【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理機(jī)構(gòu)第三條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作由醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。第四條 醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1．按上級(jí)規(guī)定，做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理，合理設(shè)置崗位，審核評(píng)審材料。2．根據(jù)市、局職稱工作意見，布置本院職稱工作。3．負(fù)責(zé)本院高、中、初職稱報(bào)評(píng)、報(bào)評(píng)人員資格審查和執(zhí)業(yè)資格等報(bào)考人員的資格審查。4．做好聘任工作，負(fù)責(zé)擔(dān)任行政職務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)崗位的聘任，審核科主任對(duì)科內(nèi)人員的聘任決定。第五條 醫(yī)院成立專業(yè)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)，評(píng)委會(huì)每二年調(diào)整一次。醫(yī)院專家委員會(huì)成員為當(dāng)然評(píng)委會(huì)成員。評(píng)委會(huì)根據(jù)需要設(shè)立若干專業(yè)評(píng)審組。第三章 崗位設(shè)置第六條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置將根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在明確并合理分解單位職能、逐層定編定員、兼顧本單位發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的高、中、初結(jié)構(gòu)比例，明確各崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列和專業(yè)技術(shù)職務(wù)檔次，力求結(jié)構(gòu)合理系列配置，職責(zé)分明。第七條 設(shè)崗原則崗位設(shè)置的原則是以事定崗、因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng)，以工作任務(wù)、業(yè)務(wù)職責(zé)的要求確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。設(shè)崗應(yīng)按如下基本原則進(jìn)行：1．最低崗位原則：較低層次的崗位，聘任較低職務(wù)人員就能滿足需要的，不設(shè)較高職務(wù)的崗位。2．最少崗位原則：設(shè)少量崗位就可以滿足需要的，不多設(shè)崗位。3．最優(yōu)結(jié)構(gòu)原則：根據(jù)單位特點(diǎn)保持最合理、最優(yōu)化的職務(wù)(崗位)結(jié)構(gòu)比例。4．最佳組織原則：應(yīng)使設(shè)置的崗位之間，職責(zé)任務(wù)協(xié)調(diào)、配合有序，能夠發(fā)揮出最佳的整體效益，不交叉設(shè)崗和重復(fù)設(shè)崗。5．最多限額原則：要按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例(或職數(shù)管理辦法)設(shè)崗，最多不得突破上級(jí)確定的結(jié)構(gòu)比例。第八條 設(shè)崗步驟1．對(duì)本單位的業(yè)務(wù)工作任務(wù)進(jìn)行職能分解、分類、歸并，以一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際應(yīng)該承擔(dān)的工作為單位劃分崗位任務(wù)范圍。2．根據(jù)崗位工作的性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重特別是所需資格條件，確定崗位的系列和檔次。3．以書面形式明確崗位職責(zé)、任務(wù)、工作目標(biāo)及工作考核標(biāo)準(zhǔn)等，制定崗位工作規(guī)范，做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。4．根據(jù)單位醫(yī)療業(yè)務(wù)任務(wù)增減，在總額范圍內(nèi)對(duì)各級(jí)各類崗位進(jìn)行增減微調(diào)。第九條 崗位設(shè)置各類各級(jí)崗位的設(shè)置，將按照上級(jí)有關(guān)設(shè)崗的要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況而定。并堅(jiān)持向重點(diǎn)科室，向發(fā)展快科室傾斜的原則。1．正高級(jí)崗位設(shè)置：臨床醫(yī)療專業(yè)一級(jí)科室和重點(diǎn)二級(jí)科室(按病床設(shè)置在15張以上的計(jì)算)可設(shè)正高崗位，規(guī)模較大的科室(核編人員數(shù)超過(guò)16個(gè))可增設(shè)1—2個(gè)正高崗位，藥劑醫(yī)技部門人員核編人數(shù)超過(guò)16個(gè)時(shí)可設(shè)1個(gè)正高崗位；護(hù)理專業(yè)待醫(yī)院核編病床達(dá)400張時(shí)設(shè)一個(gè)正高崗位，管理部門及其他系列編制以每滿16個(gè)設(shè)1個(gè)正高崗位。2．