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正文內(nèi)容

制藥車間現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度(編輯修改稿)

2024-11-04 18:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上必須向帶班或班長(zhǎng)請(qǐng)準(zhǔn)后方可(4分)1111 隨意涂寫墻壁、機(jī)器或用工具刮花地面(5分)1112 擅自拆卸機(jī)器零部件(5分)1113無故更改工藝數(shù)據(jù)造成損失(5分)1114不服從主管安排(依公司制度處理)12 現(xiàn)場(chǎng)5S管理121 著裝規(guī)范:依照公司著裝規(guī)范穿戴,戴帽子時(shí)要將耳朵、頭發(fā)全部罩進(jìn)帽子里,帶好耳塞;穿好工作服和勞保鞋,不佩戴首飾(2分)122 手套:接觸產(chǎn)品時(shí)要戴干凈作業(yè)手套,并戴好口罩;挑揀蓋子需先將手進(jìn)行酒精消毒(2分)123 私人物品:不帶入與生產(chǎn)無關(guān)的物品如茶杯,不在現(xiàn)場(chǎng)飲食(3分)124 勞保鞋:現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)車間必須穿勞保鞋(3分)125 安全作業(yè):全員安全作業(yè),無違規(guī)作業(yè),確保人身安全(3分)126 自檢操作:嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(2分)127 不妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則,如棧板、紙板、紙箱多放、亂放,抹布亂丟造成安全隱患(2分)13 考勤管理131 員工請(qǐng)假必須提前申請(qǐng),主管同意并簽核后方可,因病或發(fā)生緊急情況而無法事先請(qǐng)病假者應(yīng)于當(dāng)天以電話告之其直屬主管并于休假后上班當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)132臨時(shí)工請(qǐng)假,一月不得超過3天,曠工及離職未向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的扣發(fā)三天工資133員工請(qǐng)假按照公司規(guī)定走流程134 綜合工時(shí)員工調(diào)休(特休和加班單調(diào)休除外)扣2分,加給其代理人 135 每月由于個(gè)人原因漏刷不得超過2次(一天之中漏刷視為一次),超過2次部分按事假處理并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),加班漏刷卡不予處理(節(jié)假日倒班人員也包含在內(nèi))。317 各科的考勤異常本由班長(zhǎng)及指定人員負(fù)責(zé)記錄,其他人員不得擅自進(jìn)行更改318 法定假日加班需提前申請(qǐng),核準(zhǔn),否則不給予加班費(fèi)21制程管理211及時(shí)傳達(dá)及執(zhí)行公司或科主管下達(dá)的工作任務(wù)(4分)212未對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)及制度宣導(dǎo),導(dǎo)致該員工違反公司的規(guī)定(4分)213 班、組長(zhǎng)未依照交接指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)(3分)214 班、組長(zhǎng)對(duì)本班人員未合理調(diào)配,導(dǎo)致機(jī)器不能正常生產(chǎn)(5分)215 對(duì)本班出現(xiàn)的機(jī)器故障未做解決,機(jī)器故障2H以上未及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)(5分)216 無故未按生管排程生產(chǎn)(5分)22 現(xiàn)場(chǎng)5S管理對(duì)困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對(duì)看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次變現(xiàn)優(yōu)秀者加5分221 文具柜辦公桌:物品放置整齊,不放無關(guān)物品,凳子整齊,桌面干凈,頂部無雜物222 不良品區(qū):不良品有無未標(biāo)識(shí)的雜亂物品;挑揀人員依SOP操作,各棧板擺放整齊合理并已加整理223 輔料架:各類輔料按標(biāo)識(shí)擺放整齊,無雜物224 半成品區(qū):料倉(cāng)、半成品按地面標(biāo)識(shí)擺放整齊225 備用品區(qū):備用品擺放整齊合理,擺放架干凈無雜物226 