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正文內(nèi)容

利用兼職住店促銷員進(jìn)行終端攔截(編輯修改稿)

2024-11-04 17:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間:由經(jīng)銷商根據(jù)自己情況決定。地點(diǎn):五、小區(qū)團(tuán)購具體實(shí)施步驟第一步:組建推廣團(tuán)隊(duì)第二步:獲取小區(qū)信息第三步:處理物業(yè)關(guān)系第四步:邀約組團(tuán)實(shí)施第五步:進(jìn)入店面銷售推廣團(tuán)隊(duì)的組建團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4~5人適宜,由導(dǎo)購、臨促、經(jīng)銷商組成;臨促選擇:本科的大三學(xué)生,中?;虼髮W(xué)生;有銷售經(jīng)驗(yàn)的長期性臨促;總之挑選的人員要有強(qiáng)悍的執(zhí)行力和較強(qiáng)的溝通能力。一般招2個(gè)臨促。對(duì)臨促要進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn),由導(dǎo)購安排一天時(shí)間在門店內(nèi)培訓(xùn)。職責(zé)分工:經(jīng)銷商或?qū)з徸鳛橹鞴?,臨促為輔助人員;利益分配:臨促(日薪+下單提成);具體的待遇由經(jīng)銷商自己根據(jù)實(shí)際情況決定。小區(qū)信息的獲取目標(biāo)小區(qū):裝修集中程度高(裝修戶在50戶以上);業(yè)主消費(fèi)檔次稍高1哪些小區(qū)在裝修 ○2業(yè)主的裝修風(fēng)格○3業(yè)主的裝修檔次所需信息:○4裝修的集中程度 ○5戶型大小○6小區(qū)類型(回遷房、集資、商品房)○名單獲?。赫沂蹣切〗?;供電公司某個(gè)業(yè)務(wù)員;房貸銀行;供水部門;建材商;從事短信群發(fā)業(yè)務(wù)的公司;物業(yè)公司;獲取途徑:建材市場(chǎng)去尋找建材商或者建材送貨司機(jī)向其了解各個(gè)樓盤實(shí)際調(diào)查小區(qū)內(nèi)部的門窗店了解小區(qū)業(yè)主用什么樣檔次的東西以此來判斷業(yè)主的消費(fèi)水平信息整理:經(jīng)銷商對(duì)目標(biāo)小區(qū)親自考察,每次活動(dòng)最好只挑選一個(gè)小區(qū)物業(yè)關(guān)系的處理負(fù)責(zé)人:由主管去和物業(yè)接觸,向保安直接詢問物業(yè)負(fù)責(zé)人所需信息:有無業(yè)主名單;業(yè)主名單(業(yè)主姓名、電話、房屋地址);廣告費(fèi)用的多少和時(shí)間的長短;廣告投放方式和投放地點(diǎn);哪個(gè)地點(diǎn)人流量大(放桁架);廣告類別:桁架;電梯;路燈;小型展架;單頁;橫幅;貼紙(貼在把手或鎖眼旁)(建議桁架和單頁,貼紙,電梯,)備注:小區(qū)保安也是物業(yè)關(guān)系處理的一個(gè)關(guān)鍵,與保安建立良好的關(guān)系后,對(duì)于以后開展推廣工作有很大幫助;物業(yè)不肯提供業(yè)主信息的小區(qū)可以通過其它渠道獲得;電梯、路燈等廣告建議在活動(dòng)前的20天制作出來。邀約組團(tuán)流程所需物料:桁架;單頁;電話;小禮品(5元左右);報(bào)名登記表(附件10);桌椅;皮板;帳篷;扣條;噴繪;代金券(需要業(yè)主購買,一般10元購買價(jià)值100元的代金券,同時(shí)可以贈(zèng)送等值的小禮品);有條件的可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)IPAD展示?;顒?dòng)時(shí)間:活動(dòng)共為時(shí)9天。(從上一個(gè)周六~下一個(gè)周六)為活動(dòng)的推廣期,周日正式開展活動(dòng)。