【文章內(nèi)容簡介】 外，希望不讓別人知道自己“度數(shù)很高”的人士，希望戴上近視眼鏡，眼睛不會“變小”的人士；希望減輕鏡片負擔的人士；兩眼有屈光差異者，都可以使用非球面鏡片提高配鏡的舒適度。23我們周圍哪有輻射?。可钪?，除了太陽光之外，諸如日光燈、熒光燈、焊接燈、鐳射，甚至于現(xiàn)代人常接觸的電腦熒幕都會釋放紫外線，除了這些直接的紫外線光源外，雪地、海水表面、金屬、水泥以及漂白的紡織品也會反射紫外線。大氣層中的臭氧層本可以幫助我們隔離大量的紫外線，但現(xiàn)今臭氧層已被我們?nèi)祟惼茐淖儽?，甚至出現(xiàn)漏洞，使紫外線能大量的穿透云層。所以，在我們?nèi)粘Ｉ钪?，無論是晴天或陰天、戶外或室內(nèi)、都有輻射。23什么是抗輻射鏡片？是在眼鏡片上加一層抗輻射的膜層。膜層是一種金屬化合物。在鏡片表面形成一種屏障?？梢裕保埃埃サ臑V除電磁波，膜層能切斷電腦、電視機等發(fā)出的有害電磁波、輻射波，有保護眼睛的功能。2防輻射眼鏡片有什么好處？防電磁輻射的眼鏡片，在長時間看電腦時，可以減少眼疲勞及其癥狀。24抗輻射鏡片真的由抗輻射功能嗎？答：抗輻射鏡片和普通鏡片或加膜鏡片相比確實由抗輻射的功能，我們可以拿抗輻射鏡片放置在專門檢測的儀器上演示給顧客看，并同時拿不具備抗輻射的鏡片同時比較，用比較直觀的方式讓顧客相信我店所售的抗輻射鏡片確實具備這樣的功能。24偏光鏡片的原理以及優(yōu)缺點有哪一些？偏光鏡片采用和隱形眼鏡一樣輕巧精密的合成樹脂制成，由七層薄片合成。最外面兩層是超硬的耐磨層，第二、六層是防碎強化層；第三、五層是紫外線過濾層；最中間一層是偏光過濾層。優(yōu)點是偏光鏡片只允許某個方向上的光線通過，可濾去因水面、潮濕或陽光照耀的馬路和潮濕沙地的反射光及雜光，有如百葉窗的原理，光線被調(diào)整成同向光而進入室內(nèi)，自然使景物看起來柔和而不刺眼，使視野清晰自然；缺點是耐磨性差，不能長時間浸泡在水里。24偏光太陽鏡和司機專用鏡有何區(qū)別？能用偏光太陽鏡當司機專用鏡嗎？ 偏光太陽鏡具有防紫外線的功能，同時99%消除反射光及散射光，而司機專用鏡在具有此功能基礎(chǔ)上，能防紅外線及藍光，偏光太陽鏡只能在光線充足時配戴，司機專用鏡則可以24小時使用，尤其陰天、雨天、霧天甚至雪天夜晚都可以使用，且可以增加明亮度，看得更清晰，減緩疲勞，司機專用鏡對所有車燈、信號燈、紅綠燈看得更清晰，增加紅黃綠色彩鮮明度。因為偏光太陽鏡只能在光線較充足的條件下使用，所以不能用偏光太陽鏡代替司機專用鏡。24世界知名鏡片品牌有哪些？ 蔡司 依視路 豪雅 蘇拿 羅敦司德等 24淘寶網(wǎng)上賣的眼鏡片是真的嗎？有真的也有假的。就算您運氣好買的是真貨，可是配一副眼鏡最關(guān)鍵的還是驗光和加工的技術(shù)，就像您請裁縫做一件衣服，即使買的面料再好，裁縫尺寸量的不準，做工也很差的話，您一樣穿不出去。眼鏡也是一樣。24網(wǎng)上配眼鏡既便宜又方便，比你們好多了。網(wǎng)上配鏡再怎么便宜、方便，配鏡數(shù)據(jù)都是由顧客自己提供的。就像生病了，自己先得給自己看病，再去買藥，那準確性是可想而知的。而且您在網(wǎng)上看著漂亮的鏡架，不一定戴在您臉上就合適，沒有試戴，萬一您戴了不好看怎么辦呢？再便宜也是白搭啊。還有售后服務(wù)，鏡架的保養(yǎng)、維護該怎么辦呢？這些是需要考慮的。24我配了樹脂鏡片后，不久就變糊了，怎么辦？我們的鏡片一般都是經(jīng)過加硬處理的，這樣可以使鏡片更耐磨。但即使鏡片經(jīng)過各種加硬處理，它依然是樹脂鏡片，不是鉆石鏡片，它仍然需要您的正確使用，細心呵護。