【文章內容簡介】 B〕。假設有，也僅為偶爾的情況。協(xié)調不力，對公司沒有什么影響；。協(xié)調不力，對公司有輕微的影響；。協(xié)調不力，對公司有一定的影響；。協(xié)調不力，對公司有較大的影響；，頻繁溝通，聯(lián)系的原因經(jīng)常涉及重大問題或重要決策；〔請注明〕。？請分別列出〔文件、技術資料、財務信息、商業(yè)信息、貴重設備、精密儀器等〕：培訓相關出勤資料，考核資料，提報資料備案：〔B〕。、文件、財務信息或商業(yè)信息；；；。：〔A〕。，設備損壞或喪失經(jīng)濟損失較小；、大、貴重設備或精密儀器，損壞或喪失經(jīng)濟損失較大；，一旦損壞或喪失經(jīng)濟損失很大。：〔A.〕。；；；；，請分別列出：保證所使用的多媒體設備的正常使用：〔A〕。；出現(xiàn)事故時，不易發(fā)生工傷；，造成的損失較輕；出現(xiàn)事故，易發(fā)生輕傷或不易發(fā)生燃爆等事故；，造成的損失較重；出現(xiàn)事故，易發(fā)生重傷或較易發(fā)生燃爆等事故；，造成的損失嚴重；，易發(fā)生惡性死亡事故或容易發(fā)生燃爆等重大事故。、防盜、防爆、防水平安責任程度是：〔B〕?！八脑L〞平安責任；B.“四訪〞平安責任一般；“四訪〞任一項搞不好，發(fā)生事故，將給公司帶來一定損失；“四訪〞任一項搞不好，發(fā)生事故，將給公司帶來較大損失；“四訪〞任一項搞不好，發(fā)生事故，給公司帶來很大損失；(請注明)(貫徹執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策方面)：認真貫徹執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策:〔A〕。；；；；；；G.(請注明):〔A〕。；；；；；；(請注明)：〔A.〕。；；，或對整個組織的精神文明建設負有一定責任；，或對整個組織的精神文明建設負有主要責任；。五、工作權限，在哪些工程上需要工作自主權，請分別列出：相關培訓工作的方案于組織，考核，時間安排，請分別列出：無，請分別列出：無，請分別列出：后備干部管理制度，中高層培訓方案與考核，請分別列出：部門內部在職員工培訓，：〔B〕。；；；；〔請注明〕。：〔A〕。；；；。：〔B〕。；；；〔請注明〕。，請分別列出，并說明經(jīng)費審批權限的額度：相關外部培訓組織費用：申請流程培訓專員——人力資源經(jīng)理——財務經(jīng)理——總經(jīng)理：〔A〕。；；：病假天；事假天。，還需要哪些工作權限，請分別列出：無六、工作關系，并說明與其工作關系以及工作內容。招聘專員：相關工作內容協(xié)調，相關資料的借調與使用。為其提供培訓期員工表現(xiàn)數(shù)據(jù)?？己藢T：相關工作協(xié)調，相關資料的借調與使用。為其提供培訓期員工表現(xiàn)數(shù)據(jù)。招培主管：對招培主管負責，按周，月提報工作內容與工作方案達成，并接收完成其他工作任務。人力資源部經(jīng)理：對人力資源部經(jīng)理負責，按月提報培訓工作方案與達成，并接收臨時交辦其他工作任務。相關工程工作的提報審核，培訓費用的提報審批。，并說明與其工作關系以及工作內容。內訓師：負責監(jiān)督內訓師月度工作方案與方案達成，及時進行考核與培訓補充。銷售/效勞經(jīng)理：負責監(jiān)督月度培訓方案與方案達成，以及月度培訓學習指標考核達成。財務經(jīng)理：負責監(jiān)督月度培訓方案與方案達成，以及月度培訓學習指標考核達成；相關費用的報銷審批。，并說明與其工作關系以及工作內容。培訓公司：審核其培訓資格與師資力量，并按需求進行培訓的申購與組織安排。招培主管。