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正文內(nèi)容

視導(dǎo)工作匯報(編輯修改稿)

2024-11-05 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 支隊伍的建設(shè)。一是班子隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學校的核心,一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子就是一所好學校。加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)意識、責任意識和問題意識,領(lǐng)導(dǎo)值班、工作處處帶頭,用行動帶動師生的行為。繼續(xù)每周一上午的班子例會,每位領(lǐng)導(dǎo)談上周教育教學、管理、學生行為習慣等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足,最后匯總、討論解決問題的方法,培養(yǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。我們的整個班子心往一處想、勁往一處用,團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,是一個富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是教師隊伍建設(shè)。通過不同形式的培訓和示范,通過有組織的教學比賽,通過向兄弟學校的學習借鑒,通過不斷的創(chuàng)新,學校的教科研能力,教學水平,備課能力,命題能力都得到了不同程度的提升。三是班主任隊伍建設(shè)。班主任是學校的半壁江山,因此,班主任隊伍的建設(shè)也尤為重要。我校定期召開班主任會議,宣講班主任的責任、職責,做好班主任工作的方法。請宋建文校長對班主任工作做了指導(dǎo);請趙麗愛老師從班級德育量化、小組建設(shè)、小班主任職責、班級成長檔案、學生成長檔案等方面進行細化交流指導(dǎo),使班主任在最短的時間內(nèi)成長起來,發(fā)揮其半壁江山的作用。第三、改善學校辦公環(huán)境,提高學校文化水平,消除安全隱患。本學期學校加大經(jīng)費的投入,繼續(xù)改善辦公環(huán)境。對教學樓、學生宿舍、餐廳全部增設(shè)版面宣傳。在宿舍,給每位同學配備了鐵皮柜。對女兒墻破裂嚴重的地方進行了維修加固。給宿舍沒有紗窗的宿舍加了紗窗。對食堂的供電線路進行了整理,把食堂放菜、放面的桌面全部包了不銹鋼板。教學主樓后安裝了兩盞照明燈,方便晚上師生上廁所。把教師的小汽車、自行車全部劃區(qū)放到樓后,使校園環(huán)境整潔、干凈。整個學校一進校門干干凈凈、整齊劃一,辦公室桌凳整整齊齊,給人以舒心的感覺。四、加強學校各方面的管理工作。管理是學校的效率工程。規(guī)范、有序的管理是學校順利發(fā)展的保障。我們在以下六個方面做了努力:。嚴格落實國家課程計劃,開全開足國家課程、地方課程、校本課程,認真實施國家學生體質(zhì)健康標準,堅持兩操一活動和每天一小時“陽光體育”運動。、保安管理。做到保安嚴把進門關(guān),外事人員進校必須登記并與受訪者通電話,絕不能讓社會上的不法分子進入學校。教師在工作期間有事外出必須登記。開學以來,學校消除了許多安全隱患,并進行安全演練常態(tài)化。對宿舍、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)實行三級管理。即利用學生處生活部進行一級管理、利用樓管進行第二級管理,利用值班領(lǐng)導(dǎo)巡查和視頻進行第三級管理,但三級管理還未全面展開,需細化、堅持。嚴格執(zhí)行國家收費標準,嚴把財務(wù)審批審核制度。嚴謹教師亂定教輔資料,在學生家長自愿的前提下,保證一教一輔,杜絕亂收費。五、通過了標準化學校驗收。學校各處室,學校師生協(xié)同工作,共同努力,不斷完善學校設(shè)施,提升軟硬件水平。在5月份順利通過了標準化驗收。并創(chuàng)造了具有本校特色的一些工作亮點,如學生自主管理,承諾教育,田園文化,學校版面等。六、教學工作取得重大成績八年級的調(diào)研考試取得可喜成績。整個年級的教學平均成績有了極大的提升,在四校聯(lián)考中取得不錯的排名。為新學年的教學工作乃至一年之后的中考打下了堅實的基礎(chǔ)。在今年的中考中,學校也取得了令人滿意的成績。全校有十人被清中、徐中提前錄取,定向19人,中考達線4人,成績喜人。8月22日召開的全縣教育工作為新學年教育教學工作提出了新的要求,提出了新的挑戰(zhàn),也為學校各項工作的開展指明了方向。