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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-文庫吧在線文庫

2025-11-07 03:10上一頁面

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【正文】 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,并對工作安排進(jìn)行部署。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本礦的機(jī)電設(shè)備及供電網(wǎng)絡(luò)實(shí)施科學(xué)管理,合理使用、計(jì)劃 檢修保養(yǎng)、安全運(yùn)行的直接責(zé)任人。認(rèn)真組織各區(qū)隊(duì)開好班前、班后會(huì),認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí),礦務(wù)會(huì)議精神。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分工組長:礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),各項(xiàng)條例,并監(jiān)督落實(shí)。組 長:李松柏副組長:高世龍 董自祥 王憲忠 譚曉峰 陳彬 劉景義 李俊國 曹銀龍 孫明其 祁學(xué)武成 員:安監(jiān)部 工程技術(shù)部 通防部 調(diào)度室 機(jī)電設(shè)備部辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,工程部部長任辦公室主任。合理調(diào)配勞動(dòng)組織,制定經(jīng)濟(jì)分配細(xì)則,并考核。副組長(機(jī)電副礦長)認(rèn)真履行機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)常深入井下檢查規(guī)程實(shí)施落實(shí)情況,掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排第一階段:進(jìn)一步細(xì)化方案,開展自查自糾(5月底以前)。煤礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室認(rèn)真組織全礦開展安全隱患大排查活動(dòng)。確保每條安全隱患100%解決。第三階段:深化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”鞏固擴(kuò)大成果針對四季度工作的特點(diǎn),進(jìn)一步完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法能力,解決查處和打擊超能力、超定員、超生產(chǎn)等違法行為,認(rèn)真落實(shí)防火、防爆、防塵、防透水、防塌陷、防泥石流、防雷電等各項(xiàng)措施,切實(shí)消除事故隱患。二、試點(diǎn)范圍我部本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍主要以拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域?yàn)橹鳎婕拔也堪踩芾?、安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理、施工隊(duì)伍管理等各方面的內(nèi)容。結(jié)合錦屏建設(shè)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》中關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的有關(guān)要求,結(jié)合我部的實(shí)際情況,確定我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容:(一)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):環(huán)境管理與職業(yè)健康安全系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行、健全;安全、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)的健全,安全管理人員合理配置(安全管理網(wǎng)絡(luò)圖掛牌);各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定健全(安全管理辦法、獎(jiǎng)懲、考核、信息管理、檢查、教育、專項(xiàng)安全管理制度等);安全、環(huán)保及文明施工責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí),橫向到邊,縱向到底;各崗位職責(zé)明確?,F(xiàn)場的施工機(jī)具、安全通道、建筑物標(biāo)志等嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。六、工作階段(一)準(zhǔn)備階段(8月1日8月5日): 對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn),包括管理者、推行標(biāo)準(zhǔn)化的骨干人員及全員培訓(xùn),確保全員積極參與。復(fù)審?fù)ㄟ^后,請錦屏建設(shè)管理局組織對我部進(jìn)行評審定級(jí)。要與深入貫徹安全法律法規(guī)相結(jié)合,依法規(guī)范企業(yè)和個(gè)人安全生產(chǎn)行為。拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理。每月的通報(bào)時(shí)間為510日,通報(bào)內(nèi)容包括各單位的打分及獎(jiǎng)罰情況。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?!鞍踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”的順利推進(jìn),并達(dá)到預(yù)期效果,成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組。③住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件:原建設(shè)部《關(guān)于開展建 筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔2005〕232號(hào))、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法〉的通知》(建質(zhì)〔2009〕87號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則〉的通知》(建質(zhì)〔2009〕254號(hào))等。所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動(dòng),典型示范作用明顯。施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀,并沿工程四周連續(xù)設(shè)置。施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn),并按要求配備相關(guān)消防器材。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、TNS接零保護(hù)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。操作人員持證上崗,做好日常檢查和使用前檢查工作,定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢修,并有完整的記錄。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。配電箱箱門表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名;配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖;線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定;漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求;施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。(五)工程施工全過程中嚴(yán)格按照國家、省市有關(guān)規(guī)定,要求實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號(hào)等;易燃易爆物品分類存放,設(shè)置警示標(biāo)示,配備防護(hù)器材;施工作業(yè)做到工完料清。樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門,防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。開關(guān)箱不得一箱多用,必須符合“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求。應(yīng)在施工現(xiàn)場顯要位置懸掛《人員緊急疏散指示圖》,同時(shí)在現(xiàn)場平面圖中詳細(xì)標(biāo)明本施工現(xiàn)場主要辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)域、人員集中區(qū)域的緊急的疏散路線和救生救災(zāi)設(shè)備的位置。在施工現(xiàn)場大門口設(shè)置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設(shè)施。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分,并分四階段對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。(2)啟動(dòng)實(shí)施階段主要任務(wù)是查找問題,加強(qiáng)建設(shè)。一、工作目標(biāo)按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施,通過我公司對其施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面實(shí)現(xiàn)我公司在建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。四、本考核辦法為試行,解釋權(quán)歸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。排架搭設(shè)、拆除嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行,規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置排架各項(xiàng)安全措施(通道、梯道、作業(yè)平臺(tái)、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等),規(guī)范個(gè)人安全防護(hù)(安全帶∕繩,防滑鞋等)。(四)確保三個(gè)符合性文件的符合性:法規(guī)和考評標(biāo)準(zhǔn)的要求,安全管理制度上要寫到;實(shí)施的符合性:法規(guī)和制度要求的,工作中要做到;效果的符合性:在工作中付諸實(shí)施的,要達(dá)到預(yù)期效果。創(chuàng)新管理流程,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。實(shí)施階段(8月15日9月15日):《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》審批后,項(xiàng)目部將實(shí)施細(xì)則發(fā)各責(zé)任單位。針對事故多發(fā)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行技術(shù)交底。(二)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理:現(xiàn)場整體布局嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,道路硬化、各類管線布置、臨建設(shè)施、安全標(biāo)牌、建筑物標(biāo)示牌、材料堆放、文明施工維護(hù)、交接班管理等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)境監(jiān)察部,主任由胡應(yīng)洪擔(dān)任,副主任由汪傳維、陳克丹、王進(jìn)、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔(dān)任,成員包括項(xiàng)目部各部室員工。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核各單位將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況每月30日之前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,逾期不報(bào)者,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。
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