【文章內(nèi)容簡介】 組織評審。，經(jīng)集團公司領(lǐng)導小組批準后，一律在所在單位公示3天。，如有問題反映的，應對所反映問題進行調(diào)查核實。經(jīng)核實確有問題不具備評審條件的，應取消評審結(jié)果。，須將評審情況及公示結(jié)果報上級職稱改革辦公室進行審核。、會計、統(tǒng)計、審計、圖書檔案及外語翻譯系列的副高級及以上資格的人員，經(jīng)集團公司領(lǐng)導小組審核后，推薦上報上級職稱改革辦公室進行審批。，由集團公司下發(fā)通知，并發(fā)放由上級統(tǒng)一印制的資格證書。5附則。第四篇：專業(yè)技術(shù)職務評聘管理辦法無錫市中醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務評聘管理辦法第一章 總則第一條 為加強專業(yè)技術(shù)職務評聘工作管理，逐步建立起與市場經(jīng)濟體制相適應的職稱管理制度，使專業(yè)技術(shù)職務真正成為反映專業(yè)技術(shù)人員學術(shù)水平、專業(yè)技能水平的標志，根據(jù)《無錫市專業(yè)技術(shù)職務評聘管理暫行辦法》精神，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱專業(yè)技術(shù)職務是指根據(jù)實際工作需要設定的有明確職責、任職條件和任期，并要求具備專門的業(yè)務知識和技術(shù)水平才能擔負的工作崗位，包括衛(wèi)生系列和旁系列崗位。專業(yè)技術(shù)職務評聘管理包含崗位設置、評審管理、資格管理、聘任程序、聘任管理等內(nèi)容。第二章 管理機構(gòu)第三條 專業(yè)技術(shù)職務評聘工作由醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導，由院長擔任組長，下設辦公室，負責日常工作。第四條 醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導小組職責：1．按上級規(guī)定，做好專業(yè)技術(shù)職務評聘管理，合理設置崗位，審核評審材料。2．根據(jù)市、局職稱工作意見，布置本院職稱工作。3．負責本院高、中、初職稱報評、報評人員資格審查和執(zhí)業(yè)資格等報考人員的資格審查。4．做好聘任工作，負責擔任行政職務人員的專業(yè)技術(shù)崗位的聘任，審核科主任對科內(nèi)人員的聘任決定。第五條 醫(yī)院成立專業(yè)技術(shù)評審委員會，評委會每二年調(diào)整一次。醫(yī)院專家委員會成員為當然評委會成員。評委會根據(jù)需要設立若干專業(yè)評審組。第三章 崗位設置第六條 專業(yè)技術(shù)職務崗位設置將根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，在明確并合理分解單位職能、逐層定編定員、兼顧本單位發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，科學合理地確定專業(yè)技術(shù)職務的高、中、初結(jié)構(gòu)比例，明確各崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務系列和專業(yè)技術(shù)職務檔次，力求結(jié)構(gòu)合理系列配置，職責分明。第七條 設崗原則崗位設置的原則是以事定崗、因事設崗、崗職對應，以工作任務、業(yè)務職責的要求確定專業(yè)技術(shù)職務崗位。設崗應按如下基本原則進行：1．最低崗位原則：較低層次的崗位，聘任較低職務人員就能滿足需要的，不設較高職務的崗位。2．最少崗位原則：設少量崗位就可以滿足需要的，不多設崗位。3．最優(yōu)結(jié)構(gòu)原則：根據(jù)單位特點保持最合理、最優(yōu)化的職務(崗位)結(jié)構(gòu)比例。4．最佳組織原則：應使設置的崗位之間，職責任務協(xié)調(diào)、配合有序，能夠發(fā)揮出最佳的整體效益，不交叉設崗和重復設崗。5．最多限額原則：要按上級有關(guān)部門規(guī)定的職務結(jié)構(gòu)比例(或職數(shù)管理辦法)設崗，最多不得突破上級確定的結(jié)構(gòu)比例。第八條 設崗步驟1．對本單位的業(yè)務工作任務進行職能分解、分類、歸并，以一個專業(yè)技術(shù)人員實際應該承擔的工作為單位劃分崗位任務范圍。2．