freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司效能監(jiān)察管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-04 17:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護指令暢通;(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟損失的問題,依法追究有關責任者的責任,避免和挽回公司經(jīng)濟損失;(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、特大、重大安全責任事故,促進公司落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制;(四)按規(guī)定及時對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀線索,進行深入調(diào)查并作出處理,督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè);(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實,糾正管理人員行為偏差,總結推廣管理經(jīng)驗,健全管理制度,促進公司規(guī)范管理,完善激勵約束機制。第十四條 開展效能監(jiān)察工作的權限:(一)召集、列席被檢查單位、部室、分(子)公司與效能監(jiān)察項目有關的會議;(二)要求被檢查的單位、部室、分(子)公司及人員報送與效能監(jiān)察項目有關的文件、資料、合同、帳目及其他相關的文件,對效能監(jiān)察項目的相關情況作出解釋和說明;(三)查閱、復制、摘抄與效能監(jiān)察項目相關的資料,核實 效能監(jiān)察項目的有關情況;(四)向監(jiān)察對象提出改進工作,加強管理的建議或作出相應決定;(五)責令有關單位、部室、分(子)公司和人員暫?;蚪K止損害國家、公司利益或員工合法權益的行為;(六)建議暫停涉嫌有嚴重違法違紀、并可能給國家和公司利益造成損失的人員的工作或職務;(七)有權對有關單位、部室、分(子)公司和人員提出獎懲建議;(八)國家有關法律及公司有關規(guī)定賦予的其他權力。第十五條 效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式:(一)針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和項目建設中的重點、難點,針對資產(chǎn)管理的風險因素和職工群眾反映的熱點問題等,開展單項或者綜合事項的效能監(jiān)察;(二)針對公司管理活動的重點環(huán)節(jié),開展事前防范性、事中跟蹤性、事后改進性或全過程的效能監(jiān)察。第五章 效能監(jiān)察對象的權利和義務第十六條 監(jiān)察對象有以下權利:(一)對批評、處罰有異議的,可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項目檢查組或公司效能監(jiān)察領導小組直至上一級監(jiān)察部門提出意見和建議;(二)對監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起 15日內(nèi)向公司紀檢監(jiān)察部門申請復議,復議期間不影響監(jiān)察文書的效力;(三)對監(jiān)察決定不服或有異議的,可以在收到監(jiān)察決定次日起15日內(nèi)向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領導小組或公司紀檢監(jiān)察部門提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行;(四)有權要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關系的效能監(jiān)察承辦人員回避;(五)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀的事實與行為。第十七條 監(jiān)察對象應履行以下義務:(一)自覺接受、主動配合效能監(jiān)察工作,如實提供有關情況和資料,不得隱瞞事實真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀行為;(二)積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議,認真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。第六章 效能監(jiān)察的范圍和內(nèi)容第十八條 對職能部門的行政管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度;是否正確行使職權,堅持民主科學決策,服從宏觀指導;是否盡職盡責,勤政廉政、勤奮高效,保證公司中心任務和目標管理的實現(xiàn);是否熱情為基層服務,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務工作。第十九條 對安全、生產(chǎn)管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關規(guī)定,統(tǒng)籌考慮安全生 產(chǎn)工作;是否按照公司確定的各項任務和目標組織生產(chǎn);是否完成計劃、任務、預算、合同等規(guī)定的目標任務和條款;是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金,堅持優(yōu)質(zhì)降耗,降低成本;生產(chǎn)過程是否安全,生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。第二十條 對銷售經(jīng)營管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否依法經(jīng)營,是否執(zhí)行公司的相關管理規(guī)定;經(jīng)營決策是否正確,經(jīng)營決策活動是否合規(guī);經(jīng)營思想和服務作風是否端正;產(chǎn)品銷售價格是否合理;經(jīng)營目標是否實現(xiàn);經(jīng)營過程是否符合規(guī)定程序。第二十一條 對設備、物資購銷管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否遵守黨的紀律和國家政策法規(guī);是否遵守公司關于物資、設備采購、廢舊物資處理等相關的制度和規(guī)定,是否違反相關的程序,是否樹立大局觀念和服務思想;對設備、物資采購是否按期、按質(zhì)、按量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則,采購質(zhì)量合格、價格合理的設備、物資;在招標、采購、運輸、質(zhì)檢、保管、服務、簽訂及履行合同等經(jīng)營活動中,是否認真把關;設備、物資入庫驗收、保管、領用是否建立了原始臺賬;設備、物資是否完好合理。