【文章內容簡介】 業(yè)務1）在企業(yè)門戶供應鏈中，雙擊“銷售管理”，打開銷售管理系統(tǒng)2）單擊“銷售訂貨”|“銷售訂貨單”，在銷售訂貨單操作窗口中單擊“增加”，錄入訂貨的基本信息。3）如銷售貨物已發(fā)貨，單擊“銷售到貨”/“銷售到貨單”，在操作窗口中單擊“增加”按鈕，單擊“客戶”欄參照按鈕，選擇“某某公司”，系統(tǒng)自動生ERP實務實習報告成，默認業(yè)務類型為“普通銷售”，可以重新選擇。4）設置過濾條件，例如輸入或者參照輸入日期、客戶、單號等信息，選擇“藍字記錄”或“紅字記錄”，確認后單擊“顯示”。5）在顯示的發(fā)貨記錄中的“選擇”欄雙擊，出現(xiàn)“Y”表示選擇成功。6）選擇存貨信息。在系統(tǒng)自動顯示的該發(fā)貨單的存貨信息中，選擇需要開具發(fā)票的存貨，在其前面雙擊。7）根據(jù)所選擇的發(fā)貨單和存貨自動生成一張銷售專用發(fā)票。8）如果開票的同時收到款項，則單擊“現(xiàn)結”按鈕，系統(tǒng)自動彈出“銷售現(xiàn)結”窗口。輸入信息。9）結算信息輸入并確認后，單擊“確定”，系統(tǒng)在專用發(fā)票上蓋章確認，顯示“現(xiàn)結”。10）單擊“復核”按鈕，保存銷售專用發(fā)票的信息。11）進行發(fā)票制單。（1）進入總賬應付款管理系統(tǒng)—選擇‘應付單據(jù)處理’—‘應付單據(jù)審核’進入單據(jù)審核界面，先對單據(jù)進行審核—選擇相應單據(jù)—單擊‘審核’—單擊‘確定’（2）進入總賬應付款管理系統(tǒng)中選擇‘制單處理’—打開‘制單查詢’—選擇‘發(fā)票制單’打開采購發(fā)票制單窗口—選擇‘轉賬憑證’—選擇‘合并’修改日期為2011年1月10日—選中要制單的‘采購入庫單’—單擊‘制單’進如憑證處理界面—選擇保存。進入存貨核算系統(tǒng)選擇‘生成憑證’—單擊查詢—選擇采購入庫單，單擊確定—進入單據(jù)界面—單擊‘全選’—單擊確定—選擇‘轉帳憑證’—分別錄入或選擇‘存貨’科目編碼為1405，‘對方’科目為1401單擊‘生成’進入憑證生成界面—修改日期為2011年1月10日單擊‘保存’按鈕—單擊‘退出’。五、實習小結隨著計算機的高速發(fā)展，會計電算化的發(fā)展趨勢也在逐步穩(wěn)健的提高，而這個過程的系統(tǒng)必須是網絡化的。ERP在企業(yè)中的應用也越來越重要，成為會計崗位甚至公司管理中比不可少的一部分，這次的實***的提高了我們電算化會計實務的處理能力。通過實習，培養(yǎng)我們的分析經濟業(yè)務并進行正確核算、成本計算等實際會計操作能力，使我們真正具備了會計崗位所應具備的分析、判斷和操作能力。ERP系統(tǒng)把企業(yè)的客戶關系、產品設計、生產管理、庫存管理、采購管理、ERP實務實習報告資金控制、人力資源等結合成為一個非常明確的、可連用的模塊流程，可以控制客戶資源，適應客戶新需求，提高服務客戶效率，提高銷售業(yè)績；控制產品質量，控制生產或服務成本，控制產品庫存；控制資金周轉速度，降低資金風險，能實時控制每一筆花費；適應人才流動的人力資源管理，公平合理的薪酬發(fā)放控制，人才選拔的數(shù)據(jù)支持；整合網絡時代的辦公資源，提高工作效率；最終使企業(yè)的人力、物力、財力、信息得到最充分、最合理、最具效率的應用，幫助企業(yè)增強核心競爭力，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這次的實習，我們熟練的掌握了金蝶財務軟件的具體操作過程，模擬真實的經濟業(yè)務為會計主體服務。剛剛接觸ERP軟件的時候，我們無從下手，但在老師的細心指導之下我們開始慢慢的上手了。這些天的實習我們樹立了會計信息化的觀念,掌握了更豐富的會計電算化級相關知識,完善會計人員會計電算化的知識結構體系,豐富了相關的會計電算化處理知識。