【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形式五、培訓(xùn)要求：通過(guò)培訓(xùn)，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，講出心得，通過(guò)書面考試來(lái)考核員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。六、培訓(xùn)總結(jié)：通過(guò)培訓(xùn)，使醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、核心理念、及院訓(xùn)等有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。通化縣中醫(yī)院《員工手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃為進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員行為，提高其職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，保障醫(yī)院深化醫(yī)改順利進(jìn)行，我院對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)計(jì)劃如下：一、培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月20日二、培訓(xùn)地點(diǎn)：會(huì)議室三、培訓(xùn)內(nèi)容：《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》四、授課形式：講解形式五、培訓(xùn)要求：通過(guò)培訓(xùn)，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，講出心得，通過(guò)書面考試來(lái)考核員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。六、培訓(xùn)總結(jié)：通過(guò)培訓(xùn)，使醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》有一個(gè)更準(zhǔn)確的理解、掌握和遵守，能夠更好的嚴(yán)格自律，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)及服務(wù)水平，盡職盡責(zé)做好本職工作，為中醫(yī)院的中醫(yī)藥事業(yè)貢獻(xiàn)力量。第四篇：?jiǎn)T工手冊(cè) 培訓(xùn)鑒定第二章培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力，使員工達(dá)到并保持在本崗位規(guī)范作業(yè)的要求，最終實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)。以給員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為已任，使員工通過(guò)勤奮的工作除可以獲得薪金、福利以外，還可以得到公司提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。培養(yǎng)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。培訓(xùn)使員工勝任職責(zé)？、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。二、培訓(xùn)內(nèi)容 公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施？綜合素質(zhì)？展開(kāi)編寫專業(yè)技能？同上三、培訓(xùn)形式：培訓(xùn)形式主要包括：在職培訓(xùn)、自我啟發(fā)在職培訓(xùn)是在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練，通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推動(dòng)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。自我啟發(fā)是指員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高自身能力。員工必須善用現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展。四、培訓(xùn)種類崗前培訓(xùn)：通過(guò)崗前培訓(xùn)使新工了解公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)工藝流程、安全環(huán)保、勞動(dòng)用工管理、治安消防等方面知識(shí)。新工培訓(xùn)流程？由誰(shuí)組織？引出制度名稱，員工手冊(cè)上崗培訓(xùn)：上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。a、上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：部門職能與工作目標(biāo)；部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)；操作技能和工作程序；公司及本單位規(guī)章制度等?！秿徫徽f(shuō)明書》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》？b、上崗培訓(xùn)由各單位組織實(shí)施。上崗培訓(xùn)的要求及達(dá)到的目的。c、上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。稍作展開(kāi)說(shuō)在崗培訓(xùn)a、在崗員工培訓(xùn)由各單位按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，人力資源部配合?？刹扇徫唤徊媾嘤?xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。b、公司每年根據(jù)具體情況由人力資源部組織對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、執(zhí)行力、新知識(shí)、新技能等。培訓(xùn)考核的資料歸檔保存，作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。待崗培訓(xùn)a、待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位，列入編外，由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。（1）待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊(cè)、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等（2）待崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。b、員工有下列行為之一，經(jīng)教育無(wú)效，可列入待崗培訓(xùn)。（1）多次違反公司和本單位的規(guī)章制度，尚不足以辭退。（2）員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)。（3）績(jī)效考核中評(píng)定為不合格的。：待崗期內(nèi)，發(fā)待崗工資，停發(fā)任何形式的 獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼。待崗培訓(xùn)的員工不享有當(dāng)年年休假。d、員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原單位，若原單位無(wú)法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。e、待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對(duì)象，可勸其辭職或作辭退處理。公司內(nèi)部培訓(xùn)：計(jì)劃？為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司內(nèi)部舉辦各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管理研修、專業(yè)技能培訓(xùn)等。