第二十二條 對人事、勞動培訓管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策、法律法規(guī),堅持黨管干部的原則,選拔任用管理人員是否全面正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t;是否嚴格管理權限和任免程序;工資、獎金的分配是否貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,是否嚴格執(zhí)行公司經(jīng)濟責任制的原則;勞動管理是否執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》以及公司《人力資源管理制度》的規(guī)定;教育培訓是否符合公司發(fā)展需要。第二十三條 對財務管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按照國家財政法規(guī)、財經(jīng)紀律和公司財務管理制度進行財務管理和監(jiān)督;是否認真執(zhí)行各項成本和費用標準,加強對成本和收支形成過程中的控制;在專項資金管理上是否符合規(guī)范。第二十四條 對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否嚴格執(zhí)行行業(yè)有關質(zhì)量標準、計量方面的法律法規(guī)和公司的管理制度;產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量及制定的措施是否落實;是否認真履行合同要求、用戶是否滿意。第二十五條 對科技管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否合理進行技術開發(fā)、技術改造、引進項目以及技術轉(zhuǎn)讓;是否為科技人員創(chuàng)造良好的條件,充分發(fā)揮他們的積極性,使科研項目盡快出成果、出效益。第二十六條 對工程、建設項目管理活動進行效能監(jiān)察。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按規(guī)定程序、管理內(nèi)容和要求進行審批立項;是否按規(guī)定進行招投標;是否按設計和工期要求,對施工質(zhì)量、安全、進度、造價等實施有效管理和監(jiān)督;是否認真進行合同管理和造價信息管理,嚴格按照國家有關規(guī)定和定額標準審定工程量和工程費用;是否預見和認真協(xié)調(diào)工程建設中的矛盾;是否認真進行竣工驗收或?qū)徲嫞还こ探ㄔO全過程是否認真履行廉政協(xié)議。第二十七條 對上級組織、領導交辦、以及行政監(jiān)察部門認為屬于監(jiān)察范圍的其他事項進行效能監(jiān)察。第七章 效能監(jiān)察的基本程序第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項目、實施準備、組織實施、擬定監(jiān)察報告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實、總結評審和歸檔立卷等。第二十九條 效能監(jiān)察項目通過以下方式確定:(一)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項目;(二)公司效能監(jiān)察領導小組直接指定的效能監(jiān)察項目;(三)審計監(jiān)察部根據(jù)有關部門提供的情況、群眾反映較強烈的問題及領導交辦的任務,選出在管理中急需解決的問題,提出立項建議,報公司效能監(jiān)察領導小組批準的效能監(jiān)察項目。第三十條 效能監(jiān)察實施準備的主要過程是:(一)成立效能監(jiān)察項目檢查組,檢查組成員以審計監(jiān)察部人員為主,相關部門派人參與,或者聘請具有專門知識、技術的人員參加,本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項目有利害關系,或者有其他關系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員;(二)對效能監(jiān)察項目檢查組成員進行相關專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關制度的學習與培訓;(三)收集整理監(jiān)察依據(jù),理清監(jiān)察項目的主要業(yè)務流程和關鍵崗位權限,找準主要監(jiān)察點,明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實施方案;(四)向被檢查的管理人員所在部門、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關部門、單位應當提供效能監(jiān)察必需的工作條件。第三十一條 效能監(jiān)察組織實施的主要內(nèi)容是:(一)向被檢查的部門、項目通報實施效能監(jiān)察的目的、要求和相關事宜;(二)聽取檢查的部門、單位自查自糾情況匯報;(三)依據(jù)效能監(jiān)察項目實施方案規(guī)定的方法和步驟對有關管理人員進行檢查;(四)深入現(xiàn)場,通過查閱有關帳目、會議記錄、合同、文件及相關規(guī)定,檢查效能監(jiān)察項目有關管理人員履行職責、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標任務的情況;收集與監(jiān)察項目有關的文件資料和事實陳述;(五)運用實際調(diào)查、資料分析、目標考核、效益審計、因果分析等方法,檢查管理人員履職行為的正確性,發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷;(六)向被檢查的管理人員及其所在部門、單位通報檢查情況,聽取其意見,并予以確認;(七)會同相關部門對發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進行分析,并查找其在體制、機制和制度等方面的存在原因,研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。第三十二條 為保證效能監(jiān)察順利進行,效能監(jiān)察項目實施后,效能監(jiān)察項目檢查組應當實事求是、客觀公正地擬定效能監(jiān)察報告,并報公司效能監(jiān)察領導小組批準。效能監(jiān)察報告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。第三十三條監(jiān)察部門對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要給予黨紀處分或者追究法律責任的問題,報公司黨委批準后,進行處理;對需要進行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司效能監(jiān)察領導小組批準后,下達監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定;對涉及公司以外的單位和個人的問題,移送 11 有處理權的單位。第三十四條 監(jiān)察部門應當對監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,督促整改意見的落實,及時將效能監(jiān)察結果及整改情況報送給公司效能監(jiān)察領導小組。第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項目資料要及時立卷歸檔。卷宗應包括:《效能監(jiān)察立項表》;《效能監(jiān)察通知書》;《效能監(jiān)察方案》;《效能監(jiān)察終結報告》;《效能監(jiān)察決定書》及執(zhí)行情況回復;對有關人員的獎懲意見;效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關會議記錄。