【文章內(nèi)容簡介】 施（即集中教育與自我學習相結合、正面教育與反面警示相結合、節(jié)前教育與日常教育相結合），努力形成以廉為榮、以貪為恥、遵紀守法、誠信從業(yè)的良好風氣。（四）推行程序化監(jiān)督，完善權力運行監(jiān)控機制。要在實施公司《工程建設管理監(jiān)督程序》、《招標監(jiān)督工作程序》的基礎上，進一步推進監(jiān)督工作程序化建設，不斷加強企業(yè)內(nèi)部管理、降低成本、提高“兩效”，進一步提升公司經(jīng)營管理水平。一要建立并大力實施《效能監(jiān)察工作程序》、《火電廠燃煤管理監(jiān)督程序》、《大修技改管理監(jiān)督程序》、《查辦案件工作程序》等監(jiān)督制度，嚴格監(jiān)督程序，堅決按章辦事，強化各項工作的事前、事中、事后監(jiān)督。二要繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，組織召開基建單位預防職務犯罪工作座談會，建立《公司認定和處置嫌疑腐敗行為的規(guī)定》，進一步探討治理商業(yè)賄賂的長效機制。三要創(chuàng)新巡視監(jiān)督工作，落實好巡視工作制度。重點抓好領導干部作風建設、“三重一大”執(zhí)行情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、領導人員廉潔自律情況、效能監(jiān)察開展情況、落實黨風廉政建設責任制等工作的巡視監(jiān)督。四要加強對重點崗位人員的監(jiān)督檢查，要以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以人、財、物的管理為重點領域，采取有力措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)營管理中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為。五要推行否決制和票決制，否決制是指對無章可循、有章不循、有令不行、有禁不止等違反制度的現(xiàn)象和行為，對發(fā)生案件的單位和個人，在評先評優(yōu)、交流任用、考核獎勵等方面堅決實行一票否決。票決制是指探討在“三重一大”等一些重點領域的重大決策中適時試行投票表決制，防止獨斷專行。（五）重視信訪舉報，嚴格依紀依法查辦案件。公司系統(tǒng)各級黨委、紀委要重視群眾信訪舉報反映出來的問題，講究政策和策略，采取有效措施，妥善化解矛盾，認真解決問題，維護公司穩(wěn)定。一要充分發(fā)揮信訪舉報的主渠道作用，堅持黨委對信訪和辦案工作的領導，努力把信訪舉報處理在基層現(xiàn)場、解決在萌芽狀態(tài)，營造維護企業(yè)穩(wěn)定的良好環(huán)境。二要認真落實公司《查辦案件工作程序》，對于重要的信訪事件和案件，要及時向省公司匯報，及時與所在地司法機關、紀檢監(jiān)察機關取得聯(lián)系，掌握案件查辦情況，配合做好相關工作。三要推行“一案雙查雙報告”制度，在查清事實的同時，查清違規(guī)違紀原因和有關人員責任；在報告核查處理情況的同時，報告整改措施和建議。推行“說清楚”制度，堅持“大事查清、小事說清、沒事澄清”的說清楚原則。（六）拓展效能監(jiān)察，持續(xù)提高經(jīng)營管理成效。公司系統(tǒng)各單位要按照去年公司效能監(jiān)察工作座談會提出的“準確定位、服務大局、主動融入、提高‘兩效’”的16字方針，進一步強化效能監(jiān)察工作，在提高企業(yè)“效率、效益”方面下功夫，持續(xù)提高經(jīng)營管理成效。一要開展對企業(yè)管理效率的監(jiān)察。公司系統(tǒng)各機關本部，尤其公司機關本部要加強作風建設，以科學決策、規(guī)章制度執(zhí)行力、辦事效率為監(jiān)督重點環(huán)節(jié)，向精細管理要效率。二要開展對企業(yè)經(jīng)營效益的監(jiān)察。火電廠要重點開展燃煤管理的效能監(jiān)察，按照公司將下發(fā)的《火電廠燃煤管理監(jiān)督工作程序》，重點圍繞檢斤檢質和采制化程序中執(zhí)行制度情況，以及燃料二次費用、關聯(lián)交易等情況進行監(jiān)督。水電廠按照公司將下發(fā)的《大修技改管理監(jiān)督工作程序》，重點開展大修技改工程項目和節(jié)水增發(fā)電量的效能監(jiān)察，杜絕粗放管理和人為因素對節(jié)能降耗指標的影響?；▎挝灰凑展尽豆こ探ㄔO管理監(jiān)督程序》、《招標監(jiān)督工作程序》有關規(guī)定，對重點環(huán)節(jié)和重點部位進行效能監(jiān)察。三要加大執(zhí)行“監(jiān)察整改書”的力度，對不按公司規(guī)章制度執(zhí)行的單位，下發(fā)監(jiān)察整改書要求限期整改。四要舉辦效能監(jiān)察成果發(fā)布會，評選效能監(jiān)察優(yōu)秀成果，總結推廣公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作方面的典型經(jīng)驗。（七）強化能力建設，提升紀檢監(jiān)察工作水平。