在新的學年,我校在上個學期各項工作取得重大突破的基礎(chǔ)上,制定了周密的工作計劃,樹立了指導(dǎo)思想,決定繼續(xù)推進學校的各項工作不斷向前發(fā)展。二、新學期工作目標在新學期,我們的主要任務(wù)和目標是:,做好控輟保學工作,流失率控制在2%以內(nèi)。,走規(guī)范化辦學之路。不斷完善常規(guī)管理制度,強化制度的落實。做到民主治校,規(guī)范治教,廉潔執(zhí)教。,落實安全責任,確保學校的安全穩(wěn)定工作,學校安全責任事故為零。,狠抓師德、師風建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì),由點及面地增強學校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展能力。,完善教學管理制度,以校本教研為陣地,以多媒體設(shè)備應(yīng)用為重點,提高教師遠程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學效率,構(gòu)建高效課堂,切實提高教學質(zhì)量。,合理利用有限資金,努力改善辦學條件,抓好校園文化建設(shè),校園環(huán)境進一步美化,提升辦學品位。,結(jié)合家訪、家長會、校訊通平臺,積極尋求家、校、社區(qū)聯(lián)動,辦人民滿意教育。新學期,學校將以加強管理為動力,狠抓常規(guī)為手段,負重奮進為指導(dǎo),力爭上游為方向,在學校發(fā)展上求新跨越,增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意思、責任意識、質(zhì)量意識,謀求學校更新、更好、更快地發(fā)展。三、暑期工作總結(jié)暑假期間是提升學校辦學水平,提高教師業(yè)務(wù)能力,專業(yè)素養(yǎng)的重要時機,是推進家校工作的黃金時間。雖然學生休息了,但我們的工作不能停。在過去的這個暑假,我校在以下工作中做了努力:(一)繼續(xù)做好家校工作。在暑假期間,學校和老師利用校訊通等平臺,與學生,家長進行溝通,對暑假期間學生的學習,生活進行指導(dǎo),與家長就學生的心理健康,身心發(fā)展,學習等進行交流溝通。加強對學生的指導(dǎo),共同促進學生的發(fā)展。(二)做好暑期的教師培訓工作。為加強教師的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)素養(yǎng),為教師的未來發(fā)展和知識積累考慮,學校積極組織做好教師的各項培訓工作。在暑假期間,組織教師除參加了各學科的專業(yè)學科培訓外,還參加了心理健康培訓,安全課教育培訓,理化實驗培訓等。(三)深化教育教學改革,開展競聘和交流工作。按照縣政府、縣局的統(tǒng)一要求,積極在廣大教師當中開展崗位競聘和教師校際,學段交流,并以此作為考核教師執(zhí)教能力和業(yè)務(wù)水平的重要標準和教師職稱評定的重要條件。在競聘和交流工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴密部署,采取公平,公正,公開的方式對全校的各個崗位進行了公開選拔,真正達到擇優(yōu)錄用的原則。在教師交流方面,本著教師自愿與學校調(diào)配相結(jié)合的方式,有7名教師進行了交流,其中有4人上掛,1人學段交流,2人延后交流1年。有1人交流到本校。競聘和交流工作極大的激發(fā)了教師的工作熱情,促進了教學資源的合理優(yōu)化,學校的師資結(jié)構(gòu)也更趨合理。(四)圓滿完成初一新生的均衡編班工作。全體一百二十多初一新生圓滿完成了入學考試,并通過軟件操作輔助實現(xiàn)了均衡編班,實現(xiàn)了學生分班的公開公正和透明。本屆學生的入學率也達到新高。四、規(guī)范辦學行為,規(guī)范教師行為為嚴格落實縣局規(guī)范辦學行為十項禁令,學校嚴于律己,采取積極措施不斷規(guī)范自身辦學行為,辦人民滿意的教育。主要措施有:(一)規(guī)范收費、教材管理方面,并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支,做到?jīng)]有違規(guī)收費,合理安排各項支出。同時加強財務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。所使用的教材均為上級教育行政主管部門規(guī)定的中小學教學用書目錄中的教材和教學用書。(二)規(guī)范辦學行為方面,按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動,認真落實課程“三開”,做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降
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