【文章內容簡介】 、工作都比較樂觀，做事認真、熱情、積極主動、善于思考，不太計較得失（2）性格開朗外向，善于策劃和組織，有善心、愛心，跨部門工作比較順利（3）與時俱進，樂于接受新鮮事物，可以很快適應客觀條件的變化（4）臨場應變能力較好，即興的當眾說話不會慌張，有思路（5）喜歡學習、喜歡閱讀、喜歡記讀書筆記，興趣廣泛，從而使自己的內心得到不斷充實（6）思維活躍、觀察力強、悟性較高（7）自立、自愛，懂得感恩劣勢：（1）面對突發(fā)事件或重大事件，不能果斷作出決定，會出現(xiàn)猶豫不決、優(yōu)柔寡斷的現(xiàn)象（2）自己做出的決定，會對他人造成什么影響，缺乏冷靜的思考（3）抗壓能力不夠（4）容易受身邊事物影響，定力差（5）對數(shù)字不敏感（6）缺乏冒險精神、創(chuàng)新能力（7）缺乏社會經驗、職場經驗，對社會認識不深入（8）喜歡睡懶覺，無奈將很多美好時光浪費在睡眠狀態(tài)中機會：（1）人力資源崗位的就業(yè)趨勢相對比較良好（2）自身喜歡學習，思想比較開放，能夠與時俱進跟上時代的步伐（3）喜歡交朋友，正在逐漸擴充自己的人際網(wǎng)（4）擁有一年的人力資源工作經驗威脅（1）優(yōu)秀人才越來越多，很多年輕人在學校就積累了相對扎實的理論基礎和實際的實習工作經驗（2）知識和技能的更新速度較快，（3）非人力資源專業(yè)畢業(yè)（4）工作年齡比較短暫，經驗相對缺少（5）電腦水平不高，需要加強學習三、突破點2014年，必須獨立開發(fā)培訓課程2014年構建公司培訓學習地圖，使培訓有效性更強能夠給內訓講師課件提出意見和建議針對所有培訓需要開發(fā)的課程，能夠制作三級提綱熟悉招聘流程，可以進行專員級崗位的招聘走進營銷部門，讓培訓更好幫助營銷同事的工作堅持每個季度都有2次午會的PK四、創(chuàng)新將校園學習文化、家庭親情文化、團隊執(zhí)行文化通過活動的方式注入到企業(yè)文化中《在線商學院》培訓，試行用培訓結束后分小組討論式進行，再每組統(tǒng)一進行分享，使大家吸收的知識在一起融會貫通，得到知識的整合豐富體育活動和生日活動的形式 設置更多的榮譽獎項，更多得到大家的支持人事行政中心培訓專員崗位，工作相對比較簡單，簡單的事情重復做，但是對該崗位個人要求較高，需要一定的抗壓能力。該崗位大部分工作是無法自己獨立完成的，需要得到各中心部門同事的支持和配合，應注意平常的與人溝通問題，并多多支持他人的工作。培訓工作看似比較簡單，但是前后期的工作比較多，要使培訓效果立竿見影，這不僅需要選擇好的課程，還需要把控好培訓現(xiàn)場的氛圍。培訓專員需具有培訓組織及培訓評估能力，培訓現(xiàn)場的口頭表達能力。培訓專員的心態(tài)要樂觀，內心要有正能量，將自身的正能量傳遞給身邊的人。在舉行企業(yè)活動中，應具有活動組織、策劃及書面的文字表達能力，將活動的目的銘記于心，組織大家在活動中學習、放松，并玩有所得，另外，給大家制造額外驚喜?？偠灾?，個人有感，人事行政中心培訓專員崗位是一個在公司制造快樂的崗位，給大家?guī)砼嘤枌W習后收獲的快樂，給大家?guī)韰⑴c企業(yè)活動的快樂，給大家?guī)砉ぷ髦嘈那榈玫椒潘傻目鞓罚o大家?guī)砀鞣N各樣的快樂~~~~~~同時，自己也會收獲到快樂！雖然目前的工作還有很多不到位，有很多需要完善的地方，但我會不斷努力，加強學習，力爭將工作做的越來越好！第三篇：2012培訓專員 總結2012 年終總結培訓專員：X X正式加入?yún)R邦門店管理部這個集體，成為講臺上的一名講師，已有一年多的時間，在這一年多時間里，我經過系統(tǒng)的被培訓和實習，同時在領導同事的關心和教導下，從緊張膽怯害羞到從容淡定自如，我們最終能自信的站在講臺上，展現(xiàn)我們作為講師的風采，這將是我成長道路上收獲頗多的一年。一、本工作收獲轉“型”奢侈品從平底鞋休閑褲T恤衫外加素面朝天的安全員，到高跟鞋黑絲襪短裙職業(yè)裝外加淡妝修 面，在這一年里，我開始關注時尚關注潮流關注穿衣搭配，形成我自己的搭配理念；我開始關注奢侈品牌的過去現(xiàn)在和未來，體會奢侈品帶來的更深層的含義；我開始關注服務關注禮儀關注微笑，了解消費者所需求的服務。