【文章內容簡介】 管理機構第三條 專業(yè)技術職務評聘工作由醫(yī)院職稱工作領導小組統(tǒng)一領導，由院長擔任組長，下設辦公室，負責日常工作。第四條 醫(yī)院職稱工作領導小組職責：1．按上級規(guī)定，做好專業(yè)技術職務評聘管理，合理設置崗位，審核評審材料。2．根據(jù)市、局職稱工作意見，布置本院職稱工作。3．負責本院高、中、初職稱報評、報評人員資格審查和執(zhí)業(yè)資格等報考人員的資格審查。4．做好聘任工作，負責擔任行政職務人員的專業(yè)技術崗位的聘任，審核科主任對科內人員的聘任決定。第五條 醫(yī)院成立專業(yè)技術評審委員會，評委會每二年調整一次。醫(yī)院專家委員會成員為當然評委會成員。評委會根據(jù)需要設立若干專業(yè)評審組。第三章 崗位設置第六條 專業(yè)技術職務崗位設置將根據(jù)上級有關規(guī)定，在明確并合理分解單位職能、逐層定編定員、兼顧本單位發(fā)展規(guī)劃的基礎上，科學合理地確定專業(yè)技術職務的高、中、初結構比例，明確各崗位所需的專業(yè)技術職務系列和專業(yè)技術職務檔次，力求結構合理系列配置，職責分明。第七條 設崗原則崗位設置的原則是以事定崗、因事設崗、崗職對應，以工作任務、業(yè)務職責的要求確定專業(yè)技術職務崗位。設崗應按如下基本原則進行：1．最低崗位原則：較低層次的崗位，聘任較低職務人員就能滿足需要的，不設較高職務的崗位。2．最少崗位原則：設少量崗位就可以滿足需要的，不多設崗位。3．最優(yōu)結構原則：根據(jù)單位特點保持最合理、最優(yōu)化的職務(崗位)結構比例。4．最佳組織原則：應使設置的崗位之間，職責任務協(xié)調、配合有序，能夠發(fā)揮出最佳的整體效益，不交叉設崗和重復設崗。5．最多限額原則：要按上級有關部門規(guī)定的職務結構比例(或職數(shù)管理辦法)設崗，最多不得突破上級確定的結構比例。第八條 設崗步驟1．對本單位的業(yè)務工作任務進行職能分解、分類、歸并，以一個專業(yè)技術人員實際應該承擔的工作為單位劃分崗位任務范圍。2．根據(jù)崗位工作的性質、難易程度、責任輕重特別是所需資格條件，確定崗位的系列和檔次。3．以書面形式明確崗位職責、任務、工作目標及工作考核標準等，制定崗位工作規(guī)范，做到責、權、利統(tǒng)一。4．根據(jù)單位醫(yī)療業(yè)務任務增減，在總額范圍內對各級各類崗位進行增減微調。第九條 崗位設置各類各級崗位的設置，將按照上級有關設崗的要求，結合醫(yī)院的實際情況而定。并堅持向重點科室，向發(fā)展快科室傾斜的原則。1．正高級崗位設置：臨床醫(yī)療專業(yè)一級科室和重點二級科室(按病床設置在15張以上的計算)可設正高崗位，規(guī)模較大的科室(核編人員數(shù)超過16個)可增設1—2個正高崗位，藥劑醫(yī)技部門人員核編人數(shù)超過16個時可設1個正高崗位；護理專業(yè)待醫(yī)院核編病床達400張時設一個正高崗位，管理部門及其他系列編制以每滿16個設1個正高崗位。2．副高級崗位設置：醫(yī)藥護技各專業(yè)科室(包括二級科室)均可設1個副高級崗位，病床超過15張的可增設一個副高級崗位，科室衛(wèi)技人員核編人數(shù)超過16個的科室增加1—3個副高級崗位。管理部門副高崗位的設置以正高崗位為基準，不超過規(guī)定的結構比例。政工系列崗位設置按衛(wèi)生局政工崗位設置意見執(zhí)行。其他系列的高級崗位設置根據(jù)上級的要求和規(guī)定進行。3．中初級崗位設置：醫(yī)、藥、護、技、管理和其他系列專業(yè)均可設中級崗位，但崗數(shù)不得超過上級規(guī)定的結構比例，重點專科可適當增加中級崗位的設置。護理專業(yè)原則上每個病區(qū)、手術科、急診科、供應室、門診部、護理部、營養(yǎng)室可設置1個中級崗位。對病床規(guī)模超過40張的病區(qū)可增設一個崗位。各專業(yè)系列的初級崗位根據(jù)編制而定。4．設立過渡崗：在高級崗位中設立過渡崗，占高級職務崗位數(shù)，并控制在高級崗位數(shù)的10%以內，用于解決重點學科、重點?？七x拔、引進人才或轉業(yè)軍官等政策性安置或調動的專業(yè)技術職務聘任，以及對在管理崗位上任職(護士長以上)因年齡關系不再擔任行政職務者，或接近退休年齡人員(不超過三年)可按過渡崗聘任。