電子秤:電子秤地腳平衡、無損壞,擺放位子周正,上無黏貼膠帶,線路捆扎不垂至地面227 人員安排表:及時(shí)更新228 物品擺放:生產(chǎn)無關(guān)的物品不擺放在現(xiàn)場(chǎng)22 現(xiàn)場(chǎng)5S管理221 管控好本班的人員請(qǐng)假時(shí)數(shù),并及時(shí)跟主管匯報(bào),每天的異常及時(shí)在考勤異常本上記錄222 每月22號(hào)準(zhǔn)時(shí)核對(duì)好勞務(wù)工考勤并準(zhǔn)時(shí)交給指定人員;每月25號(hào)核對(duì)正式工考勤223 每月月底準(zhǔn)時(shí)提供下月上班情況31制程管理311 故意損壞設(shè)備(5分)312 違規(guī)操作造成機(jī)器出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)的(5分)313 報(bào)表未填寫或未填寫完整、正確(2分)314 設(shè)備出現(xiàn)故障未修理也未向帶班反饋(5分)315 私自拆卸設(shè)備的零部件未向帶班反饋,也未對(duì)下個(gè)班進(jìn)行交接(5分)316 無故未完成主管交付的工作(5分)317 作業(yè)員反饋的不良未及時(shí)處理或根本不去處理(5分)32 現(xiàn)場(chǎng)5S管理對(duì)困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對(duì)看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次變現(xiàn)優(yōu)秀者加5分321 工具柜:內(nèi)無雜物,各物品整齊擺放,柜面無灰塵、油污;頂部無備件、工具及其他雜物,柜門完好并及時(shí)關(guān)閉322 設(shè)備外表面:設(shè)備前后安全門和防護(hù)罩表面無灰塵、無破裂;各安全擋板牢固不會(huì)脫落323 設(shè)備生產(chǎn):設(shè)備生產(chǎn)狀態(tài)指示牌及時(shí)更新,主機(jī)及輔助設(shè)備的指示燈顯示正常324 設(shè)備內(nèi)部:無漏油、漏水,無堆積廢蓋和雜物,設(shè)備無異響和過大振動(dòng),有則及時(shí)請(qǐng)修325 機(jī)臺(tái)衛(wèi)生:機(jī)臺(tái)表面無油污、雜物,機(jī)臺(tái)上無黏貼膠帶326 抹布:抹布擺放在指定位子33 考勤管理331倒班人員嚴(yán)格按照3班2倒的排班進(jìn)行倒班,如有特殊情況需要進(jìn)行不規(guī)律倒班時(shí)需提前申請(qǐng)經(jīng)主管簽核,然后進(jìn)行調(diào)整332 倒班人員換班或調(diào)休需要帶班或班長(zhǎng)同意,由帶班或班長(zhǎng)向科主管申請(qǐng),簽核后并在考勤異常本上注明333 出現(xiàn)異常,如忘帶卡或漏刷等原因及時(shí)通知班長(zhǎng)并填寫漏刷卡單、倒料、打包人員的獎(jiǎng)金考核41制程管理411 按自檢作業(yè)規(guī)范作業(yè)進(jìn)行自檢(2分)412 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題或機(jī)械出現(xiàn)故障及時(shí)反饋(2分)413 機(jī)臺(tái)報(bào)表未填寫或未填寫完整(2分)414 標(biāo)簽貼錯(cuò)或漏貼的(5分)415 紙箱打的太多或領(lǐng)的太多超出規(guī)定數(shù)量的(3分)416 因個(gè)人疏忽導(dǎo)致機(jī)器停機(jī)(3分)417 拉料時(shí)未仔細(xì)查看,倒料時(shí)也未仔細(xì)核對(duì)而造成混蓋(5分)418 多拉料,多拉棧板,造成現(xiàn)場(chǎng)凌亂(3分)419 成品入庫未按要求碼放,或繳庫單、卡通圖案未按要求放置、張貼及遺失者(3分)4110 生產(chǎn)工具未固定,如打包器、自檢框等(3分)42 現(xiàn)場(chǎng)5S管理對(duì)困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對(duì)看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加5分421 地面:無油污、水漬,無廢蓋垃圾;無未打掃的死角422 物品擺放:各生產(chǎn)用品擺放整齊,依規(guī)定歸位;空紙箱數(shù)量符合規(guī)定 423 自檢桌:燈管無損壞,桌子表面干凈無灰塵424 機(jī)臺(tái)工具柜:干凈整潔,擺放整齊,各物品固定(打包器、臉盆、籃子),不放無關(guān)物品425 內(nèi)模袋箱:內(nèi)模袋箱擺放整齊,內(nèi)模袋數(shù)量放置適當(dāng),未有拼命擠塞現(xiàn)象426 地牛擺放:閑置的地牛及時(shí)歸位427 清潔工具:使用完畢后及時(shí)歸位428 垃圾桶:外表及周邊干凈,箱內(nèi)無蓋子及料塊,不得盛放油和水429 