【正文】 合力有沒有明顯增強，五看工作節(jié)奏有沒有明顯加快，六看各項紀律有沒有嚴格遵守。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過鎮(zhèn)村兩級強有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開工，預計今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺。同時在全鎮(zhèn)開展了建設節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費行為。上半年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實還不夠到位。加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風建設長盛不衰。（三）求實效活動開展以來，為教育和引導全局干部職工進一步增強宗旨意識、開放意識、責任意識、效率意識、務實意識、紀律意識、大局意識，我們堅持把學習放在首位，并貫穿于整個活動的始終。建立“服務接待窗口”和“首問責任窗口”，提高了機關辦事效率。相繼印發(fā)了《關于開展“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”活動實施方案》、《安源區(qū)影響機關效能和損害發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法》、《安源區(qū)開展“百千萬”內(nèi)設機構測評工作方案》等規(guī)范指導性文件，對主題活動各項工作做了全面細致地部署。《問責辦法》從行政機關及工作人員確保政令暢通、實施行政許可、實施行政收費、檢查、處罰、執(zhí)行作風效能建設制度等方面的行為做出了明確規(guī)定，問責方式共分為效能告誡、責令公開道歉、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時明確規(guī)定由我區(qū)各級紀檢監(jiān)察機關、組織部門和效能機關實施問責。四是注重在抓好整改落實下功夫。通過在區(qū)行政服務中心推行審核審批集中、聯(lián)審聯(lián)批、涉政事務代辦等相關制度，大力推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作，目前，進入?yún)^(qū)行政服務中心的辦事窗口共23個，進駐事項178項，共辦結各類事項4058項，%；視頻監(jiān)察相關設備均正常運行，區(qū)效能辦進一步加大了電子視頻監(jiān)察的力度，及時糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。目前我區(qū)使用國有資金的工程建設項目招投標、政府采購、產(chǎn)權交易均已進入公共資源交易中心或鎮(zhèn)街管委會公共資源交易站進行交易。四、彰顯四種成效，打造工作品牌我區(qū)主題活動以服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務人民群眾為根本，通過不斷創(chuàng)新工作舉措，力求活動實效，有力地推進了各項工作深入開展。三是行政效能大力提升。今年以來，全區(qū)共引進項目112個，合同金額110億元，其中工業(yè)項目43個，三產(chǎn)項目63個，農(nóng)業(yè)項目6個。建立了聯(lián)合檢查制、處罰下限制、企業(yè)生產(chǎn)寧靜日等制度，堅決杜絕多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、以罰代管、和粗暴野蠻執(zhí)法等行為，在全區(qū)形成了濃厚的親商安商氛圍。二是干部作風明顯轉變。今年以來，全區(qū)便民服務中心完成服務事項10600余件，青山鎮(zhèn)便民服務中心被評為全省十佳便民服務中心，安源鎮(zhèn)便民服務中心被定為全省農(nóng)村基層黨風廉政建設現(xiàn)場會的觀摩點。投入400余萬元，用于場地建設和購買有關設備，建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級資產(chǎn)資源公開交易平臺。我區(qū)按照“常態(tài)督查、嚴格問責”的要求，加大了工作紀律檢查力度，1—11月，我區(qū)組織開展明查暗訪56次，對36個單位54名工作人員進行了責任追究，對52人進行效能告誡，對2人進行免職處理；加大了“帶彩娛樂”的檢查力度，組織“帶彩娛樂”專項檢查達7次，查處了2起黨員干部參與帶彩娛樂的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區(qū)進行了通報。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。年初，我們召開了由區(qū)鎮(zhèn)村三級參加的動員大會，全區(qū)各地各部門單位均進行了貫徹落實和動員，在全區(qū)開展了“轉作風、優(yōu)環(huán)境、從我做起”大討論活動，全區(qū)各地各部門單位開展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了心得體會并在專欄中予以公布，開展了黨員干部公開承諾活動，使思想發(fā)動工作進一步得到了深化，為活動的順利推進打下了堅實的思想基礎；此外，區(qū)效能辦印發(fā)簡訊21期，全區(qū)在萍鄉(xiāng)日報上稿400多篇，省效能網(wǎng)上稿5篇，省廉政網(wǎng)5篇，萍鄉(xiāng)電視臺報道我區(qū)主題活動相關新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動的開展營造了濃厚的氛圍。第五篇：作風效能建設匯報材料抓住重點 創(chuàng)新舉措以干部作風大轉變助推安源經(jīng)濟社會發(fā)展——安源區(qū)開展“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動工作匯報今年以來，根據(jù)市委、市政府在全市開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動的統(tǒng)一部署，我區(qū)立足工作實際，扎實開展了“整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展”主題活動，實現(xiàn)了干部作風大轉變，全區(qū)上下呈現(xiàn)出干群齊心、共謀發(fā)展的良好工作格局，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。其中領導班子深入基層調研幫扶15次，發(fā)放幫扶資金5000余元。并制定《羅甸縣教育系統(tǒng)開展“三個建設年”實施方案》和工作相關制度，要求教育系統(tǒng)全體干部職工要把思想認識統(tǒng)一到省委、州委開展“三個建設年“活動的要求上來，切實增強了干部參與活動的積極性、主動性和自覺性。深入開展“生活品質之城”的學習和討論，并針對鎮(zhèn)領導班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進一步研究整改辦法，落實具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。來料加工實現(xiàn)加工費505萬元，%，新培育來料加工經(jīng)紀人19名，來料加工企業(yè)17家。三是完善溫情管理機制，關心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領導親自到場，做好對值班同志的慰問。深化主題，合力推進圍繞第二階段“查找問題，邊整邊改”的主要任務，開展了“進千家，送服務” 和“幫扶結困，奉獻愛心”活動，要求每個干部員做到“四個一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問金，為基層解決一個難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。關注民生，破解難題關注民生，破解難題是我們作風建設的一個重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認真開展了“黨委書記一線解難題”活動，結合文