奢侈品我們定期進入各個門店所在商圈進行調研，主要調研的商圈有：北京商貿中心、北京金寶街、北京新光天地等；上海恒隆廣場、上海梅龍鎮(zhèn)廣場、上海中信泰富廣場、上海久光等；杭州大廈、杭州印象城、杭州銀泰等；長沙美美商城以及無錫、長春、沈陽、長沙等地的著名商圈。品牌調研能為我們帶來的是：1）直觀了解奢侈品市場；轉“行”培訓從制造業(yè)轉向服裝業(yè)，跨越兩個完全不同的領域，所面臨的挑戰(zhàn)也不可計量，但是我真2）保證課件的“與時俱進”，傳播當下流行訊息； 3）取其精華，為我所用； 心感謝這一年來的歷練，接觸了市場，了解了銷售，學習了溝通，這些都是我今后工作生活中的財富，學無止盡，培訓不光是傳道授業(yè)解惑的過程，更是培訓講師自我提升的過程，在離開校園的學習環(huán)境之后，如此學習機會確需要好好珍惜。培訓 培訓的那一刻，保持清醒的頭腦，清晰的口齒，真誠的微笑，站在講臺上就立刻進入另一個世界，語音語調高低起伏、面部表情配合授課、手勢指示得體到位，這些授課過程中的收放自如，一直是我作為培訓老師所追求的境界，但是在每一課程授課之前，前期的準備工作更需要得到重視：1）通過各個渠道搜集培訓需求；2）整合可用的所有資源；3）制定授課PPT，簡潔明了，思路清晰；轉“性”做事風格從文字管理類工作轉換為培訓工作，是從幕后轉為臺前的過程，需要完全不同的兩種做事風格：過去需要的是按部就班，每月按照既定的工作內容，完成當月事務即可；現(xiàn)在的工作更考驗能力，需要的是積累和創(chuàng)新，不再是單純的待命。培訓工作者所需要的各種品質，是我工作所追求的最終目標：1）求知：對新知識保持高度熱情；2）求真：探索每個知識點背后的關聯(lián)；3）求新：主動思考工作中的創(chuàng)新點。二、本工作總結總結個人全年工作，回顧各項工作內容，感嘆時光飛逝的同時，將工作羅列一二，具體 如下：通過前期培訓實習，鞏固的產品知識，了解了門店運營基本流程，并且提出了有效的可改進的意見和建議，提高門店各項管理效率；本在培訓組所有人員的共同努力之下，整理老課件，編制新課件，并將所有課件按類別歸整：產品知識類、文化禮儀類、奢侈品類、業(yè)務操作類、能力提升類，共五大類28個課件；本年共開展培訓78人/次，其中包括門店人員、量體師、編外營銷員、管理人員，所有培訓資料均已整理歸檔；本所培訓人員均已合格上崗，全身心投入?yún)R邦工作中去；除匯邦沈陽店以及匯邦長春店之外，對大部分門店都有所認識和了解，包括門店所在位置，以及所在城市的市場，在對門店人員進行培訓的同時，盡量結合當?shù)厥袌銮闆r進行講授；接受了公司人力資源部外請的培訓老師所進行的培訓，并即時應用到自身，改進課程教授情況，改善授課方式，提高培訓課堂效率。草擬了《職業(yè)店長管理手冊》；培訓組所有人員協(xié)作完成了《培訓組管理手冊》（2013版），作為今后培訓組工作的方向指引；對所有門店進行了“送培”，保證所有門店的培訓信息一致，提高各門店業(yè)務水平、增加了奢侈品類知識；為所有門店月度考核（試行）出理論考核試卷，協(xié)助職業(yè)店長更好的管理門店；1按要求完成了領導布置的任務。三、下工作計劃工作過程中，有收獲也有漏洞，在接下來的2013年中，必須要在原有工作的基礎上，不斷的提升自己，改進工作方式，提高工作效率：知識積累持續(xù)進行培訓講師的成長，無法一蹴而就，只有慢慢的時間積累，知識的魅力才能在日后工作中慢慢散發(fā)；提高工作主動性專注于培訓工作，主動學習培訓相關內容，并結合實際，主動改進工作中的漏洞與 不足；爭取工作創(chuàng)新性根據(jù)同行業(yè)前人總結的一些工作經驗，結合本部門實際工作，爭取在日常工作中能 有所創(chuàng)新，無論是工作方式亦或工作內容。