副高級(jí)崗位設(shè)置：醫(yī)藥護(hù)技各專業(yè)科室(包括二級(jí)科室)均可設(shè)1個(gè)副高級(jí)崗位，病床超過(guò)15張的可增設(shè)一個(gè)副高級(jí)崗位，科室衛(wèi)技人員核編人數(shù)超過(guò)16個(gè)的科室增加1—3個(gè)副高級(jí)崗位。管理部門副高崗位的設(shè)置以正高崗位為基準(zhǔn)，不超過(guò)規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。政工系列崗位設(shè)置按衛(wèi)生局政工崗位設(shè)置意見執(zhí)行。其他系列的高級(jí)崗位設(shè)置根據(jù)上級(jí)的要求和規(guī)定進(jìn)行。3．中初級(jí)崗位設(shè)置：醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理和其他系列專業(yè)均可設(shè)中級(jí)崗位，但崗數(shù)不得超過(guò)上級(jí)規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例，重點(diǎn)專科可適當(dāng)增加中級(jí)崗位的設(shè)置。護(hù)理專業(yè)原則上每個(gè)病區(qū)、手術(shù)科、急診科、供應(yīng)室、門診部、護(hù)理部、營(yíng)養(yǎng)室可設(shè)置1個(gè)中級(jí)崗位。對(duì)病床規(guī)模超過(guò)40張的病區(qū)可增設(shè)一個(gè)崗位。各專業(yè)系列的初級(jí)崗位根據(jù)編制而定。4．設(shè)立過(guò)渡崗：在高級(jí)崗位中設(shè)立過(guò)渡崗，占高級(jí)職務(wù)崗位數(shù)，并控制在高級(jí)崗位數(shù)的10%以內(nèi)，用于解決重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？七x拔、引進(jìn)人才或轉(zhuǎn)業(yè)軍官等政策性安置或調(diào)動(dòng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，以及對(duì)在管理崗位上任職(護(hù)士長(zhǎng)以上)因年齡關(guān)系不再擔(dān)任行政職務(wù)者，或接近退休年齡人員(不超過(guò)三年)可按過(guò)渡崗聘任。第十條 崗位設(shè)置步驟由職稱辦公室提出醫(yī)院總體設(shè)崗設(shè)想，廣泛聽取意見，經(jīng)院部討論后確定。各科室部門如崗位數(shù)及結(jié)構(gòu)要做變動(dòng)，需向職稱辦公室提交書面申請(qǐng)，由職稱辦公室提交院部討論決定。但崗位變動(dòng)時(shí)要考慮到結(jié)構(gòu)及安排的合理性。第四章 評(píng)審管理第十一條 評(píng)審委員會(huì)是專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審的權(quán)威性組織機(jī)構(gòu)，其職能是依據(jù)國(guó)家和地方制定的職稱規(guī)定條例等文件，評(píng)議、審定初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員任職資格，對(duì)申報(bào)晉升中、高級(jí)職稱人員進(jìn)行測(cè)評(píng)和實(shí)際工作能力考核。第十二條 評(píng)委會(huì)成員的產(chǎn)生及調(diào)整，要充分體現(xiàn)本專業(yè)高層次、權(quán)威性、年輕化的原則。第十三條 評(píng)委會(huì)活動(dòng)實(shí)行申報(bào)制度，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，方可召開評(píng)審會(huì)議。第十四條 評(píng)委會(huì)評(píng)審堅(jiān)持以下原則：1．客觀、公正的原則：評(píng)審工作以國(guó)家、省、市職稱評(píng)審的有關(guān)條例與標(biāo)準(zhǔn)和被評(píng)人的申報(bào)材料為依據(jù)，通過(guò)面試、能力考核、理論考試和廣泛評(píng)議等形式，對(duì)被評(píng)人作出客觀公正的評(píng)價(jià)，評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)解釋評(píng)審結(jié)果，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2．民主評(píng)議原則：評(píng)審活動(dòng)要堅(jiān)持民主程序和少數(shù)服從多數(shù)的原則。3．注重實(shí)績(jī)的原則：評(píng)審活動(dòng)要注重對(duì)被評(píng)人的工作實(shí)績(jī)的考核，讓有真才實(shí)學(xué)的人才脫穎而出。4．保密原則：參加評(píng)審會(huì)議的執(zhí)行委員應(yīng)絕對(duì)保守評(píng)委會(huì)對(duì)被評(píng)人的討論情況，不得以任何理由、方式向外界泄漏評(píng)審內(nèi)容。5．回避原則：在評(píng)審評(píng)委本人及其親屬的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任務(wù)職資格時(shí)，該評(píng)委本人應(yīng)主動(dòng)回避或被告知回避。第十五條 評(píng)委會(huì)評(píng)審工作程序 1．