連日來的實習是在我們充實、奮斗的過程中完成的，ERP的實習讓我們從開始對ERP的一無所知到現(xiàn)在對ERP的熟練運用，我們開始毫無動手能力，在經過這階段的實習之后，在老師的引導和幫助下，我們不但學會如何運用軟件，更重要的我們學會了如何自學，如何通過自學來達到與社會的快速融合，快速適應將來的社會。這次的實習我們的能力和職業(yè)道德意識都得到了大大的提高，每一次的錯誤都讓我們成長一大截。懷念這次難得的實習機會，時間雖然是短暫的，雖然接觸到的工作并不是一帆風順的，但是帶給我們的收獲是巨大的，讓我們沒有工作經驗，卻已經有實際的工作的能力。這次的實習我們了解了自己的不足，了解了會計工作的本質，了解了社會工作的很多方面，讓我們向人生的前途跨出了一大步。這次的實習是難得的，收獲的相當豐富的，我想經過這次的實習，我們每個人都對將來的工作有了進一步的了解，每個人都能從中獲得相當大的收益。第四篇：ERP實習報告ERP實習報告ERP實習報告第一部分：一、用友沙盤模擬實習內容簡介ERP沙盤模擬實驗主要是進行虛擬公司的經營活動，通過直觀的企業(yè)沙盤模擬企業(yè)實際運行狀況，內容涉及到企業(yè)整體戰(zhàn)略、產品研發(fā)、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面。通過企業(yè)模擬經營了解正確的經營思路、管理理念、組織溝通與協(xié)作。二、實習過程實習過程首先班級被分成ABCDEF六組，每一組都被分配CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)。每一組都有初始資金與設備生產線，我們需要進行5個的模擬經營，首先起始年由于所有資料相同就由老師帶領我們一同進行，并且在這個過程中了解怎樣對企業(yè)進行經營。這里來介紹下沙盤模擬的規(guī)則： 通過投放廣告來進行本企業(yè)的商品宣傳，而投放廣告最多的組將擁有優(yōu)先選單的特權 各組根據(jù)自身情況進行選單 其目的是為了以后的生產投資做準備 另外每一季度根據(jù)需要進行下原料訂單、購置廠房、新建生產線在建生產線、生產線轉產、變賣生產線、開始下一批生、應收款更新、按訂單交貨、產品開發(fā)、廠房處理、產品開拓、ISO投資。我們進行了四年的模擬經營。第一年由于沒有事先進行調查預算，因對市場分析不透，對競爭對手分析不到位，而沒有準確的投入相應廣告費，只拿到少量的產品訂單，造成生產過量，庫存過多所以最后得到的訂單周期長產量少導致后來幾年的生產不順利，然后我們進行了國內市場的ISO認證；第二年繼續(xù)進行生產，由于資金不足進行了長期貸款，這次的訂單周期相比于第一年的短，我們投入的廣告費用太高，要交貨時發(fā)現(xiàn)貨物不足，于是我們從其他組買入產品，這才避免的罰款，繼續(xù)進行ISO認證；第三年開始雖然懂得如何與部門溝通，制定發(fā)展策略，但是由于資金不足沒有能力開發(fā)新產品，卻是已經無力挽回了。第四年ERP實習報告由于前三年的經營狀況，導致所有者權益為負，公司瀕臨破產。三、用友沙盤模擬實習體會在這次實驗中我的職務是財務總監(jiān)，主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉等問題。通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。作為主管財務方面的人員，應當在經營初期做好財務準備，核對賬面的實際情況，了解企業(yè)目前的財務狀況，做好財務分析幫助CEO明確企業(yè)決策的可實施性。同時還應當把好財務關，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉不開的重大失誤。而我在經營的過程中并沒有做好準備，在資金預算上沒有仔細斟酌，所以出現(xiàn)了后來幾年企業(yè)資金流動不暢，產品積壓需要進行貸款的局面。