第八章 監(jiān)察建議和決定第三十六條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚不夠作出紀律處分的行為偏差事實,報批后,下達整改監(jiān)察建議:(一)不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等,應予糾正的;(二)不執(zhí)行、不嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的,或存在管理缺陷的;(三)經(jīng)營管理決策、計劃、指令以及經(jīng)營管理活動不適當,應予糾正或應予撤銷的;(四)違反公司選人、錄用、任免、獎懲工作原則和程序,決定明顯不適當?shù)模唬ㄎ澹┌凑諊曳煞ㄒ?guī)和公司管理制度相關規(guī)定,需要予以經(jīng)濟賠償?shù)?;(六)其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十七條 在效能監(jiān)察工作中,對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀事實,報批后,作出監(jiān)察處分決定:(一)違反國家法律法規(guī)和公司管理制度,按照人事管理權限應當給予相關責任人紀律處分的;(二)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;(三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害,未采取補救措施的;(四)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。第三十八條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達被檢查的管理人員及其所在部門、單位,被檢查的管理人員及其所在部門、單位應當采納和必須執(zhí)行。第三十九條 被檢查的管理人員及其所在部門、單位應當在收到監(jiān)察建議或決定之日起的15日內(nèi)提出采納或執(zhí)行意見,采納或執(zhí)行情況要書面報告公司審計監(jiān)察部。對監(jiān)察決定有異議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司審計監(jiān)察部申請復審;復審應在收到復審申請之日起的30個工作日內(nèi)完成。復審期間,不停止原決定的執(zhí)行。第九章 獎勵與懲處第四十條 效能監(jiān)察獎懲要堅持懲處與教育相結合,精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合的原則。第四十一條 效能監(jiān)察獎懲由監(jiān)察部門按照公司相關規(guī)定負責提出獎懲建議或根據(jù)領導授權直接獎懲。公司效能監(jiān)察領導小 組依據(jù)效能監(jiān)察的標準和要求對效能監(jiān)察工作成績突出的單位和個人進行評價表彰。效能監(jiān)察的結果要作為考核、使用和聘任干部的一項重要依據(jù)。第四十二條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員,可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎勵:(一)正確認真履行職責,模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度,管理得當,決策科學,經(jīng)營管理成效顯著,為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟效益的;(二)防止或挽救事故有功,使公司利益免受或減少損失的;(三)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失或消除不良政治影響有突出貢獻的;(四)廉政、勤政成績突出的管理人員和主動開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟效益或社會效益的單位和效能監(jiān)察工作人員;(五)控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀行為的有功人員。第四十三條 被檢查的人員及其所在單位、部室、分(子)公司違反本辦法,有下列情形之一的,由公司對直接責任人和其主管負責人給予經(jīng)濟處罰外,給予相應的紀律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關處理:(一)不履行或不正確履行職責,管理混亂,盲目決策,失職瀆職造成重大安全、質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟損失或不良影響的;(二)拒絕提供相關文件、資料和證明材料的;(三)利用職權包庇違法違規(guī)違紀行為的;(四)隱瞞事實真相、出具偽證,或者隱匿、毀滅證據(jù)的;(五)阻撓、拒絕紀檢監(jiān)察人員依法行使職權的;(六)拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無正當理由拒不采納監(jiān)察建議的;(七)打擊報復監(jiān)察人員或舉報人的;(八)其他需要給予紀律處分的。第四十四條 紀檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應的紀律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關處理:(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴重后果的;(二)利用職權為自己或他人謀取私利的;(三)利用職權包庇或者陷害他人的;(四)濫用職權侵犯他人民主權利、人身權利和財產(chǎn)權利;(五)泄露公司商業(yè)秘密的;(六)其他需要給予紀律處分的。第十章 附 則第四十五條 本辦法所述“較大經(jīng)濟損失”為1萬元至10萬元;重大經(jīng)濟損失為10萬元至50萬元;巨大經(jīng)濟損失為50萬元以上。第四十六條 本辦法由審計監(jiān)察部負責解釋。第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行,若與上級文件相抵觸的,按上級文件執(zhí)行。第四篇:公司效能監(jiān)察管理辦法公司效能監(jiān)察管理辦法第一章 總則第一條 為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在加強企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟效益中的重要作用,保證政令暢通,促進勤政廉政建設,依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和《湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責任公司審計監(jiān)察制度》的有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀檢監(jiān)察部門依照國家有關法律、法規(guī)和公司管理制度對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1