專業(yè)組評(píng)議：評(píng)委會(huì)可成立3人以上的專業(yè)評(píng)審組，根據(jù)任職條件和被評(píng)人遞交的材料，對(duì)被評(píng)人進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，必要時(shí)，可組織面試(破格人員必須面試)，并寫出初評(píng)意見。不通過(guò)的對(duì)象要說(shuō)明原因。2．評(píng)審委員會(huì)審議：評(píng)委會(huì)主任委員(或副主任委員)主持，評(píng)審會(huì)議對(duì)申報(bào)材料和專業(yè)評(píng)審組的初評(píng)意見進(jìn)行全面的評(píng)議，在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上明確肯定和否定的直接原因，然后形成評(píng)議紀(jì)錄，進(jìn)行無(wú)記名投票表決，贊成票數(shù)等于或超過(guò)到會(huì)的執(zhí)行委員數(shù)三分之二為通過(guò)，評(píng)審結(jié)果填入《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格呈報(bào)表》并由評(píng)委會(huì)主任委員簽字。評(píng)委會(huì)每年活動(dòng)一次，評(píng)審未通過(guò)人員當(dāng)年不復(fù)議。3．評(píng)審結(jié)果報(bào)批。評(píng)委會(huì)評(píng)審結(jié)束后，應(yīng)在十天內(nèi)將評(píng)審結(jié)果以公文形式報(bào)告相應(yīng)的職稱辦。內(nèi)容包括評(píng)審時(shí)間、地點(diǎn)、被評(píng)人員情況、評(píng)委參加情況、評(píng)審形式、評(píng)審結(jié)果、通過(guò)人員名單及未通過(guò)人員的原因等。第五章 資格管理第十六條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，是專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能水平的標(biāo)志，也是專技人員受聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的首要條件。第十七條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書，由人事部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。第六章 聘任程序第十八條 專業(yè)技術(shù)職籮筐的聘任采用院科二級(jí)聘用的辦法進(jìn)行：1．擔(dān)任行政職務(wù)人員的專技職稱聘任由醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，提出聘任的初步意見，交院黨委討論決定后由院長(zhǎng)聘任，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按干部管理權(quán)限聘任。2．其它專技人員的聘任在醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在所在科內(nèi)進(jìn)行，由各科室主任(包括科室負(fù)責(zé)人)及護(hù)理部主任提出聘任的初步意見，報(bào)職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由科主任和護(hù)理部主任聘任。3．行政管理人員的專技職稱聘任，由機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)小組組織進(jìn)行述職測(cè)評(píng)，各科科長(zhǎng)提出初聘意見，報(bào)職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由科長(zhǎng)聘任科員。第十九條 各科室成立聘任民主管理小組，人員不少于三人，由科主任擔(dān)任組長(zhǎng)，人員較少的科室可邀請(qǐng)所在支部委員參加。民主管理小組職責(zé)：1．審核應(yīng)聘人員是否具備應(yīng)聘資格及履職條件。2．組織應(yīng)聘人員進(jìn)行述職、群眾測(cè)評(píng)、考核匯總。3．根據(jù)綜合考核結(jié)果審議科主任提出聘任名單，報(bào)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第二十條 聘任按個(gè)人申請(qǐng)、科內(nèi)述職、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核的程序進(jìn)行。首先個(gè)人按有關(guān)要求提出擇崗申請(qǐng)，填寫擇崗申請(qǐng)表，擇崗申請(qǐng)可以是平聘、高聘、低聘，也可以轉(zhuǎn)崗，申請(qǐng)高聘人員要符合有關(guān)高聘人員的履職條件。擔(dān)任行政職務(wù)人員的擇崗申請(qǐng)表遞交給職稱工作辦公室，其它人員交科室民主管理小組。第二十一條 按規(guī)定組織個(gè)人述職和群眾測(cè)評(píng)，個(gè)人述職應(yīng)突出任期內(nèi)(近二年)目標(biāo)任務(wù)完成情況和個(gè)人的技術(shù)水平、工作能力、主要成績(jī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，群眾測(cè)評(píng)采用無(wú)記名互相打分的辦法進(jìn)行。第二十二條 聘任根據(jù)設(shè)定的崗位數(shù)，按照綜合考評(píng)成績(jī)，以得分高低決定聘任次序。綜合考評(píng)成績(jī)按群眾測(cè)評(píng)占30分，量化