匯邦門店管理部培訓專員：X X2012年12月28日第四篇：培訓專員HR工具箱職位模版培訓專員本范例僅供參考,請酌情修改后再使用崗位職責專業(yè)人員職位，在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；組織實施各項培訓計劃，確保質量和進度；組織協(xié)調培訓課程；實施培訓效果的考核評估。任職資格人力資源管理或相關專業(yè)本科以上學歷；一年以上人力資源或培訓管理工作經驗；熟練掌握企業(yè)培訓需求調查技術和方法，有培訓計劃制訂經驗，具備較豐富的培訓活動策劃、實施、監(jiān)控經驗，掌握培訓效果評估方法；工作態(tài)度積極，責任心強，認真、細致,有較強的親和力，良好的人際關系處理能力、書面及語言表達能力和溝通能力；熟練操作相關辦公軟件。第五篇：培訓專員的年終個人總結培訓專員的年終個人總結 培訓專員的年終個人總結 120xx年，我繼續(xù)同時培訓專員的工作。這是我20xx年的工作總結：一、培訓方面(一)新人培訓方面梳理新人培訓流程，能夠獨立把控整個新人培訓，與講師及時溝通與改進。截止目前擔當新人培訓體系中多個課程的主講。與人力資源部及時對接新人入職情況，并適當安排新人培訓。為每一位新人建立培訓檔案，并及時更新、通知其補齊未參加的課程，保存并歸檔新人培訓時候留存的資料。對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋，了解其新的培訓需求，并加以改進。進行新人培訓的錄像及錄像整理工作。(二)公司培訓方面組織公司內部小規(guī)模的培訓，聯(lián)系老師，并召集人員參加培訓。制作并及時更新全公司員工的培訓檔案。制作、美化培訓課件。開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程。協(xié)助進行公司全員的團隊建設培訓。二、主要成果新人培訓：x月x日至今共開展新人培訓x期，每期歷時x—x天，總計x周，共計培訓新人xx人。已能夠獨立掌控新人培訓流程，并且擔當5個新人培訓課程的主講，在新人培訓中充當“班主任”角色。進行新人培訓后溝通反饋，制作反饋報告xx份。原因分析：每一次新人入職人數(shù)都不同，基本上都是x—x人，少則x—x人，最多一次x人，因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調整課程進度，雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高，有一段時間連續(xù)三個月每周都要進行新人培訓，每次為期x—x天，頻率比較高，但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人，在培訓期間，觀察學員的反應，了解每個人的特質，是作為“班主任”最需要做的事情，也能夠通過培訓反應一些問題，給部門主管們作參考。建立全公司培訓檔案(x月建立了第一版，x月進行了一次全面改版)，并及時更新。組織x余次公司內部小規(guī)模培訓。獨立主持公司xx余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動。三、有待改善的地方及原因分析課程缺乏感染力和生動性原因分析：演講技巧不足。改進方向：學習演講技巧。專業(yè)知識不足原因分析：學習不足、接觸機會不多。改進方向：深入學習專業(yè)知識。計劃及完成原因分析：平時計劃性不是很強，有時拖延，經常被其他事情打斷。改進方向：加強計劃的制定與執(zhí)行。培訓專員的年終個人總結 2時間一晃而過，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：一、培訓工作情況xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。二、培訓工作分析xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵——擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和