要以提高紀檢監(jiān)察工作水平為著力點，進一步加強紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍的作風建設、能力建設,不斷適應公司系統(tǒng)反腐倡廉新形勢的要求。一要繼續(xù)落實集團公司黨組[2004]111號文件和省公司關于建立健全公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構和人員設置的規(guī)定，抓好紀檢監(jiān)察機構設置和專職紀檢監(jiān)察干部配備工作，確保足夠的監(jiān)督力量，以便適應日益繁重的紀檢監(jiān)察工作任務。二要加強紀檢監(jiān)察干部的作風建設，組織紀檢監(jiān)察干部帶頭學習貫徹中紀委第七次全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到公司加強黨風廉政建設的總體部署和各項要求上來。三要按照集團公司要求積極開展“爭做企業(yè)生產(chǎn)安全、政治安全、經(jīng)濟安全、形象安全的忠誠衛(wèi)士”主題實踐活動，爭做八個方面良好風氣的模范實踐者和積極推動者。四要加強能力建設，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作研究會的作用，組織開展業(yè)務知識培訓班和紀檢監(jiān)察工作理論研討，進一步提高紀檢監(jiān)察干部有效監(jiān)督權力運行的能力，依法執(zhí)紀依法辦案的能力，協(xié)助總經(jīng)理（廠長）履行經(jīng)營管理職責的能力，協(xié)助黨組（黨委）加強黨風廉政建設和組織協(xié)調反腐敗工作的能力。同志們，新的一年，新的要求，新的責任，新的開始。讓我們在公司黨組的統(tǒng)一領導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中紀委第七次全會、中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議、省紀委第二次全會和集團公司2007年紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞公司“1348”中心工作和“三抓三強化”的紀檢監(jiān)察工作要求，堅定信念、奮發(fā)有為，為推進公司又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻！《在水電公司紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告》，歡迎閱讀在水電公司紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告。第三篇：在水電公司紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告在水電公司紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告文章標題：在水電公司紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告同志們：這次會議的任務是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹中紀委第七次全會、中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議、省紀委第二次全會和集團公司2007年紀檢監(jiān)察工作會議精神，總結公司系統(tǒng)2006年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，部署2007年工作任務，為推動公司又好又快發(fā)展提供政治保障。剛才，省紀委監(jiān)察廳三室主任——同志親臨會場給予了工作指導，提出了工作要求，公司黨組書記、總經(jīng)理——同志作了講話，大家要深刻領會，抓好學習貫徹。下面，我代表公司黨組紀檢組向會議作工作報告。一、2006年主要工作情況2006年，在省紀委、集團公司黨組、紀檢組和公司黨組的正確領導下，公司系統(tǒng)黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作圍繞中心、服務大局，認真履行職責、加大防治力度，為公司全面完成全年各項經(jīng)營目標任務做出了貢獻。（一）圍繞適應公司發(fā)展，建立健全高效運作的紀檢監(jiān)察工作體系。2006年，我們把建立健全與公司發(fā)展相適應的紀檢監(jiān)察工作機制作為履行職責、服務全局的總體要求，狠抓“四個環(huán)節(jié)”的基礎工作，推動紀檢監(jiān)察工作有序開展。一是迅速宣貫上級精神。在及時傳達貫徹集團公司2006年紀檢監(jiān)察工作會議精神的基礎上，3月份公司召開了2006年紀檢監(jiān)察工作會議，明確提出“1234”工作思路，下達了2006年紀檢監(jiān)察工作目標及計劃，為全面鋪開工作奠定基礎。6月份，公司系統(tǒng)迅速傳達集團公司治理商業(yè)賄賂專項工作視頻會議，全面部署治理商業(yè)賄賂專項工作。9月、10月、12月，分別組織召開公司系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作匯報會、效能監(jiān)察工作座談會和監(jiān)察審計工作座談會，進一步突出工作重點，提高工作實效。