【文章內容簡介】 的原因，找出問題的癥結 所在。③屬于自己職權范圍內的要提出穩(wěn)妥的處理措施、辦法；自己無權解決的，不亂表態(tài)，要立即報告領導，請求領導指示。④不激化矛盾，對偏激言行要寬容，同時要采取措施，防止事態(tài)擴大。一、關于權力的產(chǎn)生有兩種觀點，一種認為權力體現(xiàn)于上級對下級的控制；另一種認為權力體現(xiàn)于下級對上級權威的承認。請你談談你的看法。[測試綜合分析能力] 參考要點：辯證分析兩種觀點；樹立權力是人民賦予、權力為人民造福的觀念；確立正確的權力觀。二、你通過考選走上新的工作崗位，發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風散漫，辦事效率低。你提出一項改革方案并獲通過。但實施兩個月后，效果并不理想。你怎么辦？ [測試計劃決策能力] 參考要點：深入了解群眾對改革方案的意見與建議；冷靜分析方案的得失，進一步修訂完善；做好宣傳、動員，繼續(xù)深入推進改革。三、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。[測試組織協(xié)調能力] 參考要點：分清主次緩急，按照大局為重、先急后緩的原則，統(tǒng)籌擺布幾件事情；做好宣傳、解釋工作，既要教育引導群眾，又要調動注意群眾的積極性；具體解決措施上，不能平均用力，也不能偏重一項、不顧其余。四、你在主持一次工作會議時，有一位處長發(fā)言思路清晰，其他同志也都認同他的意見。但是這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性，以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你怎么處理這一問題？ [測試應急應變能力] 參考要點：把握會議主題和進程，鼓勵、引導與會同志暢所欲言；委婉地提醒該處長尊重他人意見；會后與該處長單獨交流，進行必要的批評幫助。一、請談談你工作中的優(yōu)勢和不足?！緟⒖荚u分標準】：好：表達清晰流暢，對自己有正確的客觀評價，可以看出態(tài)度端正中：表達基本清晰，對自己有比較客觀的認識。差：表達不清，或對自己缺乏客觀認識，動機不明。二、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現(xiàn)險情，領導讓你負責組織搶險，你將如何完成任務？【參考評分標準】：好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協(xié)調能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計劃性差。三、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與領導保持一致。（4）若是直接領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。第四篇：競爭上崗面試題錦集競爭上崗面試題錦集。⑴體現(xiàn)公平、公正的原則得到大家的真心擁護和積極參與 ⑵克服在用人上的不正之風有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定 ⑶能夠選出真正的人才有效提高了干部的整體素質 ⑷能較有效地促使同志們學習文化、業(yè)務知識的自覺性。你以為自己是否已具備任中層干部的條件 ⑴中層干部的職位擁有一定的管理權和相對的決策權能有更大的舞臺更好地實現(xiàn)自己的個人價值和社會價值。⑵我認為本人已經(jīng)具備了競爭的條件 ①大學生活的歷練、工作中的積累具備了一定的理論水平 ②具備了豐富的工作經(jīng)驗和分析、解決問題的能力 ③具備了較強的組織和協(xié)作能力 ④強烈的事業(yè)心和責任感是干好工作、競爭上崗的不竭動力。、缺點。