“五問”“十對照”(編輯修改稿)
2024-11-04 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實科學發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會的重要舉措，是“抓落實、促發(fā)展”，鞏固機關(guān)作風建設(shè)年活動成果的實際需要，更是全省工商行政管理部門全面創(chuàng)建“五個一流”，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的內(nèi)在要求。作為個體私營企業(yè)的“娘家人”，我們必須堅持一切從我省個體私營經(jīng)濟和會員實際出發(fā)，堅持辦實事、求實效，深入實際，立足當前，著眼長遠，確實為我省個體私營經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。在此基礎(chǔ)上，認真組織了全體干部職工“五對照”自我剖析，做到領(lǐng)導班子帶頭“五對照”，帶頭組織落實，一級抓一級，層層抓落實。通過“五對照”自我剖析，協(xié)會目前在以下兩個方面還存在不足：一是在指導基層協(xié)會建設(shè)上還需加強。說實話，這幾年我們對縣以下基層協(xié)會的建設(shè)是高度重視的，采取的措施也是有力的，先后在理順體制，落實編制，保障經(jīng)費，完善制度，以及抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面都下了很大功夫，取得了較好的成績。前年在茂名高州市組織召開了基層協(xié)會建設(shè)經(jīng)驗交流會，今年在肇慶組織了全省省市縣三級秘書長培訓，都取得了很好的效果。但全省基層協(xié)會點多、面廣，加上省協(xié)會人手又不足，所以在指導基層協(xié)會建設(shè)上力度還不夠，決心還不大。經(jīng)常研究基層協(xié)會問題，分析基層協(xié)會形勢，宣揚基層協(xié)會典型，及時解決基層協(xié)會的困難和有針對性地開展工作還需加強。二是省協(xié)會自身建設(shè)水平還有待提高。省協(xié)會既是日常辦事機構(gòu)，又負有指導全省協(xié)會建設(shè)的任務(wù)。這幾年我們按照省局領(lǐng)導“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”和爭創(chuàng)“五個一流”的要求，注重了協(xié)會自身建設(shè)，但到協(xié)會工作的同志思想層次不一，個別同志還素質(zhì)不高，存在作風散漫、標準不高和辦事不力等問題。根據(jù)“五對照”檢查出來的問題，我們將著手制定了一系列措施加以整改，并決心在三個方面去努力工作：一是統(tǒng)一認識，增強做好協(xié)會工作的緊迫感。討論中大家都談到，目前協(xié)會建設(shè)面臨著許多新問題、新情況，競爭激烈，對手如云，過去許多政府部門、社會團體對個體私營經(jīng)濟這塊不愿管、不敢管，現(xiàn)在都搶著管、甚至連都爭著要。面對新形勢與新任務(wù)，我們必須以與時俱進的精神狀態(tài)，以改革為動力，發(fā)展提供源源不斷的動力。要看到滬、浙、蘇協(xié)會建設(shè)創(chuàng)新的步子也很大，內(nèi)地一些省份協(xié)會建設(shè)也在千方百計的趕。我們必須克服驕傲自滿的情緒，跳出自我陶醉的圈子，牢固樹立“追兵就是標兵”、“對手就是老師”的觀念，增強做好協(xié)會工作的緊迫感。二是加強指導力度，進一步增強各級協(xié)會做好協(xié)會服務(wù)工作的信心。通過這次學習和“大討論”，大家都深有體會。新形勢下，努力拓寬為會員服務(wù)的渠道，既是凝聚會員的有效手段，
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