外出、外聘培訓(xùn)是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作之急需要外出的培訓(xùn)、或因公司范圍內(nèi)缺乏相關(guān)專業(yè)的兼職教師和工作需要，外聘教授、專家來(lái)公司對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。引出制度名稱持證培訓(xùn)a、為加強(qiáng)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，減少傷亡事故，根據(jù)國(guó)家各級(jí)有關(guān)特種作業(yè)人員的法律、法規(guī)要求及公司實(shí)際，每年分上半年（4月）和下半年（11月）兩期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)、考試，復(fù)審、辦證，特種作業(yè)培訓(xùn)辦證稍作展開(kāi)說(shuō)。關(guān)鍵崗位如何培訓(xùn)、辦證？引出制度名稱 機(jī)考。b、安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備管理人員每年三季度進(jìn)行集中培訓(xùn)、考試，復(fù)審、辦證。技能鑒定培訓(xùn) 展開(kāi)說(shuō)明技術(shù)比武培訓(xùn)？五、繼續(xù)教育學(xué)歷認(rèn)定管理人力資源部每年89月份受理學(xué)歷文憑認(rèn)定事宜。員工取得的繼續(xù)教育學(xué)歷文憑經(jīng)審核認(rèn)可后，由人力資源部以文件形式下發(fā)，并將審批表、畢業(yè)證復(fù)印件及學(xué)籍檔案歸入本人檔案。新進(jìn)和調(diào)入公司的員工，以進(jìn)公司時(shí)的審核檔案文憑為準(zhǔn)，人力資源部不再受理進(jìn)公司前參加的各類高等繼續(xù)教育學(xué)歷文憑事宜。員工不在崗（如：內(nèi)部下崗、待業(yè)等）期間所持繼續(xù)教育學(xué)歷文憑暫不認(rèn)可。員工畢業(yè)證認(rèn)可需在畢業(yè)證發(fā)證之日起20個(gè)月內(nèi)辦理認(rèn)定事宜，逾期不予辦理。有無(wú)操作依據(jù)？若無(wú)制度，稍說(shuō)細(xì)點(diǎn)。？幾級(jí)培訓(xùn)，誰(shuí)來(lái)組織，分級(jí)培訓(xùn)、積分管理第一章 總 則第一條 目的 為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條 理念 學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為經(jīng)理人和員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。第三條 適用范圍 本制度適合事業(yè)部及其下屬的二級(jí)單位所有人員，二級(jí)單位可根據(jù)單位實(shí)際情況參照本制度制定本單位的培訓(xùn)與教育管理辦法，并報(bào)事業(yè)部人力資源部備案。第二章 培訓(xùn)職責(zé)第四條 事業(yè)部人力資源部作為事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的歸口管理部門主要負(fù)責(zé)：事業(yè)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的平臺(tái)的建立；事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)整體方案的設(shè)計(jì)；相關(guān)管理制度體系的制定及培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)控；組織實(shí)施針對(duì)事業(yè)部職能部及二級(jí)單位經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工的培訓(xùn)項(xiàng)目；同時(shí)負(fù)責(zé)與集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)中心的業(yè)務(wù)銜接并指導(dǎo)、督促二級(jí)單位培訓(xùn)主管開(kāi)展本部門員工的培訓(xùn)工作。第五條 二級(jí)單位管理部門作為本單位有關(guān)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)（計(jì)）劃、組織和實(shí)施的主體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本單位的員工培訓(xùn)工作，并同事業(yè)部人力資源部的整體培訓(xùn)工作相銜接。第三章 人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系第六條 事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)體系直接為經(jīng)理人和員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展服務(wù)。根據(jù)本宗旨，事業(yè)部的培訓(xùn)體系分為以下四部分： 新員工入職訓(xùn)練與發(fā)展計(jì)劃； 員工職業(yè)能力發(fā)展計(jì)劃； 后備經(jīng)理人開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 經(jīng)理人職業(yè)能力發(fā)展計(jì)劃。第四章 培訓(xùn)計(jì)劃 第七條 培訓(xùn)計(jì)劃事業(yè)部人力資源部每年12月份修訂《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)課程菜單》在事業(yè)部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)公布，供事業(yè)部、各二級(jí)單位相關(guān)部門及個(gè)人制定培訓(xùn)計(jì)劃參考。經(jīng)理人和員工個(gè)人根據(jù)所在職位工作的需要和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年12月份制訂好下一個(gè)人培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)事業(yè)部人力資源部，二級(jí)單位員工的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)各二級(jí)單位管理部門。人力資源部于每年12月份負(fù)責(zé)事業(yè)部下一經(jīng)理人和職能部員工開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審核，總經(jīng)理審批（《培訓(xùn)計(jì)劃表》，附表1），報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；二級(jí)單位管理部門制定本部門員工的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃（《培訓(xùn)計(jì)劃表》，附表1），二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)事業(yè)部人力資源部備案。事業(yè)部培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整由人力資源部長(zhǎng)審核，總經(jīng)理審批；二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整由單位領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條 月度培訓(xùn)計(jì)劃每月人力資源部負(fù)責(zé)組織月度培訓(xùn)工作計(jì)劃與總結(jié)會(huì)議，總結(jié)事業(yè)部和各二級(jí)單位上一個(gè)月度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況（《月度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表》附表3），同時(shí)討論下一個(gè)月份事業(yè)部和各二級(jí)單位的培訓(xùn)計(jì)劃，事業(yè)部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)匯總形成事業(yè)部整體月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，并在事業(yè)部?jī)?nèi)