。、崗責(zé)任制。生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù) 保安制度。保安制度??鄯帧?鄯?。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法 序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分辦法 一 調(diào)度管理(3)調(diào)度員經(jīng)必要考核,合格后持 調(diào)度員經(jīng)必要考核,證上崗。證上崗。每年由公司組織必要 業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,調(diào)度員百分百 9 查證件及考核記錄。查證件及考核記錄。無(wú)證上崗1人扣 分 無(wú)證上崗 人扣1分,人扣 不參加培訓(xùn)或考試不 3 2 參加。參加。合格1人扣 分 合格 人扣1分。人扣 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法 序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分辦法 一 調(diào)度管理(3)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員堅(jiān)持24小時(shí)值班 領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員堅(jiān)持 小時(shí)值班 制度。制度。3 9 現(xiàn)場(chǎng)或電話查崗,現(xiàn)場(chǎng)或電話查崗,每 次發(fā)現(xiàn)1人次脫崗扣 次發(fā)現(xiàn) 人次脫崗扣1 人次脫崗扣 3 分。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考核評(píng)分辦法 二 調(diào)度工作制度(5)62 調(diào)度匯報(bào)制度: 調(diào)度匯報(bào)制度: 日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表(日之 日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)表(2日之 前報(bào)送)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、1 缺報(bào)、缺送 次扣 次扣2分 缺報(bào)、缺送1次扣 分,遲 遲送1次扣 次扣1分 報(bào)、遲送 次扣 分,數(shù)據(jù) 不符每次發(fā)現(xiàn)1處扣 分 不符每次發(fā)現(xiàn) 處扣1分。處扣 20 完整 ; 月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合分析。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 二 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)度工作制度(調(diào)度工作制度(5)標(biāo)準(zhǔn)分 62 考核評(píng)分辦法 對(duì)上級(jí)的通知、通報(bào)、對(duì)上級(jí)的通知、通報(bào)、電文 等準(zhǔn)確記錄,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹 等準(zhǔn)確記錄,執(zhí)行,執(zhí)行,并向上一級(jí)匯報(bào)貫徹 2 查記錄,次無(wú)記錄扣 次無(wú)記錄扣1 查記錄,有1次無(wú)記錄扣 分,字跡不清晰,內(nèi)容有 字跡不清晰, 差錯(cuò)扣 分,領(lǐng)導(dǎo)簽批 10 執(zhí)行情況,執(zhí)行情況,領(lǐng)導(dǎo)簽批手續(xù)完 備。 手續(xù)不完備扣 分,有1 次不匯報(bào)扣1分 次不匯報(bào)扣 分。生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 二 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)度工作制度(5)標(biāo)準(zhǔn) 分 62 考核評(píng)分辦法 事故匯報(bào)制度: 事故匯報(bào)制度: 凡發(fā)生各類事故(凡發(fā)生各類事故(包括安全事 影響生產(chǎn)10分鐘以上的各 故,影響生產(chǎn) 分鐘以上的各 類事故以及其它事故和事件)類事故以及其它事故和事件)除及時(shí)按程序調(diào)動(dòng),除及時(shí)按程序調(diào)動(dòng),組織有關(guān) 3 查記錄,查記錄,發(fā)現(xiàn)一次重大事故 或事件瞞報(bào)或無(wú)事故記錄不 得分。事故記錄不完善、得分。事故記錄不完善、匯 報(bào)內(nèi)容不明確、匯報(bào)時(shí)間不 報(bào)內(nèi)容不明確、及時(shí)、未按事故程序處理扣 及時(shí)、未按事故程序處理扣1 20 單位、人員搶救處理外,單位、人員搶救處理外,還應(yīng) 立即向公司調(diào)度匯報(bào)發(fā)生事故 的時(shí)間、地點(diǎn)、的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及簡(jiǎn)要原 經(jīng)過(guò)、因、經(jīng)過(guò)、并要有書(shū)面匯報(bào)材 料。分,書(shū)面材料沒(méi)有送扣 分 停電、材料送不及時(shí)扣 分。停電、停風(fēng)、停風(fēng)、掉道等影響生產(chǎn)超過(guò) 10分鐘的事故不報(bào)扣 分,遲 分鐘的事故不報(bào)扣2分 分鐘的事故不報(bào)扣 報(bào)扣1分 報(bào)扣 分。書(shū)面材料沒(méi)有送扣 。分 材料送不及時(shí)扣 分 生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法序號(hào) 二 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)度工作制度(5)標(biāo)準(zhǔn) 分 62 考核評(píng)分辦法 調(diào)度例會(huì): 調(diào)度例會(huì): 每月不少于兩次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例 定期召開(kāi)。會(huì),定期召開(kāi)。每月不少于一 次的調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(公司調(diào)度 次的調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(4 查記錄,次扣 次扣2分 查記錄,缺1次扣 分,內(nèi) ,容不符合要求扣,沒(méi) 有考勤扣 分。10 通報(bào)每月
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