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正文內(nèi)容

公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明(編輯修改稿)

2024-11-04 00:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織評(píng)審。,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,一律在所在單位公示3天。,如有問(wèn)題反映的,應(yīng)對(duì)所反映問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。經(jīng)核實(shí)確有問(wèn)題不具備評(píng)審條件的,應(yīng)取消評(píng)審結(jié)果。,須將評(píng)審情況及公示結(jié)果報(bào)上級(jí)職稱改革辦公室進(jìn)行審核。、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、圖書(shū)檔案及外語(yǔ)翻譯系列的副高級(jí)及以上資格的人員,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,推薦上報(bào)上級(jí)職稱改革辦公室進(jìn)行審批。,由集團(tuán)公司下發(fā)通知,并發(fā)放由上級(jí)統(tǒng)一印制的資格證書(shū)。5附則。第四篇:專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法無(wú)錫市中醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作管理,逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的職稱管理制度,使專業(yè)技術(shù)職務(wù)真正成為反映專業(yè)技術(shù)人員學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技能水平的標(biāo)志,根據(jù)《無(wú)錫市專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理暫行辦法》精神,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法所稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)是指根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)定的有明確職責(zé)、任職條件和任期,并要求具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的工作崗位,包括衛(wèi)生系列和旁系列崗位。專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理包含崗位設(shè)置、評(píng)審管理、資格管理、聘任程序、聘任管理等內(nèi)容。第二章 管理機(jī)構(gòu)第三條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作由醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。第四條 醫(yī)院職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.按上級(jí)規(guī)定,做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理,合理設(shè)置崗位,審核評(píng)審材料。2.根據(jù)市、局職稱工作意見(jiàn),布置本院職稱工作。3.負(fù)責(zé)本院高、中、初職稱報(bào)評(píng)、報(bào)評(píng)人員資格審查和執(zhí)業(yè)資格等報(bào)考人員的資格審查。4.做好聘任工作,負(fù)責(zé)擔(dān)任行政職務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)崗位的聘任,審核科主任對(duì)科內(nèi)人員的聘任決定。第五條 醫(yī)院成立專業(yè)技術(shù)評(píng)審委員會(huì),評(píng)委會(huì)每二年調(diào)整一次。醫(yī)院專家委員會(huì)成員為當(dāng)然評(píng)委會(huì)成員。評(píng)委會(huì)根據(jù)需要設(shè)立若干專業(yè)評(píng)審組。第三章 崗位設(shè)置第六條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置將根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,在明確并合理分解單位職能、逐層定編定員、兼顧本單位發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)的高、中、初結(jié)構(gòu)比例,明確各崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列和專業(yè)技術(shù)職務(wù)檔次,力求結(jié)構(gòu)合理系列配置,職責(zé)分明。第七條 設(shè)崗原則崗位設(shè)置的原則是以事定崗、因事設(shè)崗、崗職對(duì)應(yīng),以工作任務(wù)、業(yè)務(wù)職責(zé)的要求確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。設(shè)崗應(yīng)按如下基本原則進(jìn)行:1.最低崗位原則:較低層次的崗位,聘任較低職務(wù)人員就能滿足需要的,不設(shè)較高職務(wù)的崗位。2.最少崗位原則:設(shè)少量崗位就可以滿足需要的,不多設(shè)崗位。3.最優(yōu)結(jié)構(gòu)原則:根據(jù)單位特點(diǎn)保持最合理、最優(yōu)化的職務(wù)(崗位)結(jié)構(gòu)比例。4.最佳組織原則:應(yīng)使設(shè)置的崗位之間,職責(zé)任務(wù)協(xié)調(diào)、配合有序,能夠發(fā)揮出最佳的整體效益,不交叉設(shè)崗和重復(fù)設(shè)崗。5.最多限額原則:要按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例(或職數(shù)管理辦法)設(shè)崗,最多不得突破上級(jí)確定的結(jié)構(gòu)比例。第八條 設(shè)崗步驟1.對(duì)本單位的業(yè)務(wù)工作任務(wù)進(jìn)行職能分解、分類、歸并,以一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際應(yīng)該承擔(dān)的工作為單位劃分崗位任務(wù)范圍。2.根據(jù)崗位工作的性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重特別是所需資格條件,確定崗位的系列和檔次。3.以書(shū)面形式明確崗位職責(zé)、任務(wù)、工作目標(biāo)及工作考核標(biāo)準(zhǔn)等,制定崗位工作規(guī)范,做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。