我可以給您一些建議：一、鍍膜樹脂鏡片除應(yīng)避免劃碰、高溫外，還應(yīng)避免酸類油煙等侵蝕，如在日常生活中最好不要戴鏡下廚，尤其是通風不好油煙大時；同時也不能戴（帶）鏡進（近）熱水淋浴環(huán)境，平常臨時放置時應(yīng)將鏡片凸面向上，隨身攜帶時應(yīng)將眼鏡放入盒內(nèi)，不要隨便放入口袋中或掛包中，那樣極易使膜層擦傷，鏡片變糊。二、鍍膜樹脂片比較易臟，而且不易擦干凈，如果用普通布經(jīng)常隨便擦拭，因為纖維比較粗，可能很快會使鏡片表面產(chǎn)生網(wǎng)狀擦痕。最簡單的方法是冷水沖洗，加一些中堿性肥皂或洗潔精，在鏡片兩面輕輕揉洗，然后用清水沖凈，再用棉質(zhì)毛巾或無屑紙巾吸凈水份即可。應(yīng)盡可能減少擦拭次數(shù)。您也可以拿到我們店里來，讓我們用專門的儀器幫您清洗和保養(yǎng)眼鏡。24高度近視選擇哪種鏡片好？由于高度近視眼度數(shù)太高，顯得鏡片的圈數(shù)太多，周邊部太厚，如同瓶底一樣，外現(xiàn)很不美觀，所以配鏡時就要選擇小鏡架，這樣鏡片也就小了。鏡片越小，眼鏡重量就越輕，可減輕壓迫鼻子的負擔。高度近視的鏡片選用超薄鏡片較好（折射率越高，鏡片越?。３＄R片略顯光粉色，年青人配戴時顯得活潑無比。而光學樹脂鏡片質(zhì)地輕，也是高度近視患者適用的鏡片。24漸進多焦點鏡片好在哪里？1由遠及近連續(xù)、清晰的視野避免了雙光眼鏡的“光跳”現(xiàn)象，并有清晰舒適的中間視力。2調(diào)節(jié)更自然，漸進多焦點鏡片其光度變化與眼距相適應(yīng)，眼視遠調(diào)節(jié)逐漸由近到遠時，調(diào)節(jié)不會產(chǎn)生很大波動，因而更舒適。3外表美觀，沒有像雙光、三光鏡片那么明顯的痕跡，漸進多焦點鏡片看起來像單光鏡片，沒有分隔線。青少年配此鏡片可緩解視疲勞，可有效控制并延緩近視度數(shù)的加深，對預(yù)防視力下降由很好的幫助，老花的同志配此鏡片可擺脫要同時看遠看近時必須要戴兩副眼鏡的困擾。250、你說樹脂鏡片不會碎，你看怎么就壞了一角呢？先和顧客解釋樹脂鏡片和玻璃鏡片相比不容易碎，而不是不會碎。如果配的是半框架，不小心掉在地上摔的如果是鏡片開槽的部位，就會產(chǎn)生崩邊，也就是缺一角。如果崩邊不是太明顯，就請顧客以后小心使用并再次介紹保護鏡片的方法；如果崩邊較嚴重影響到美觀，可建議顧客重新配鏡片，并視為老顧客給予適當?shù)膬?yōu)惠。第五篇：TnPM1001問——試卷五模擬試題 五一、選擇題（每題1分，共80分，共80題）TPM推進失敗的關(guān)鍵原因是（從TPM到TnPM）（A）無項目攻關(guān)和樣板機臺（B）沒致力于減少六大損失（C）沒有進行5S活動（D）領(lǐng)導(dǎo)缺乏信心，不能堅持不懈調(diào)動全員參與的積極性TPM推進的三個要素是提高和改進（從TPM到TnPM）（A）設(shè)備效率，職工素質(zhì)和企業(yè)形象（B）操作維修技能，工作精神面貌和設(shè)備作業(yè)環(huán)境（C）5S活動，小組自主維修和降低六大損失（D）實施預(yù)防維修，做好前期管理和現(xiàn)場全員維修TPM在中國企業(yè)推廣遇到的三個難題是（從TPM到TnPM）（A）全員愿不愿意參與？水平能力夠不夠？制度允不允許？（B）組織機構(gòu)是否健全？領(lǐng)導(dǎo)是否重視？干部是否得力？（C）培訓是否深入？樣板機臺是否產(chǎn)生？是否成立了項目攻關(guān)小組？