第十條 崗位設置步驟由職稱辦公室提出醫(yī)院總體設崗設想，廣泛聽取意見，經院部討論后確定。各科室部門如崗位數(shù)及結構要做變動，需向職稱辦公室提交書面申請，由職稱辦公室提交院部討論決定。但崗位變動時要考慮到結構及安排的合理性。第四章 評審管理第十一條 評審委員會是專業(yè)技術資格評審的權威性組織機構，其職能是依據(jù)國家和地方制定的職稱規(guī)定條例等文件，評議、審定初級專業(yè)技術人員任職資格，對申報晉升中、高級職稱人員進行測評和實際工作能力考核。第十二條 評委會成員的產生及調整，要充分體現(xiàn)本專業(yè)高層次、權威性、年輕化的原則。第十三條 評委會活動實行申報制度，經上級批準后，方可召開評審會議。第十四條 評委會評審堅持以下原則：1．客觀、公正的原則：評審工作以國家、省、市職稱評審的有關條例與標準和被評人的申報材料為依據(jù)，通過面試、能力考核、理論考試和廣泛評議等形式，對被評人作出客觀公正的評價，評委會負責解釋評審結果，并承擔相應的責任。2．民主評議原則：評審活動要堅持民主程序和少數(shù)服從多數(shù)的原則。3．注重實績的原則：評審活動要注重對被評人的工作實績的考核，讓有真才實學的人才脫穎而出。4．保密原則：參加評審會議的執(zhí)行委員應絕對保守評委會對被評人的討論情況，不得以任何理由、方式向外界泄漏評審內容。5．回避原則：在評審評委本人及其親屬的專業(yè)技術職務任務職資格時，該評委本人應主動回避或被告知回避。第十五條 評委會評審工作程序 1．專業(yè)組評議：評委會可成立3人以上的專業(yè)評審組，根據(jù)任職條件和被評人遞交的材料，對被評人進行業(yè)績評估，必要時，可組織面試(破格人員必須面試)，并寫出初評意見。不通過的對象要說明原因。2．評審委員會審議：評委會主任委員(或副主任委員)主持，評審會議對申報材料和專業(yè)評審組的初評意見進行全面的評議，在民主評議的基礎上明確肯定和否定的直接原因，然后形成評議紀錄，進行無記名投票表決，贊成票數(shù)等于或超過到會的執(zhí)行委員數(shù)三分之二為通過，評審結果填入《專業(yè)技術職務任職資格呈報表》并由評委會主任委員簽字。評委會每年活動一次，評審未通過人員當年不復議。3．評審結果報批。評委會評審結束后，應在十天內將評審結果以公文形式報告相應的職稱辦。內容包括評審時間、地點、被評人員情況、評委參加情況、評審形式、評審結果、通過人員名單及未通過人員的原因等。第五章 資格管理第十六條 專業(yè)技術職務任職資格，是專業(yè)技術人員學術水平、專業(yè)技能水平的標志，也是專技人員受聘專業(yè)技術職務的首要條件。第十七條 專業(yè)技術職務資格證書，由人事部門根據(jù)國家有關規(guī)定進行辦理。第六章 聘任程序第十八條 專業(yè)技術職籮筐的聘任采用院科二級聘用的辦法進行：1．擔任行政職務人員的專技職稱聘任由醫(yī)院職稱工作領導小組組織實施，提出聘任的初步意見，交院黨委討論決定后由院長聘任，院級領導按干部管理權限聘任。2．其它專技人員的聘任在醫(yī)院職稱工作領導小組的統(tǒng)一指導下，在所在科內進行，由各科室主任(包括科室負責人)及護理部主任提出聘任的初步意見，報職稱工作領導小組批準后，由科主任和護理部主任聘任。3．行政管理人員的專技職稱聘任，由機關民主測評小組組織進行述職測評，各科科長提出初聘意見，報職稱工作領導小組審核，由科長聘任科員。第十九條 各科室成立聘任民主管理小組，人員不少于三人，由科主任擔任組長，人員較少的科室可邀請所在支部委員參加。民主管理小組職責：1．審核應聘人員是否具備應聘資格及履職條件。2．組織應聘人員進行述職、群眾測評、考核匯總。3．根據(jù)綜合考核結果審議科主任提出聘任名單，報院職稱工作領導小組審核。第二十條 聘任按個人申請、科內述職、群眾測評、綜合考核的程序進行。首先個人按有關要求提出擇崗申請，填寫擇崗申請表，擇崗申請可以是平聘、高聘、低聘，也可以轉崗，申請高聘人員要符合有關高聘人員的履職條件。擔任行政職務人員的擇崗申請表遞交給職稱工作辦公室，其它人員交科室民主管理小組。第二十一條 按規(guī)定組織個人述職和群眾測評，個人述職應突出任期內(近二年)目標任務完成情況和個人的技術水平、工作能力、主要成績、醫(yī)德醫(yī)風，群眾測評采用無記名互相打分的辦法進行。第二十二條 聘任根據(jù)設定的崗位數(shù)，按照綜合考評成績，以得分高低決定聘任次序。綜合考評成績按群眾測評占30分，量化