4.根據(jù)單位醫(yī)療業(yè)務(wù)任務(wù)增減,在總額范圍內(nèi)對(duì)各級(jí)各類崗位進(jìn)行增減微調(diào)。第九條 崗位設(shè)置各類各級(jí)崗位的設(shè)置,將按照上級(jí)有關(guān)設(shè)崗的要求,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況而定。并堅(jiān)持向重點(diǎn)科室,向發(fā)展快科室傾斜的原則。1.正高級(jí)崗位設(shè)置:臨床醫(yī)療專業(yè)一級(jí)科室和重點(diǎn)二級(jí)科室(按病床設(shè)置在15張以上的計(jì)算)可設(shè)正高崗位,規(guī)模較大的科室(核編人員數(shù)超過(guò)16個(gè))可增設(shè)1—2個(gè)正高崗位,藥劑醫(yī)技部門人員核編人數(shù)超過(guò)16個(gè)時(shí)可設(shè)1個(gè)正高崗位;護(hù)理專業(yè)待醫(yī)院核編病床達(dá)400張時(shí)設(shè)一個(gè)正高崗位,管理部門及其他系列編制以每滿16個(gè)設(shè)1個(gè)正高崗位。2.副高級(jí)崗位設(shè)置:醫(yī)藥護(hù)技各專業(yè)科室(包括二級(jí)科室)均可設(shè)1個(gè)副高級(jí)崗位,病床超過(guò)15張的可增設(shè)一個(gè)副高級(jí)崗位,科室衛(wèi)技人員核編人數(shù)超過(guò)16個(gè)的科室增加1—3個(gè)副高級(jí)崗位。管理部門副高崗位的設(shè)置以正高崗位為基準(zhǔn),不超過(guò)規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。政工系列崗位設(shè)置按衛(wèi)生局政工崗位設(shè)置意見(jiàn)執(zhí)行。其他系列的高級(jí)崗位設(shè)置根據(jù)上級(jí)的要求和規(guī)定進(jìn)行。3.中初級(jí)崗位設(shè)置:醫(yī)、藥、護(hù)、技、管理和其他系列專業(yè)均可設(shè)中級(jí)崗位,但崗數(shù)不得超過(guò)上級(jí)規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例,重點(diǎn)??瓶蛇m當(dāng)增加中級(jí)崗位的設(shè)置。護(hù)理專業(yè)原則上每個(gè)病區(qū)、手術(shù)科、急診科、供應(yīng)室、門診部、護(hù)理部、營(yíng)養(yǎng)室可設(shè)置1個(gè)中級(jí)崗位。對(duì)病床規(guī)模超過(guò)40張的病區(qū)可增設(shè)一個(gè)崗位。各專業(yè)系列的初級(jí)崗位根據(jù)編制而定。4.設(shè)立過(guò)渡崗:在高級(jí)崗位中設(shè)立過(guò)渡崗,占高級(jí)職務(wù)崗位數(shù),并控制在高級(jí)崗位數(shù)的10%以內(nèi),用于解決重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??七x拔、引進(jìn)人才或轉(zhuǎn)業(yè)軍官等政策性安置或調(diào)動(dòng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任,以及對(duì)在管理崗位上任職(護(hù)士長(zhǎng)以上)因年齡關(guān)系不再擔(dān)任行政職務(wù)者,或接近退休年齡人員(不超過(guò)三年)可按過(guò)渡崗聘任。第十條 崗位設(shè)置步驟由職稱辦公室提出醫(yī)院總體設(shè)崗設(shè)想,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),經(jīng)院部討論后確定。各科室部門如崗位數(shù)及結(jié)構(gòu)要做變動(dòng),需向職稱辦公室提交書(shū)面申請(qǐng),由職稱辦公室提交院部討論決定。但崗位變動(dòng)時(shí)要考慮到結(jié)構(gòu)及安排的合理性。第四章 評(píng)審管理第十一條 評(píng)審委員會(huì)是專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審的權(quán)威性組織機(jī)構(gòu),其職能是依據(jù)國(guó)家和地方制定的職稱規(guī)定條例等文件,評(píng)議、審定初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員任職資格,對(duì)申報(bào)晉升中、高級(jí)職稱人員進(jìn)行測(cè)評(píng)和實(shí)際工作能力考核。第十二條 評(píng)委會(huì)成員的產(chǎn)生及調(diào)整,要充分體現(xiàn)本專業(yè)高層次、權(quán)威性、年輕化的原則。第十三條 評(píng)委會(huì)活動(dòng)實(shí)行申報(bào)制度,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,方可召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。第十四條 評(píng)委會(huì)評(píng)審堅(jiān)持以下原則:1.客觀、公正的原則:評(píng)審工作以國(guó)家、省、市職稱評(píng)審的有關(guān)條例與標(biāo)準(zhǔn)和被評(píng)人的申報(bào)材料為依據(jù),通過(guò)面試、能力考核、理論考試和廣泛評(píng)議等形式,對(duì)被評(píng)人作出客觀公正的評(píng)價(jià),評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)解釋評(píng)審結(jié)果,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.民主評(píng)議原則:評(píng)審活動(dòng)要堅(jiān)持民主程序和少數(shù)服從多數(shù)的原則。3.注重實(shí)績(jī)的原則:評(píng)審活動(dòng)要注重對(duì)被評(píng)人的工作實(shí)績(jī)的考核,讓有真才實(shí)學(xué)的人才脫穎而出。4.保密原則:參加評(píng)審會(huì)議的執(zhí)行委員應(yīng)絕對(duì)保守評(píng)委會(huì)對(duì)被評(píng)人的討論情況,不得以任何理由、方式向外界泄漏評(píng)審內(nèi)容。5.回避原則:在評(píng)審評(píng)委本人及其親屬的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任務(wù)職資格時(shí),該評(píng)委本人應(yīng)主動(dòng)回避或被告知回避。第十五條 評(píng)委會(huì)評(píng)審工作程序 1.專業(yè)組評(píng)議:評(píng)委會(huì)可成立3人以上的專業(yè)評(píng)審組,根據(jù)任職條件和被評(píng)人遞交的材料,對(duì)被評(píng)人進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,必要時(shí),可組織面試(破格人員必
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