二是健全工作機制。公司系統(tǒng)全面推行了黨風廉政建設責任制，建立了公司黨組（基層黨委）統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織實施、相關部門密切配合的工作機制。堅持基層單位半年自查、公司年終檢查考評的運作模式，將考核結果與“四好”班子、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位以及紀檢監(jiān)察工作先進單位評選掛鉤，不斷推進黨風廉政建設。三是加強制度建設。根據(jù)年初擬定的紀檢監(jiān)察工作應備制度目錄，先后下發(fā)了《公司黨風廉政責任制實施辦法》、《公司系統(tǒng)領導人員三項談話制度》、《公司系統(tǒng)領導人員報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》、《公司紀檢監(jiān)察專項工作巡視制度》、《公司招標工作監(jiān)督程序》、《公司工程建設管理監(jiān)督程序》等11個文件，逐步完善紀檢監(jiān)察工作制度。系統(tǒng)各單位依照《關于規(guī)范公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察有關工作的規(guī)定》，健全和完善需要配齊的工作制度，如可門、閩東、棉花灘、古田溪、萬安溪等單位建立健全了11項的廉政制度，從程序、機制上保證工作規(guī)范進行。公司監(jiān)察審計部還建立了工作通報和點評制度，每兩個月對基層單位近期工作開展情況進行指導和點評，實行閉環(huán)管理。創(chuàng)辦、編輯了《監(jiān)察工作動態(tài)》9期，交流信息75條；進一步完善了紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁，推廣經(jīng)驗做法，提升工作水平。四是強化隊伍建設。公司下發(fā)了《各單位紀檢監(jiān)察機構及專兼職人員設置標準》，其中要求11個單位必須單獨設立紀檢監(jiān)察機構；9個單位的紀檢監(jiān)察機構合署辦公，配齊專職干部；2個單位設兼職干部，進一步加強紀檢監(jiān)察機構設置和隊伍建設。根據(jù)公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察人員情況，設立“辦案骨干”、“招投標監(jiān)督骨干”人才庫。舉辦一期“紀檢監(jiān)察基本知識”培訓班，組織12人參加集團公司紀檢業(yè)務培訓。（二）圍繞構建懲治和預防腐敗體系，全面落實黨風廉政建設責任制。公司認真貫徹落實《實施綱要》，把執(zhí)行黨風廉政建設責任制和構建懲防體系作為全年的重點工作，抓好“三落實”，著力推進懲防體系建設。在落實思想教育，培育廉潔文化方面。一是堅持主題教育。通過開展“學黨章見行動”、“踐行八榮八恥”、學習貫徹《江澤民文選》以及黨的十六屆六中全會精神等主題活動，促進廣大黨員干部進一步堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、強化黨紀意識。據(jù)統(tǒng)計，全年公司系統(tǒng)開展反腐倡廉主題教育96場次，接受教育5800多人次。二是堅持日常教育與特殊時期教育相結合。通過《領導人員廉潔從業(yè)實施細則》學習與測試、領導做反腐倡廉專題報告、邀請專家作廉政講座、觀看反腐倡廉電教片、推行廉潔承諾制、過組織生活會、開辦專欄等形式開展日常廉政教育。在“兩節(jié)”期間還專項開展禁止收送“紅包”反對奢侈浪費的活動，取得良好的效果。各單位也通過建立與完善內(nèi)部紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁、編輯電子報刊等形式，切實加強了企業(yè)廉政教育陣地建設。如漳平電廠制作企業(yè)有線電視廉政節(jié)目、金湖公司開展廉政幻燈片展播等活動。三是在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了以“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)”為主題的廉潔文化建設年活動，積極推動廉潔文化進機關、進車間、進家庭，初步構建起具有華電第四篇：在局紀檢監(jiān)察工作會議上的報告(水電水利)在局紀檢監(jiān)察工作會議上的報告(水電水利)在局紀檢監(jiān)察工作會議上的報告同志們: 我受工程局和工程局黨委的委托代表局紀委作工作報告，對的紀檢監(jiān)察工作進行總結；按照中紀委七次全會精神、集團公司紀檢監(jiān)察工作會要求,共同研究和探討在構建懲治和預防腐敗體系過程中,如何做好工程局的紀檢監(jiān)察工作。下面我代表工程局紀委報告工作。一、主要工作回顧水電十四局黨風廉政建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆全會精神，根據(jù)中央紀委六次全會和中國水利水電建設集團公司紀檢監(jiān)察工作會議部署，在局黨委、工程局的領導下，在各部門和二級單位的大力支持下繼續(xù)抓緊抓好黨風廉政建設和紀