（D）有沒有TPM推進委員會？會不會計算綜合效率？是否減少了六大損失？點檢活動的作業(yè)實施和業(yè)務(wù)流程又稱點檢工作模型。它包括（維修策略和維修模式設(shè)計）（A）點檢的人員、標準、周期（B）點檢的計劃表、記錄（C）點檢區(qū)域的劃分、路線圖、業(yè)務(wù)流程（D）點檢的周期、作用計劃、預(yù)防維修系統(tǒng)與TPM提倡的自主維修系統(tǒng)之間的關(guān)系是（TnPM與其他體系的關(guān)系）（A）相輔相成，密切配合的（B）有一點點聯(lián)系，但并不密切（C）截然不同，毫無聯(lián)系（D）前者在后者的基礎(chǔ)上產(chǎn)生TPM的安全生產(chǎn)是指（TPM相關(guān)知識）（A）不危害勞動者生命的前提下生產(chǎn)（B）設(shè)備不出故障的生產(chǎn)（C）保證勞動者生命安全和健康的前提下，進行生產(chǎn)活動（D）不危害路過工廠的其他人員的生命前提下的生產(chǎn)活動安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系是（開展6S活動）（A）生產(chǎn)是安全的基礎(chǔ)、前提（B）生產(chǎn)與安全沒有聯(lián)系，沒有沖突（C）相輔相成，密不可分（D）相互對立安全生產(chǎn)的特點是（開展6S活動）（A）隨機性、任意性、不可預(yù)防性、重要性（B）隨機性、任意性、可預(yù)防性、重要性（C）損害性、間歇性、預(yù)防性、重要性（D）預(yù)防性、長期性、科學性、全員性按照PDCA的原則，______是安全工作閉環(huán)的最后，也是最重要的環(huán)節(jié)（TnPM推進準備）（A）安全教育（B）安全培訓（C）安全生產(chǎn)（D）安全的評價檢查TPM的文明生產(chǎn)，主要表現(xiàn)在（TPM相關(guān)知識）（A）操作人員身上（B）運行中的設(shè)備上（C）5S活動中（D）降低六大損失上1TnPM成功推進的關(guān)鍵，哪項不是：310（TnPM概述）（A）建立TnPM的專門推進機構(gòu)（B）建立一個直屬公司最高領(lǐng)導(dǎo)的專門機構(gòu)（C）設(shè)計合理的目標計劃和推進程序（D）建立系統(tǒng)的考核，評估和激勵體系1當代管理理念的核心：（TnPM概述）（A）以設(shè)備為本（B）以工作效率為本（C）以利潤為本（D）以人為本1小組活動的關(guān)鍵：（關(guān)于FROG體系）（A）領(lǐng)導(dǎo)的支持（B）員工積極性（C）小組長的組織和帶動（D）政策允許不允許1關(guān)于TnPM的激勵，表述正確的是：（TnPM概述）（A）正強化激勵為主（B）以負強化激勵為主（C）正負強化共同作用1TnPM的核心是：（TnPM概述）（A）四全（B）六大（C）六源（D）5S1TnPM管理的源泉是：（TnPM概述）（A）設(shè)備（B）生產(chǎn)現(xiàn)場（C）員工（D）領(lǐng)導(dǎo)1TnPM的五項主義是：（TnPM概述）（A）研究運行現(xiàn)場，找出規(guī)律，制定行為規(guī)范，評估效果，持續(xù)改善（B）研究運行現(xiàn)場，制定行為規(guī)范，優(yōu)化行為，評估效果（C）研究運行現(xiàn)場，制定行為規(guī)范，優(yōu)化行為，研究改善點，持續(xù)改善（D）研究運行現(xiàn)場，找出規(guī)律，制定行為規(guī)范，研