【文章內(nèi)容簡介】 各條線上的目標(biāo)責(zé)任制考核，并實(shí)行單項(xiàng)捆綁考核。二是健全監(jiān)督機(jī)制，完善首問責(zé)任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報(bào)和月考核制，建立招投標(biāo)制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進(jìn)行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對違反“六條禁令”的進(jìn)行責(zé)任追究。三是完善溫情管理機(jī)制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場，做好對值班同志的慰問。對老干部傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的長處和優(yōu)點(diǎn)，為他們提供一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境。對個(gè)別不遵守紀(jì)律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子逐級談話的方式，對其進(jìn)行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。二、取得的成效通過前一階段的作風(fēng)建設(shè)，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務(wù)能力有了顯著增強(qiáng)，全鎮(zhèn)各項(xiàng)任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。完成工業(yè)投入1480萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值28627萬元，完成入庫增值稅180萬元，完成計(jì)劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬元，實(shí)際到位資金1770 萬元，%%。來料加工實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)505萬元，%，新培育來料加工經(jīng)紀(jì)人19名，來料加工企業(yè)17家。三、存在問題及下一步打算針對前一階段的工作，我們認(rèn)真梳理，深刻剖析，認(rèn)為還存在以下幾方面問題：一是深化學(xué)習(xí)促整改還不夠，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)習(xí)的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠，特別是圍繞項(xiàng)目建設(shè)破解難題還存在進(jìn)度不夠等問題。三是落實(shí)責(zé)任促整改還不夠，整改措施還不夠細(xì)，整改時(shí)間還不夠具體，責(zé)任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實(shí)還不夠到位。下一步我們將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項(xiàng)工作：將征求到的意見進(jìn)一步梳理歸納，反饋給每個(gè)干部員作進(jìn)一步剖析，促進(jìn)整改再提高。并按辦公室歸口開好作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，相互點(diǎn)評，找準(zhǔn)自身存在的問題，進(jìn)一步落實(shí)整改措施。對每個(gè)辦公室存在的問題，進(jìn)一步責(zé)令相關(guān)的責(zé)任人整改到位。深入開展“生活品質(zhì)之城”的學(xué)習(xí)和討論，并針對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進(jìn)一步研究整改辦法，落實(shí)具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。開展重點(diǎn)項(xiàng)目督查，對鎮(zhèn)里的重點(diǎn)項(xiàng)目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進(jìn)行全程監(jiān)督，加快項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。完善制度，建立長效機(jī)制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細(xì)化辦事公開制度，制定出臺鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)建設(shè)承諾制度，探索建立工作重心下移機(jī)制和加強(qiáng)為民服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風(fēng)建設(shè)長盛不衰。中共文昌鎮(zhèn)黨委20070814第四篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)羅甸縣教育局開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)情況匯報(bào)我局在縣委、政府“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的精心部署和指導(dǎo)下，認(rèn)真按照上級“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題，把開展“三個(gè)建設(shè)年”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促緊密結(jié)合起來，切實(shí)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我局開展上述工作情況作如下匯報(bào)：一、活動(dòng)啟動(dòng)情況2010年12月28日，縣委、政府“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，局黨組高度重視，及時(shí)成立“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)籌備小組，先后召開局黨組會(huì)議和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，迅速成立羅甸縣教育局“作風(fēng)建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個(gè)建設(shè)年”實(shí)施方案》，并于2010年12月31日下午召開全縣教育系統(tǒng)“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)具體工作。二、開展活動(dòng)的主要做法（一）重制度根據(jù)縣委、政府“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，局黨組按照早安排、早部署、早落實(shí)的工作思路，認(rèn)真研究，精心組織，迅速成立羅甸縣教育局“作風(fēng)建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立活動(dòng)小組辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)具體日常工作。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個(gè)建設(shè)年”實(shí)施方案》和工作相關(guān)制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省委、州委開展“三個(gè)建設(shè)年“活動(dòng)的要求上來，切實(shí)增強(qiáng)了干部參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺性。為“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)的持續(xù)開展提供了制度保障，確?；顒?dòng)得以扎實(shí)開展，不走過場。（二）抓落實(shí)為扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)“和“四幫四促”活動(dòng)，要求每位班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，資助1名學(xué)生，幫扶1個(gè)農(nóng)戶，分析1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；每個(gè)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系1所學(xué)校，幫扶1名學(xué)生，幫助1位家長學(xué)會(huì)一門技術(shù)，調(diào)研1個(gè)村，了解1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；并形成文件下發(fā)。成立以局領(lǐng)導(dǎo)為組長的“作風(fēng)建設(shè)年”巡視督查組，明確工作職責(zé)和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的督促和監(jiān)督。（三）求實(shí)效活動(dòng)開展以來，為教育和引導(dǎo)全局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、開放意識、責(zé)任意識、效率意識、務(wù)實(shí)意識、紀(jì)律意識、大局意識，我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，并貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終。（四）強(qiáng)檢查為確?；顒?dòng)成效，督查組對教育系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行不定時(shí)檢查，重點(diǎn)檢查組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位，學(xué)習(xí)是否深入、調(diào)研工作是否充分、工作落實(shí)是否便民利民。同時(shí)，通過聽、查、訪的方式，認(rèn)真查找群眾所急、群眾所需的熱點(diǎn)問題。三、現(xiàn)階段完成工作情況到目前為止，全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工深入基層調(diào)研幫扶60人次，累計(jì)發(fā)放幫扶資金10600余元