縣財政局開展千名黨員進(jìn)萬家活動調(diào)研報告5篇范文(編輯修改稿)
2024-11-04 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拆遷完畢。原村級使用集體土地開發(fā)的?康源小區(qū)?為村民小區(qū)，三組村民大部分均有此處住房，是拆遷后為了安置村民所建，為小產(chǎn)權(quán)房，沒有房產(chǎn)證和土地證，當(dāng)時購買價格為每平方米930元，建筑面積110130平米不等，小區(qū)內(nèi)條 1件較好，并有單獨(dú)老年公寓一棟。但是小區(qū)周邊環(huán)境較差，村民反映東邊未開發(fā)空地常有垃圾車私自傾倒垃圾，夏天多蚊蟲，氣味難聞，希望有關(guān)部門關(guān)注并解決。另外，村民反映其在2008年拆遷安置補(bǔ)償時，只給補(bǔ)償了每平米350元的現(xiàn)金，沒有置換安置房，也沒有考慮到村民安置就業(yè)等實際問題，村民補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)金用于購買安置房后所剩無幾，土地被征收后喪失了其他收入來源，近些年生活較為困難。村民普遍認(rèn)為當(dāng)時補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低，與后來拆遷戶的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)差距較大，希望政府考慮再做適當(dāng)補(bǔ)償。這個問題也是梁家渠三組存在的矛盾隱患，需要重視。就業(yè)和收入來源村民收入以租房或打工為主。納入城中村改造后，村里應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)劃，使村民能夠保持一定的經(jīng)濟(jì)收入來源，消除不穩(wěn)定因素。另外，一部分村民對扶貧性政策過于依賴，大事小事都找政府，缺乏自力更生提高生活水平的意識。教育能夠享受市區(qū)良好的教育資源，但是由于村民忙于生計，且個人教育觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分村民對孩子及自身的教育不夠重視。由于我市職業(yè)技術(shù)教育類水平不高，不能滿足群眾需要，學(xué)以致用得不到明顯的體現(xiàn)，出現(xiàn)家長不重視教育，孩子不喜歡學(xué)習(xí)的情況。建議結(jié)合三門峽資源性、工業(yè)性、山區(qū)性城市的特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展采礦類、機(jī)械操作類和養(yǎng)殖類職業(yè)技術(shù)教育事業(yè)。公益事業(yè)我市公益事業(yè)有一定發(fā)展，但是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在結(jié)構(gòu)不合理，檔次較低，管理混亂的現(xiàn)象。全國逐步步入老年化社會，發(fā)展老年公益事業(yè)是社會、政府的責(zé)任。三門峽的老年機(jī)構(gòu)正在建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中，村級養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在村民中很受歡迎，梁家渠的?康源小區(qū)?老年公寓為村民解決了后顧之憂，像這樣的機(jī)構(gòu)應(yīng)該在村、社區(qū)推廣，以政府支持、村民參與的形式逐步提高標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)管，成為其他大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的有利補(bǔ)充。二、基層組織建設(shè)、社會穩(wěn)定形勢和社會管理方面村級組織、各級政府村級組織在社會管理方面逐步發(fā)揮著越來越重要的作用，一方面它擔(dān)負(fù)著組織生產(chǎn)生活，管理集體財產(chǎn)，代言民意民情的作用，另一方面它也是是社會管理的基層組織，是基礎(chǔ)，它受上級黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)，是傳達(dá)政策和溝通的橋梁。但是現(xiàn)階段受村民民主素質(zhì)不高等國情現(xiàn)狀的影響，從村干部的選舉，到村重要事務(wù)決策還沒有達(dá)到民主法治的要求，賄選、不公開、財務(wù)混亂等現(xiàn)象叢生，利益矛盾尖銳。這些決定了各級政府，特別是鄉(xiāng)級政府還需要加強(qiáng)監(jiān)督，落實制度，對村級重要事務(wù)進(jìn)行必要引導(dǎo)。社會穩(wěn)定和治安狀況通過走訪發(fā)現(xiàn)，村民對于三門峽市區(qū)的治安狀況、社會大環(huán)境的穩(wěn)定非常認(rèn)同，認(rèn)為現(xiàn)在良好的治安狀況為群眾的生產(chǎn)生活提供了保障，群眾提出的意見問題都能得到及時回復(fù)和解決。希望這種干部下基層的做法經(jīng)常開展，多了解群眾疾苦，多為群眾辦實事。社會管理社會管理方面政府部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高工作效率，改善服務(wù)水平，由純粹單一的?管?向?疏?轉(zhuǎn)變，在設(shè)身處地了解民情的基礎(chǔ)上做出更加合理的規(guī)劃，優(yōu)化管理內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，轉(zhuǎn)變觀念，以更加理性、更加平和的心態(tài)管理社會。三、急需解決的實際困難梁家渠三組村民普遍存在的實際困難有以下兩個方面：一是，村民拆遷之前的收入多靠房屋出租和土地生產(chǎn)，拆遷后普遍喪失了收入來源，因此希望政府多創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會；二是部分村民認(rèn)為當(dāng)時的拆遷補(bǔ)償過低，希望增加補(bǔ)償以緩解生活壓力。2012年2月8日第四篇
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1