招聘專員，薪核專員，內訓師七、工作流程〔請按照以上每個小工程畫出流程圖〕請畫出各項〔小工程〕工作的合理流程〔在流程中涉及到其它部門的工作職責，請在該工程前畫上“△〞〕及關鍵環(huán)節(jié)：培訓人員提報名單的收集通知部門提報名單收集提報名單審核?后備干部培訓申請表?符合要求存檔不符合要求退回部門對培訓課程進行編排下發(fā)培訓通知準備培訓考勤表培訓實施考勤簽到按照培訓方案進行培訓實施培訓后考核成績合格進入帶訓名單不合格退回部門整理考試內容組織帶訓實施收集帶訓考核成績培訓結果歸檔中高層進行培訓需求調查培訓需求調查問卷下發(fā)收集整理調查問卷整理和統(tǒng)計調查問卷定制培訓方案編制培訓方案提報審核通過月初發(fā)布培訓方案通知實施培訓課程對培訓考核獎懲進行公布整理培訓月報總結提報月報根據(jù)要求修訂分析考核結果對提報內容留檔培訓前修訂培訓課件進行培訓課程講授將培訓相關人員資料轉交至新工培訓專員處參與月度新工滿意度調查跟蹤優(yōu)秀員工訪談收集部門培訓方案審核并在7日前完成修訂與反響月度15日，25日進行抽查30前進行考核項檢查檢查并提報審批納入月度津貼發(fā)放拓展訓練人數(shù)統(tǒng)計與費用估算提報方案審批后完成物料準備，拓展訓練的實施完成拓展訓練實施，提報總結，費用結算以及報銷依據(jù)方案進行中高管培訓聯(lián)系培訓公司編寫培訓方案與費用估算提報培訓方案完成修訂與審批準備工作，講師溝通，物料準備，場地以及器材培訓現(xiàn)場組織培訓總結提報，費用結算與報銷準備工作，講師溝通，物料準備，培訓總結提報，公布出勤情況，費用結算與報銷如果此頁寫不下，可另附紙張八、工作強度分析工作緊張程度？（B)；；；；。：〔A〕。；；。？〔B〕；；；；；。？〔B〕；；；；。：〔E.〕。，只要求精神一般集中；，約占工作總時間的20%；，約占工作總時間的40%；，約占工作總時間的60%；，約占工作總時間的80%；，約占工作總時間的100%。：〔B.〕。，注意力要求一般，間斷注視目的物；，比擬高度集中，連續(xù)或近似連續(xù)注視目的物；，高度集中，連續(xù)注視目的物的細小移動；〔請注明〕。：〔C〕；，但工作要求較高、有一定的心理壓力；，又有較高的工作要求，易產(chǎn)生較大的心理壓力；，要求開拓性工作，工作頻率高，有周期的突擊性工作，精神高度集中，易產(chǎn)生很大的心理壓力。工作負荷量：〔A〕?！病?；(班定額內經(jīng)手重量1噸以下)；(班定額內經(jīng)手重量2噸以下)；(班定額內經(jīng)手重量3噸以下)；(班定額內經(jīng)手重量3噸以上)。：〔D〕。，屬于常規(guī)性工作；，但腦力勞動量不大；，有一些工作需要腦力分析和判斷，但腦力勞動量一般；、判斷的工作較多，工作有一定的難度，需要較高的智力活動，腦力勞動量較大；，經(jīng)常需要分析和判斷，需要高的智力活動，腦力勞動量很大；〔請注明〕。：〔B〕；%負荷；%負荷；%負荷；%負荷；%負荷；%負荷；%負荷；低于40%負荷；〔請注明〕。：〔C〕。；；；。1本崗位加班時間是：〔C〕。；～2個小時；～3個小時；。工作班制：〔A〕。；；；；；；〔請注明〕。：〔D〕。；；；。工作均衡性：〔C〕。；，但有規(guī)律性；，無明顯的規(guī)律性；，且忙的時間持續(xù)很長，需打破正常的作息時間。，那么最忙時發(fā)生在：〔F〕?！病臣径?；〔〕月；；；；〔請注明〕。地點變化：〔C〕。；；；。：〔C〕。；；；。：〔C〕。；；；〔請注明〕。工作姿勢：〔C〕。、坐結合,可時常隨意移動的作業(yè)；；；、大彎腰為主的作業(yè)；；〔請注明〕。九、任職資格分析根本知識與素質根本知識與素質：〔D〕。；；；；：；〔請注明〕。：〔D〕。，需要簡單的工作技能；；；。，