再次，應當做好充分的市場調查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在財務管理與現(xiàn)實相結合綜合運用出現(xiàn)了失誤，由于課前準備不充分導致企業(yè)在經營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權管理也是可以的，如果企業(yè)的內部人事結構混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經營下去的。總的來說通過這次沙盤模擬實驗，我對企業(yè)經營有了明確直觀的認識，更加熟悉企業(yè)運作的流程，鍛煉了自己與企業(yè)經營管理有關的技能，因為平時就在學習會計所以這次在財務處理方面也學習到了實際的應用操作讓我認識到理論知識應用的的重要性。同時，在具體問題上，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在許多不足，如相關知識不夠全面具體、處理問題不知從何下手、在情況緊急時難以冷靜等。相信在日后的實際工作中這次實驗也會是我參照的方向。ERP實習報告第二部分：一、用友ERPU8系統(tǒng)實習簡介通過實驗室ERP實習，熟悉用友ERPU8系統(tǒng)的使用過程，結合相關理論知識進一步掌握ERP的各功能模塊的作用和主要實施方法，為今后實際工作中能有效應用ERP軟件打下良好的基礎。下面來介紹下用友系統(tǒng)的具體內容：用友ERPU8是企業(yè)應用套件在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計的一種應用軟件。該軟件對企業(yè)整合八大核心管理（財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、客戶關系管理、銷售管理、決策管理、行政辦公管理、人力資源管理），使企業(yè)能輕松掌控業(yè)務的所有環(huán)節(jié)，實現(xiàn)駕馭變化的系統(tǒng)軟件。二、用友ERPU8系統(tǒng)實習過程首先進行系統(tǒng)管理注冊以用來進行日后的業(yè)務操作ERP實習報告增加操作員，設置其權限，方便日后業(yè)務管理，相互分離相互制約。ERP實習報告ERP實習報告建立帳套，并設置單位信息、核算類型、編碼等，企業(yè)的整個管理都將在建好的帳套中使用，減輕了工作量。ERP實習報告ERP實習報告設置操作人員權限，保證企業(yè)中各部門人員各司其職，相互制約相互分離，這樣有助于管理。ERP實習報告打開帳套進行基本信息設置ERP實習報告錄入人員檔案，便于人員管理錄入并修改供應商檔案。ERP實習報告進行存貨分類以及存貨檔案設置憑證類別設置，主要用于企業(yè)日常填制會計憑證ERP實習報告核算單位涉及外幣業(yè)務需要進行匯率管理是需要進行外幣設置根據(jù)需要新增會計科目ERP實習報告此圖是設置后的會計科目一覽表此處需要進行收付結算ERP實習報告銷售類型設置，根據(jù)經銷、代銷不同分類ERP實習報告業(yè)務參數(shù)設置，分別查看每張選項卡的內容，為以后修改參數(shù)設置提供方便單據(jù)格式設置，選中預完工日期設置存貨核算科目ERP實習報告采購管理期初進行記賬，確認后記賬完畢。若采購管理系統(tǒng)不執(zhí)行期初記賬則無法開始日常業(yè)務處理。