新形勢下如何當好一名優(yōu)秀的班組長(編輯修改稿)
2024-11-04 23:32 本頁面
【文章內容簡介】 工作，班組是企業(yè)最終的執(zhí)行者和操作者，是企業(yè)管理中關鍵環(huán)節(jié)之一，作為一名班組長，必須做 到政治上強，作風上硬、工作上實、技術上精、管理上嚴，這樣才能有效地做好班組工作。二、工作上要有力度作為班組長要不斷加強學習，而且把所學的知識及時運用到實踐中去，不斷加大工作力度。首先要抓安全。安全是工作的命脈。只有安全才能保證生產(chǎn)的順利開張。堅持班前會、班中 查安全、班后總結安全，從而有力地保證安全。.班組長要認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制 度，督促全班人員熟練掌握操作規(guī)程，在嚴格要求別人的同時，正人先正己，對工作一絲不 茍，精益求精，能做到十分絕對不做九分。作為一名班組長，必須要團結同志，關心同志，辦事要公道，要敢于管理，善于管理，既不得因情費法，也不能因法廢人。只有實行制度化 管理和人性化管理相結合的方法，才能在加大工作力度的同時見到實效，否則，將會事倍功 半，徒勞無功。困難面前不灰心，不懂就問，不會就學，堅持在干中學、學中干，不斷充實 自己，完善自己，提高自己的工作能力，特別要在做好人的工作和協(xié)調各方面的關系上下功 夫，做文章，見成效。三、教育上要有深度思想政治工作是一切工作的生命線。燦爛的思想政治工作之花，必然會結出豐碩的經(jīng)濟 之果。思想是人之根本。要想工作好，思想得先對頭。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍?作，教育班組成員樹立“以廠為家，廠興我榮”的思想，以主人翁的責任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)班組成員的良好職業(yè)道德，自己帶頭作用和思想工作結合起來，不斷強化班組集體 功能意識。比如，每天提前到工作現(xiàn)場巡查，了解設備運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。同時，重視班組整體功能的發(fā)揮，站在全局的高度思考、觀察、分析、處理問題，不搞單槍 匹馬，遇事大家商量，注意傾聽和采納各種意見，但在原則問題上不遷就，是非面前不含糊，做到敢管、善管，不怕得罪人。注意班組之間的感情交流，嚴于律己，寬于待人。正確看待 工作中同自己不同意見的同志，相互取長補短，不斷提高自身素質和修養(yǎng)，開展班組談心活 動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，正確對待和理解并善于處理班組中發(fā)生的一切問題。首先從職工生 活、家庭、工作等幾個方面關心他們，同他們交心，取得每一位職工的信任，使每一位職工 都愿意與班組長溝通交流，共同克服生產(chǎn)中所遇到的各種困難。使班組工作中既有嚴格的制 度化管理，又有人性化的濃濃情意。把制度管理和人性化管理有機結合起來，建立健全以崗 位責任制為主要內容的各項管理制度，做到工作有內容，考核有標準。并經(jīng)常開展群眾性的 自檢自查、互檢活動，虛心傾聽大家的建議和意見，了結他們的思想、工作、生活狀況，最 大限度的激發(fā)和調動班組的工作熱情。要做一名讓大家心悅誠服的領導，你必須比別人做的 更好好。要求別人做到的，自覺首先做好，這樣才能有說服力、凝聚力，才能號令三軍。四、做人要有大度海納百川，有容乃大。大度容人，是一個成功管理者的基本素質。一個班組要有強大戰(zhàn)斗力，全班人員必須心望一處想，勁望一處使，團結的象一個人一 樣?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，小毛病誰也難免，改了就是好同志，要看主流，不能因為一 點小錯誤就否定一個人，班組人員應以團結為出發(fā)點，關心和幫助落后的同志，共同建設自 己的集體，干好本班組工作。一切為工作為重，一切為工作服務的思路，對于批評和建議，不管來自上級還是普通班員，都能虛心接受，積極接納，有則改正，無則加冕。做一名班組 長不容易，當好一名班組長更難，因此，要當一個優(yōu)秀的、卓越的、能號令三軍的班組長還 必須處理好幾個關系：正確處理大局與小局利益的關系，堅持小局利益服從大局利益。正確處理集體與個人的關系，堅持發(fā)揮團隊整體功能。正確處理德與才的關系，堅持走又紅又專的道路。正確處理制度建設和思想教育的關系，堅持人性化管理方向。正確處理管人與管事的關系，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想。正確處理出征與掛帥的關系，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。正確處理生產(chǎn)和安全的關系，堅持兩手都要硬的方針。同時，在具體工作中，班組長還要從幾個方面樹立自己的威信：以德立威，包括政治品格和道德品質。一個領導者責任感強、使命感強，不謀私利，公平待人，態(tài)度和諧，善于溝通，又具鮮明的個性
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