根據(jù)崗位工作的性質(zhì)、難易程度、責任輕重特別是所需資格條件，確定崗位的系列和檔次。3．以書面形式明確崗位職責、任務、工作目標及工作考核標準等，制定崗位工作規(guī)范，做到責、權(quán)、利統(tǒng)一。4．根據(jù)單位醫(yī)療業(yè)務任務增減，在總額范圍內(nèi)對各級各類崗位進行增減微調(diào)。第九條 崗位設置各類各級崗位的設置，將按照上級有關(guān)設崗的要求，結(jié)合醫(yī)院的實際情況而定。并堅持向重點科室，向發(fā)展快科室傾斜的原則。1．正高級崗位設置：臨床醫(yī)療專業(yè)一級科室和重點二級科室(按病床設置在15張以上的計算)可設正高崗位，規(guī)模較大的科室(核編人員數(shù)超過16個)可增設1—2個正高崗位，藥劑醫(yī)技部門人員核編人數(shù)超過16個時可設1個正高崗位；護理專業(yè)待醫(yī)院核編病床達400張時設一個正高崗位，管理部門及其他系列編制以每滿16個設1個正高崗位。2．副高級崗位設置：醫(yī)藥護技各專業(yè)科室(包括二級科室)均可設1個副高級崗位，病床超過15張的可增設一個副高級崗位，科室衛(wèi)技人員核編人數(shù)超過16個的科室增加1—3個副高級崗位。管理部門副高崗位的設置以正高崗位為基準，不超過規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。政工系列崗位設置按衛(wèi)生局政工崗位設置意見執(zhí)行。其他系列的高級崗位設置根據(jù)上級的要求和規(guī)定進行。3．中初級崗位設置：醫(yī)、藥、護、技、管理和其他系列專業(yè)均可設中級崗位，但崗數(shù)不得超過上級規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例，重點專科可適當增加中級崗位的設置。護理專業(yè)原則上每個病區(qū)、手術(shù)科、急診科、供應室、門診部、護理部、營養(yǎng)室可設置1個中級崗位。對病床規(guī)模超過40張的病區(qū)可增設一個崗位。各專業(yè)系列的初級崗位根據(jù)編制而定。4．設立過渡崗：在高級崗位中設立過渡崗，占高級職務崗位數(shù)，并控制在高級崗位數(shù)的10%以內(nèi)，用于解決重點學科、重點專科選拔、引進人才或轉(zhuǎn)業(yè)軍官等政策性安置或調(diào)動的專業(yè)技術(shù)職務聘任，以及對在管理崗位上任職(護士長以上)因年齡關(guān)系不再擔任行政職務者，或接近退休年齡人員(不超過三年)可按過渡崗聘任。第十條 崗位設置步驟由職稱辦公室提出醫(yī)院總體設崗設想，廣泛聽取意見，經(jīng)院部討論后確定。各科室部門如崗位數(shù)及結(jié)構(gòu)要做變動，需向職稱辦公室提交書面申請，由職稱辦公室提交院部討論決定。但崗位變動時要考慮到結(jié)構(gòu)及安排的合理性。第四章 評審管理第十一條 評審委員會是專業(yè)技術(shù)資格評審的權(quán)威性組織機構(gòu)，其職能是依據(jù)國家和地方制定的職稱規(guī)定條例等文件，評議、審定初級專業(yè)技術(shù)人員任職資格，對申報晉升中、高級職稱人員進行測評和實際工作能力考核。第十二條 評委會成員的產(chǎn)生及調(diào)整，要充分體現(xiàn)本專業(yè)高層次、權(quán)威性、年輕化的原則。第十三條 評委會活動實行申報制度，經(jīng)上級批準后，方可召開評審會議。第十四條 評委會評審堅持以下原則：1．客觀、公正的原則：評審工作以國家、省、市職稱評審的有關(guān)條例與標準和被評人的申報材料為依據(jù)，通過面試、能力考核、理論考試和廣泛評議等形式，對被評人作出客觀公正的評價，評委會負責解釋評審結(jié)果，并承擔相應的責任。2．民主評議原則：評審活動要堅持民主程序和少數(shù)服從多數(shù)的原則。3．注重實績的原則：評審活動要注重對被評人的工作實績的考核，讓有真才實學的人才脫穎而出。4．保密原則：參加評審會議的執(zhí)行委員應絕對保守評委會對被評人的討論情況，不得以任何理由、方式向外界泄漏評審內(nèi)容。5．回避原則：在評審評委本人及其親屬的專業(yè)技術(shù)職務任務職資格時，該評委本人應主動回避或被告知回避。第十五條 評委會評審工作程序 1．專業(yè)組評議：評委會可成立3人以上的專業(yè)評審組，根據(jù)任職條件和被評人遞交的材料，對被評人進行業(yè)績評估，必要時，可組織面試(破格人員必