棧板:待用棧板放入限位地腳內(nèi),使用完的棧板放入指定區(qū)域內(nèi)碼放整齊4210 打包機(jī):加熱片無污垢、膠狀物,打包器底部無灰塵、殘留物;表面無卡通圖案碎片、無交待粘著物、灰塵;進(jìn)帶滑道清潔無灰塵4211 機(jī)臺(tái)周邊衛(wèi)生:機(jī)臺(tái)周邊地面瓶蓋、灰塵的清掃43 考勤管理431倒班人員嚴(yán)格按照3班2倒的排班進(jìn)行倒班,如有特殊情況需要進(jìn)行不規(guī)律倒班時(shí)需提前申請(qǐng)經(jīng)主管簽核,然后進(jìn)行調(diào)整432 倒班人員換班或調(diào)休需要帶班或班長(zhǎng)同意,由帶班或班長(zhǎng)向科主管申請(qǐng),簽核后并在考勤異常本上注明433 出現(xiàn)異常,如忘帶卡或漏刷等原因及時(shí)通知班長(zhǎng)并填寫漏刷卡單51制程管理511 機(jī)臺(tái)、設(shè)備、電器按時(shí)保養(yǎng)并記錄(3分)512 故意損壞設(shè)備(5分)513 違規(guī)操作造成機(jī)器出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)的(5分)52現(xiàn)場(chǎng)5S管理對(duì)困難部位開始清潔但不徹底,扣1分/項(xiàng),只對(duì)看到之處實(shí)施清潔,扣3分/項(xiàng);沒有清潔,扣5分/項(xiàng),連續(xù)三次表現(xiàn)優(yōu)秀者加5分521線路整理:機(jī)臺(tái)墻壁上的電線捆綁好522 工具柜:內(nèi)無雜物,各物品整齊擺放,柜面無灰塵、油污;頂部無備件、工具及其他雜物,柜門完好并及時(shí)關(guān)閉53 考勤管理531 常白班人員嚴(yán)格按照月初提供的排班上班,如生產(chǎn)需要特別安排的要申請(qǐng)簽核后,并在異常本上注明(2分)532 常白班人員只有正常班和白班兩種上班情況,出現(xiàn)第三種上班情況需填寫加班單或請(qǐng)假單,提前申請(qǐng)并簽核記錄(2分)533 正常班人員的正常上班時(shí)間為(除特殊假期外):周一至周五08:30-17:30,在此時(shí)間段內(nèi)沒能上班的提前向主管請(qǐng)假,否則視為曠工534 正常班人員加班需提前申請(qǐng),簽核,并在異常本上記錄加班原因、加班時(shí)間,并說明是用來做折現(xiàn)還是調(diào)休用6.品質(zhì)異常考核61 客訴獎(jiǎng)金考核以下條例不以分值計(jì)算611經(jīng)確定,由于人員的疏忽或操作不當(dāng)而造成的客訴,客訴一次將扣責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)金50元,帶班和班長(zhǎng)扣20元/人,如再次發(fā)生客訴以此累加;責(zé)任人不能明確的整機(jī)臺(tái)人各扣20元;當(dāng)月客訴件數(shù)超過KPI指標(biāo)主管扣100元。612 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)告給主管,及時(shí)阻止不良品外流,加獎(jiǎng)金50100元不等。62 制程異常獎(jiǎng)金考核621 當(dāng)班因制程異常出現(xiàn)不良品超過自檢時(shí)段產(chǎn)量,該機(jī)技術(shù)員和作業(yè)員各扣5分622 由于個(gè)人疏忽導(dǎo)致直接報(bào)廢3箱以上,責(zé)任人扣10分623 工人班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)異常,如發(fā)現(xiàn)有包庇行為的,工人班長(zhǎng)扣100元/次,發(fā)現(xiàn)第二次取消班長(zhǎng)職務(wù)624 技術(shù)員是新人以三個(gè)月為期限備注: (除調(diào)休外)超過50元(含)以上時(shí)都不再予以嘉獎(jiǎng)。核準(zhǔn):審核:經(jīng)辦:第五篇:制藥車間工作總結(jié)制藥車間工作總結(jié)制藥車間工作總結(jié)1在這個(gè)學(xué)期里,班里舉辦過幾次活動(dòng),開學(xué)迎新、0809聯(lián)誼、金星農(nóng)莊燒烤、院運(yùn)會(huì)、光棍節(jié)、冬至包餃子等等,以上的班委已經(jīng)逐一的介紹了活動(dòng)的內(nèi)容及形式,我也就不多說了。對(duì)于我來說,在過去的一學(xué)期里,我在校會(huì)那邊的工作比較多,導(dǎo)致自己在班級(jí)活動(dòng)這邊兼顧得不是很好。在這里我要道歉一下!在這一學(xué)期的工作中,真正需要我去負(fù)責(zé)的其實(shí)只有新生杯、院運(yùn)會(huì)及綜合班運(yùn)動(dòng)會(huì)。在院運(yùn)會(huì)的前期報(bào)名
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