在存貨核算系統(tǒng)中錄入各個倉庫存貨的期初余額ERP實習報告進行期初余額匯總ERP實習報告錄入庫存管理期初數(shù)據(jù)進行期初結存核對庫存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng)的期初數(shù)據(jù)是否一致ERP實習報告進行普通采購業(yè)務ERP實習報告在采購管理系統(tǒng)中填制并審核采購訂單ERP實習報告填制到貨單，完成將采購訂單的相關信息帶入采購到貨單的任務財務系統(tǒng)設置科目結算方式設置ERP實習報告賬期內賬齡區(qū)間設置ERP實習報告報警級別設置單據(jù)類型設置ERP實習報告期初余額查詢ERP實習報告ERP實習報告ERP實習報告以上是應付賬款初始設置期初余額一覽表ERP實習報告錄入期初余額ERP實習報告將庫存系統(tǒng)中數(shù)據(jù)導入，將原料倉和成品倉期初均導入后，與上表核對無誤后記賬增加存貨及科目錄入對方科目ERP實習報告錄入總賬系統(tǒng)科目的期初余額ERP實習報告將期初數(shù)據(jù)錄入完成后進行試算，對賬完畢，試算平衡。三、用友ERPU8系統(tǒng)實習體會通過本次用友ERPU8的實踐，我初步掌握了本ERP客戶關系管理、供應鏈管理等的實際應用，增加了實際動手能力，獨立分析問題以及解決問題的能力。這次實驗很好的把課本知識和實際操作結合在了一起。實驗過程中出現(xiàn)了多次問題，但通過老師的講解、同學的幫助和自己的探索都得到了解決。第五篇：erp實習報告erp實習報告erp實習報告1實習情況實習時間：——實習地點：xx市xx軟件有限公司實習主要工作內容：（1）來電回復，通過電話、遠端連線方式處理客戶ERP應用過程所發(fā)生的問題；（2）負責維護客戶服務記錄及提升客戶滿意度；（3）熟悉ERP軟件安裝和操作，處理軟件上的技術問題；（4）實施培訓流程和內容的熟悉和運用。實習單位情況概述xx市xx軟件有限公司是臺灣正航軟件華南核心伙伴，20xx年5月在大陸成立廈門總部，全國CallCenter客服中心、全國技術支持總部等。憑借多年來深厚的技術積累、服務經驗積累和管理經驗積累，憑借對兩岸企業(yè)管理模式和管理細節(jié)的深刻理解，正航軟件在企業(yè)管理信息化領域厚積薄發(fā)，現(xiàn)已成為兩岸管理軟件市場領導廠商之一。實習過程由于我剛進公司作為一個應屆生沒有任何的工作經驗，而且對公司和公司的軟件還不熟悉，前段時間要先從熟悉軟件開始，前兩個星期首要工作是：客戶的來電回復，遠程解決客戶問題；工廠達人系統(tǒng)的了解熟悉，在正航軟件系統(tǒng)里錄入數(shù)據(jù)，按照采購流程做一個采購單；了解公司各不同版本的產品的銷售價格和各不同版本系統(tǒng)的功能；如何設計軟件的不同客戶端，然后運行到不同的系統(tǒng)版本上等等基礎性的工作。我們要在為客戶解決問題的過程中熟悉軟件，首先要知道客戶有哪方面的需求，在使用軟件的過程中會遇到哪方面的問題，這樣才能在以后實施的過程中快速地找到實施的好方法。我們實施部會在我們做好一些基礎性工作上，還會為我們提供的一些培訓，如：工廠進銷存流程的培訓；精英業(yè)務軟件操作測試培訓；實施過程的培訓，熟悉如何把公司的基礎數(shù)據(jù)導入EXCEL，如何設置使用軟件人員的權限，如何按照軟件操作流程來錄單，打單；還有操作流程，軟件隱藏功能的培訓等。我們公司的39。實施過程主要是以下九大部分：1。項目交接2?？蛻魧?。軟件安裝4?；A資料培訓5。基礎資料導入6。全面培訓7。試運行8。項目驗收9。后期服務。我們在實施的過程中必須要每個步驟都要落實好，實施的時間和實施的內容進程可以根據(jù)不同客戶系統(tǒng)的情況來自我調節(jié)。另外，我們在接受培訓的同時也要嘗試為客戶培訓，把自己當成了一個合格的ERP實施顧問，嘗試著講解如何為資料編碼，如何把資料導入系統(tǒng)，如何操作軟件等。在培訓這方面我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足，語言表達不夠生動，軟件熟悉也還不夠。所以我更加要從這方面更好地提高自己，使自己能盡快地成為一個合格的ERP實施顧問。ERP實施顧問真的是一個很鍛煉人各方面工作能力的好職位。實習體會在這一個月的實習中我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方，在剛開始