⑴優(yōu)點忠誠、敬業(yè)學習能力強角色轉換快善于分析問題并妥善處理問題樂于溝通能團結同志共同開展工作有創(chuàng)新精神能在繼承的基礎上開拓創(chuàng)新⑵對工作要求盡善盡美有時會影響工作效率的提高性格較急躁對責任心不強工作拖拉的同志領導經(jīng)驗不足。如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作競爭不上如何對待 ⑴競爭上發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用做好工作 ⑵競爭不上證明自己還有不足之處達不到組織的要求保持平常心正確對待競爭結果。同時還要一如既往地干好工作爭取下次上崗。應注意哪些問題 ⑴要擺正自己的位置對自已要有正確的評價 ⑵要謙虛謹慎努力學習及時彌補自己的不足和差距 ⑶密切依靠群眾掌握科學的工作方法。 ⑴堅決服從組織安排擁護領導和同志們的正確選擇 ⑵不以成敗論英雄一如既往地對待自己的同事 ⑶在適當?shù)臅r機以適當?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌お?⑷在工作中給予力所能及的支持幫助同事成熟起來盡早走上領導崗位。如何對待 ⑴堅決服從組織安排擁護領導和同志們的正確選擇 ⑵認真審查自身找出癥結所在。⑶認真學習同事們的優(yōu)點及時彌補自身的不足和缺點 ⑷一如既往地做好本職工作爭取下次上崗。自認為不如已怎么辦 ⑴服從組織安排尊重領導和同志們的選擇 ⑵認真審視自已查擺問題和不足并在以后的工作中一一改進 ⑶虛心向同事學習并支持其開展工作。你應該怎么辦 ⑴服從組織安排不跟組織講條件講報酬 ⑵深入調查研究制定工作方案 ⑶團結同志依靠群眾鋪下身子干好工作。缺乏經(jīng)驗怎么辦 ⑴堅決服從組織安排說明自己不足爭取領導的支持 ⑵虛心向他人學習盡快適應角色轉變 ⑶深入調查研究制定科學的方案⑷團結同志依靠群眾調動各方面積極性做好工作?！芭浣恰豹?⑴按照分工堅持集體領導下的分工負責制 ⑵積極參與集體領導敢于發(fā)表自己的獨立見解 ⑶擺正位置當好助手維護集體領導團結全體同志 ⑷根據(jù)崗位職責善于獨立開展工作勇于承擔責任 ⑸堅持民主集中制原則堅決執(zhí)行集體決議。 ⑴在強化學習、盡快實現(xiàn)角色轉變基礎上發(fā)揮參謀作用 ⑵正確協(xié)調對內、外的關系發(fā)揮橋梁紐帶作用 ⑶工作上身先士卒苦累在前發(fā)揮模范帶頭作用。如何盡快地樹立自己的威信 ⑴認真學習本職業(yè)務迅速成為分管工作的權威和專家 ⑵以身作則當好表率用自己的行動來帶動大家 ⑶凡事與大家商量尊重同志們的意見和建議充分發(fā)揚民主 ⑷嚴格要求自己做到廉潔勤政自覺接受組織、群眾的監(jiān)督 ⑸關心愛護同志贏得信任充分調動同志們積極性和創(chuàng)造性。在新崗位上如何開展工作 ⑴虛心學習熟悉業(yè)務盡快進入角色 ⑵擺正位置當好助手堅持集體領導下的分工負責制 ⑶深入實際、調查研究取得工作的主動權 ⑷理清工作思路提出工作規(guī)劃確定工作的努力方向 ⑸團結同志密切聯(lián)系群眾把工作計劃有條不紊地落到實處。 ⑴提高同志們的思想素質強化同志們的事業(yè)心和責任感。⑵盡快熟悉業(yè)務成為內行盡快適應工作 ⑶結合本科工作制定規(guī)章制度并狠抓落實 ⑷要嚴以律已以身作則做出表率 ⑸在生活上關心照顧同志做同志們的主心骨和貼心人。 ⑴堅持兩手抓、兩手硬不能只重業(yè)務輕思想政治工作 ⑵認真研究工作方式方法表率帶動人正氣鼓舞人制度管理人、監(jiān)督約束人 ⑶做好思想政治工作與業(yè)務工作的協(xié)調配合防止空洞說教。 ⑴注重維護領導的權威和決定 ⑵與其他副職處好關系大事講原則小事講風格 ⑶與同志們打成一片同甘共苦 ⑷嚴以律已、寬以待人開展批評與自我批評及時化解矛盾。18在群眾中樹立什么樣的形象 ⑴公正嚴明的領導形象處世公道辦事公正 ⑵文明高效的服務形象努力為同志們辦實事、辦好事 ⑶廉潔勤政的公仆形象做到廉潔勤政無私奉獻 ⑷求真務實的工作形象不盡占其功不急功近利。委屈但如何辦。⑴要保持冷靜、克制當場不作辯白維護領導的權威和形象 ⑵認真考慮是自己的工作失誤還是領導的誤會 ⑶選擇適當時機與領導單獨交換意見檢