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作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 17:17上一頁面

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【正文】 確保我局“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)順利開展和2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。堅(jiān)持宣傳教育并重。我區(qū)按照“六查六看”要求,對(duì)照30種突出問題,通過領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議、黨員大會(huì)、科室或黨小組會(huì)議等多種形式,按照自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和群眾評(píng)的方式,共查找問題3000多個(gè),制訂了詳細(xì)的防范措施和整改方案,有力地增強(qiáng)了黨員干部的自律意識(shí)。五是注重在嚴(yán)格責(zé)任追究上下功夫。區(qū)本級(jí)成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)(街辦、管委會(huì))相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立“三資”代理服務(wù)辦公室。構(gòu)建了區(qū)行政服務(wù)中心、鎮(zhèn)街管委會(huì)便民服務(wù)中心(社區(qū)服務(wù)中心)和村級(jí)便民服務(wù)點(diǎn)三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在區(qū)行政服務(wù)中心和鎮(zhèn)街管委會(huì)便民服務(wù)中心設(shè)立了效能投訴窗口,公布投訴電話,有效地暢通了投訴渠道。全區(qū)48個(gè)社區(qū)、51個(gè)村、312家非公企業(yè)等基層黨組織建立了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組式聯(lián)系”和“屋場式管理、專業(yè)化服務(wù)、片組戶聯(lián)系”以及“三有三強(qiáng)三結(jié)合”等黨建工作模式,4000多名改制企業(yè)黨員在社區(qū)黨組織安了新家,組建各類黨員服務(wù)中心、黨員服務(wù)隊(duì)等近萬個(gè)。四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。干部作風(fēng)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,我們將在市委、市政府和市效能中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在過去一年的工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加大力度,多措并舉,抓落實(shí)、抓提升、抓創(chuàng)新,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展,狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步整治干部作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保證。通過在全區(qū)深入開展陽光政務(wù)、陽光收費(fèi)、陽光審批、陽光執(zhí)法為主要內(nèi)容的“陽光行政”活動(dòng),進(jìn)一步提升了行政效能。一是黨建工作得到大力加強(qiáng)。今年1至10月份,區(qū)公共資源交易中心共完成交易196宗,為政府節(jié)約資金600余萬元。二是農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理逐步完善。我區(qū)要求整改嚴(yán)格做到“四公開”、“六明確”、“三不放過”: 即突出問題公開,整改措施公開,服務(wù)承諾公開,整改落實(shí)情況公開;目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任、整改標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、完成時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施明確;發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,問題整改不到位不放過,責(zé)任追究不到位不放過。并且結(jié)合“整治干部作風(fēng)”的實(shí)際,將干部的考核制度化,著重制定了對(duì)部門單位的考核、對(duì)鎮(zhèn)街的考核、對(duì)村(居)委會(huì)的考核和對(duì)部門單位干部的考核、對(duì)鎮(zhèn)街干部的考核、對(duì)村(居)委會(huì)干部的考核等六項(xiàng)考核方案,把基層黨員干部的評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)用到實(shí)際中。堅(jiān)持黨政齊抓共管。完成10個(gè)制度建設(shè),并已上墻。(四)強(qiáng)檢查為確?;顒?dòng)成效,督查組對(duì)教育系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行不定時(shí)檢查,重點(diǎn)檢查組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位,學(xué)習(xí)是否深入、調(diào)研工作是否充分、工作落實(shí)是否便民利民。中共文昌鎮(zhèn)黨委20070814第四篇:作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)羅甸縣教育局開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)情況匯報(bào)我局在縣委、政府“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的精心部署和指導(dǎo)下,認(rèn)真按照上級(jí)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”相關(guān)文件要求,結(jié)合本單位實(shí)際,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題,把開展“三個(gè)建設(shè)年”與開展創(chuàng)先爭優(yōu)、四幫四促緊密結(jié)合起來,切實(shí)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。下一步我們將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作,根據(jù)既定的方案,努力抓好以下幾項(xiàng)工作:將征求到的意見進(jìn)一步梳理歸納,反饋給每個(gè)干部員作進(jìn)一步剖析,促進(jìn)整改再提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,茶葉取得新豐收,春茶產(chǎn)值1238萬元,與去年同比增產(chǎn)150萬元,新發(fā)展良種茶150萬株300畝。全鎮(zhèn)32個(gè)村統(tǒng)一開展了清潔鄉(xiāng)村活動(dòng),爭創(chuàng)潔美家園。第五,為實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng),我們加大教育投入,改善教學(xué)設(shè)施,新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓,以及文化成教樓、中心幼兒園,總投資694萬元,可以說我們是勒緊褲帶搞教育,因?yàn)橘Y金缺口大,上級(jí)政策補(bǔ)助278萬元,相差416萬元,財(cái)政十分緊張,但再窮不能窮教育,以民為本、教育強(qiáng)鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。一要力爭在工業(yè)發(fā)展上有新突破,二要力爭在招商引資上有新突破,三要力爭在來料加工上有新突破,四要力爭在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破,五要力爭在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展農(nóng)家樂上有新突破,六要力爭在教育創(chuàng)強(qiáng)上有新突破。四是搞好信息收集和意見反饋工作。在結(jié)合學(xué)習(xí)文件與實(shí)際工作的基礎(chǔ)上,每名教職工認(rèn)真剖析了自己,做好了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。三、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位。3月4日上午,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動(dòng)中雖然取得了一些成績,但任然存在一些不足,主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時(shí)、信息報(bào)送少等問題。端正態(tài)度,自覺遵守法官行為規(guī)范,堅(jiān)持公正、文明、為民執(zhí)法。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度,首先,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)月分析和季講評(píng)制度,做到對(duì)全監(jiān)區(qū)作風(fēng)建設(shè)每月一次分析,每季度一次講評(píng),保證作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。第一篇:作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)強(qiáng)化勤廉意識(shí) 推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)五監(jiān)區(qū)2011年度監(jiān)區(qū)勤廉示范活動(dòng)總結(jié)按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署,我監(jiān)區(qū)于去年啟動(dòng)“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動(dòng)。制定了作風(fēng)建設(shè)工作意見,明確目標(biāo)責(zé)任的分解。教育干警充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)的重要意義,力求做到“三個(gè)到位”,即對(duì)勤廉作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)悟到位;對(duì)工作方法認(rèn)識(shí)到位;對(duì)勤廉作風(fēng)整改落實(shí)到位。四是組織新進(jìn)單位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。第二篇:作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料高峪小學(xué)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)匯報(bào)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展干部作風(fēng)建設(shè)的要求及我?!白黠L(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案的進(jìn)度,從4月初我校開始進(jìn)入第二階段,現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下:一、積極宣傳動(dòng)員。我校籌建了“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長高仕軍任組長,主任李興芹為副組長,骨干教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作,確保各個(gè)階段工作落到實(shí)處。積極對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度,找出問題和薄弱環(huán)節(jié)。三是注重活動(dòng)實(shí)效,把作風(fēng)整頓與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來。一看綜合素質(zhì)有沒有明顯提高,二看精神狀態(tài)有沒有明顯改善,三看辦事態(tài)度有沒有明顯轉(zhuǎn)變,四看整體
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