例如4月1日是周六,活動(dòng)就定在9日正式開展,1日至8日為宣傳推廣期(這樣充分利用了兩個(gè)周末,周末看房的業(yè)主多,達(dá)到預(yù)期效果更好)具體流程:第1天(周六)上午10點(diǎn)左右發(fā)短信(通過短信公司)給每個(gè)小區(qū)業(yè)主告知活動(dòng)詳情(時(shí)間,特價(jià),贈(zèng)品,優(yōu)惠力度,品牌價(jià)值),短信(附件1)一般50字左右適宜;下午3點(diǎn)左右開始打電話(附件2,全組人員一起打,如果業(yè)主不是很多的話,建議全部由導(dǎo)購打,所有電話必須要在第一天內(nèi)全部打完,)給每個(gè)業(yè)主詢問是否收到短信并且把活動(dòng)的詳細(xì)情況再說一遍;告知業(yè)主我們會(huì)在小區(qū)的XX地方設(shè)一個(gè)點(diǎn),到時(shí)候可以去報(bào)名,對(duì)于客戶的回答做好跟進(jìn)。可以把業(yè)主分為A,B,C三類(A代表有意向,B代表興趣不大,C代表明確表示不需要)。著重跟進(jìn)A類業(yè)主。中午主管負(fù)責(zé)把第二天需要的大型物料(桌椅,帳篷,桁架等)運(yùn)往小區(qū),和保安商量好,讓其代理看管。(像桁架這種不易搬運(yùn)的要直接運(yùn)到第二天設(shè)點(diǎn)的具體地點(diǎn))第2天(周日)根據(jù)門店需要留一名導(dǎo)購在店內(nèi),其余導(dǎo)購全部納入推廣團(tuán)隊(duì)。9點(diǎn)在小區(qū)大門集合,所有人員不得遲到,主管分配工作;1把噴繪用扣條固定在桁架上(一定要注意桁9點(diǎn)10分開始準(zhǔn)備物料的布置,○架的安全問題,用大石塊壓好,并在底部標(biāo)上“小心絆倒”,如果風(fēng)很大的話,可以在噴繪的中央劃開幾個(gè)洞)桌椅和帳篷擺在桁架的旁邊;單頁,登記本,小禮品,代金券,皮板在桌子上擺放整齊。10點(diǎn),所有物料準(zhǔn)備到位;主管開始分配任務(wù):主管帶領(lǐng)一個(gè)臨促在設(shè)點(diǎn)地進(jìn)行活動(dòng) ;另一個(gè)導(dǎo)購帶領(lǐng)一個(gè)臨促掃樓。(可以根據(jù)自己的人手安排任務(wù))掃樓事項(xiàng):物料,活動(dòng)單頁,小禮品,報(bào)名表,代金券(掃樓說辭見附件3);導(dǎo)購負(fù)責(zé)登記所掃樓號(hào),具體的房屋信息(裝修進(jìn)度,裝飾公司,業(yè)主何時(shí)回來,房子是用來住的還是出租的)設(shè)點(diǎn)事項(xiàng):設(shè)點(diǎn)人員要積極主動(dòng)地與過往的人群交流,不管是不是業(yè)主都要介紹下,可以達(dá)到加深品牌印象的效果。臨促要積極主動(dòng)學(xué)習(xí),在人員較多時(shí)要起到協(xié)助作用。對(duì)于報(bào)名的業(yè)主要登記姓名,手機(jī)號(hào)碼,所買房子門號(hào),裝修進(jìn)度。登記完之后要及時(shí)送上小禮品,并且介紹一下小禮品的用處。尋問他們有沒有朋友或親戚要買沙發(fā),可以幫忙介紹(遞上宣傳單頁3張)。12點(diǎn),由主管聯(lián)系,通知組員吃午飯。(飯店以就近原則為主,帶來的物料要保管好,可以的話隨身攜帶,也可以交給保安看管)13點(diǎn),到帳篷地休息半小時(shí),組員可以交流上午掃樓和設(shè)點(diǎn)的情況(報(bào)名數(shù),業(yè)主流動(dòng)量,掃樓遇到的困難,由主管一一記下)13點(diǎn)半,開始兵分三路,上午設(shè)點(diǎn)的兩人繼續(xù)設(shè)點(diǎn),上午掃樓的兩人分開進(jìn)行掃樓。16點(diǎn)半主管通知組員在設(shè)點(diǎn)地集合,把帳篷和桌椅收起來(可以和保安商量放在哪里比較安全)17點(diǎn)20到達(dá)門店,主管組織開會(huì),確定報(bào)名人數(shù),今天遇到的困難,哪些樓盤已經(jīng)掃過,明日工作安排。備注:臨促在設(shè)點(diǎn)的第一天要積極學(xué)習(xí),在這一天上午臨促要學(xué)習(xí)導(dǎo)購的溝通和交流技巧。在碰到已報(bào)名的業(yè)主要積極主動(dòng)的上去問候,建立信任感。第三篇:兼職促銷員管理.兼職促銷員管理規(guī)范(1)條碼率:條碼率達(dá)到100%。(2)貨品豐滿度:保證店內(nèi)商品不斷檔并保證貨架貨品的豐滿度,如因促銷員原因貨架產(chǎn)品不豐滿,給予警告,嚴(yán)重情況處罰5元/處。(3)價(jià)簽完整、準(zhǔn)確:保證店內(nèi)所有產(chǎn)品價(jià)簽完整并與貨品擺放一致,多點(diǎn)陳列要求價(jià)格統(tǒng)一。發(fā)現(xiàn)未按要求情況,依據(jù)情況處罰5元/處。(4)訂貨、理貨:促銷員根據(jù)店內(nèi)單品、起定量、定貨日、動(dòng)銷狀態(tài)、促銷檔期等因素,協(xié)助店方訂貨員、公司業(yè)務(wù)組織落實(shí)店內(nèi)定單,確認(rèn)定單內(nèi)容,并保證定單及時(shí)送達(dá)公司開票室。(5)接/退貨:促銷員及時(shí)掌握儲(chǔ)運(yùn)送貨時(shí)間,積極協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)人員交/退貨,確保店方順利接/退貨,并對(duì)送/退貨商品品種、數(shù)量進(jìn)行審核。如有自己無法解決的問題,迅速通知公司相關(guān)人員。(6)上貨:促銷員在店方管理?xiàng)l例允許的范圍內(nèi),進(jìn)入后庫提貨,幫助店方理貨員碼放商品,(7)臨期產(chǎn)品動(dòng)銷監(jiān)控:駐店員要及時(shí)查看店內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)日期,按照先進(jìn)先出原則銷售,遇過1/3產(chǎn)品要及時(shí)匯總并通知當(dāng)?shù)陿I(yè)務(wù)。(8)促銷執(zhí)行情況(落實(shí)/區(qū)域):每檔促銷活動(dòng)開始要第一時(shí)間與當(dāng)?shù)陿I(yè)務(wù)溝通,協(xié)助促銷活動(dòng)的訂貨、上貨、補(bǔ)貨促進(jìn)銷售,及時(shí)與業(yè)務(wù)反饋促銷活動(dòng)的進(jìn)行情況。(9)掌握店內(nèi)產(chǎn)品的庫存,及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通,合理訂貨,降低退貨率。(10)遇店內(nèi)強(qiáng)制退貨,第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通,并提前將店內(nèi)商品盤點(diǎn)清數(shù)目并做登記,協(xié)助物流公司退貨,降低貨品丟失率并節(jié)省時(shí)間。(11)對(duì)于因產(chǎn)品包裝、質(zhì)量問題引起的店方、顧客的投訴及時(shí)、妥善加以處理,并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防止事態(tài)擴(kuò)大。第四篇:促銷員兼職心得促銷兼職心得漫長的暑假里,無所事事的呆在家里是我最討厭的時(shí)光。就在百無聊賴的時(shí)候,我接到一個(gè)朋友的電話,說在超市了看到一個(gè)康師傅3+2餅干招聘促銷員的廣告,其要求的條件我正好符合,還留下了一個(gè)電話,于是我就撥下那個(gè)號(hào)碼……經(jīng)過簡短的通話,我有幸得到了一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。第二天,我興奮、緊張地來到了面試的公司里,認(rèn)識(shí)了一班“同事”,原來面試和培訓(xùn)合二為一了。在通話中,其實(shí)我已經(jīng)被錄取了,真讓我虛緊
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