【文章內容簡介】 依據(jù),妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發(fā)展觀的第一要務是發(fā)展,核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,而是全方位的發(fā)展,最后要落實到人的全面發(fā)展?？茖W發(fā)展觀要以人為本,廣大勞動者合法權益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩(wěn)定。（四）、加強監(jiān)督,貫徹落實各項規(guī)章制度。近年,企業(yè)對照相關制度規(guī)定,加強制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續(xù)簽、試用期轉正考核等進行跟蹤。其次,規(guī)范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。如:規(guī)范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。四、企業(yè)文化——員工關系管理的最高境界。員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現(xiàn),實現(xiàn)個體的目標。第三篇：創(chuàng)新勞動關系 構建和諧企業(yè)創(chuàng)新勞動關系 構建和諧企業(yè)一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，不斷提升競爭力的結果。只有善于、敢于創(chuàng)新，不斷提升競爭力，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，而這一過程必須建立在企業(yè)和諧的基礎上。在全面創(chuàng)建和諧社會的今天，***有限公司終堅持以人為本，把努力構建勞動關系和諧型企業(yè)作為自己發(fā)展的追求。一、企業(yè)概況***于20年 月組建，注冊性質為 企業(yè)，注冊資金 萬元。公司經(jīng)營范圍為：公司成立以來，注重體制創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，構建和完善公司法人治理結構和組織架構，形成有效制約和高效運行機制，并且通過了質量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系認證。生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績，企業(yè)的主要經(jīng)濟指標超過全國行業(yè)優(yōu)秀值，利潤總額、銷售業(yè)績等均名列上海市同行業(yè)前茅，公司生產(chǎn)經(jīng)營進入了持續(xù)、健康、協(xié)調的良性發(fā)展的軌道。近年來，公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，完善企業(yè)勞動關系協(xié)調機制，加強和諧勞動關系建設，有效促進了企業(yè)的發(fā)展，并先后榮獲“”、“”、“”等稱號。公司的發(fā)展壯大，得益于始終堅持倡導人為本、民主協(xié)商，不斷完善勞動關系協(xié)調機制建設，有效地推動了企業(yè)和職工在協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)中實現(xiàn)了雙贏。公司重視技術創(chuàng)新，重視科技投入，重視發(fā)揮技術人員的作用，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)現(xiàn)代化、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡化、裝備實現(xiàn)數(shù)控化，公司成立 1 以來，研發(fā)并批量生產(chǎn)數(shù)十種新產(chǎn)品。公司連年獲得........文化是管理之基。*****一方面注重管理模式的創(chuàng)新，一方面致力于加強人才隊伍的建設，打造出了一支專業(yè)造詣較高、實踐經(jīng)驗豐富的科技和管理人員隊伍，其中具有大學專科以上學歷的員工占%，具有中高級技術職稱的占%。幾年來，企業(yè)的凝聚力、向心力和團隊精神進一步增強，企業(yè)精神進一步傳承和弘揚。為保證企業(yè)根基常青，公司秉承誠信第一、顧客至上的經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供熱情、周到、便捷的優(yōu)質服務，受到客戶和公眾的褒揚。在經(jīng)營往來中，以誠相待，信守承諾，先后被評為......二、企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)和有關政策情況法律法規(guī)是企業(yè)恒久發(fā)展的保障，尊重法律，依法行事，是企業(yè)做大做強的必由之路。公司成立以來，*****就把對法律的敬畏轉化為自己堅定而又明確的行動，嚴格按照法律法規(guī)的有關要求，加強和規(guī)范企業(yè)用工管理，夯實和諧勞動關系建設的基礎。一是規(guī)范制定企業(yè)的規(guī)章制度。為了加強和規(guī)范用工管理，公司十分重視發(fā)展企業(yè)工會的作用，在制定企業(yè)規(guī)章制度的同時加強與工會的溝通協(xié)商，廣泛聽取工會的意見和建議，并經(jīng)過職工代表大會討論通過。如遇到規(guī)章制度的修改、廢止等情況時，也采取職工代表大會審議通過后予以執(zhí)行，并及時向職工公示。在員工手冊的制定修改過程中，公司充分尊重職工的意愿，聽取職工意見，為創(chuàng)造和諧民主的企業(yè)氛圍提供有力條件。二是切實保障職工的知情權。在簽訂勞動合同方面，公司在組織職工學習勞動合同法的同時，要求人力資源部門向職工說明企業(yè)的基本情況，讓其明白自己應享有的勞動條件、勞動報酬、勞動內容、勞動時間等各項權利，同時公司工會也積極配合，幫助指導職工簽訂勞動合同。針對職工的加班工資、公休假以及其他休息休假的落實，公司在嚴格執(zhí)行法律政策的同時，要求人力資源部門與工會及時溝通，做好相應計劃安排，并向職工告知。如果說勞動合同100%的簽訂給員工帶來的是主人翁意識的增強，那么企業(yè)在執(zhí)行國家工時、休假制度上的規(guī)范作為，給員工帶來的則是成功感的滿足。加班后及時列出報酬，尊重員工的休息權……只要有夢想，就一定有舞臺；只要有付出，就一定有回報。對員工的愛護和尊重，給企業(yè)帶來了看得見的繁榮。崗位立功、技能競賽成為員工的自發(fā)行為。三是認真做好綜保轉社保相關工作。2011年8月1日《社會保險法》正式實施，上海也對綜保轉城保政策進行了調整和完善。公司在學習和熟悉政策外，還對公司全體職工進行了培訓，讓他們了解自己的社會福利，了解社會政策。在廣泛宣傳培訓基礎上，公司先后為多名員工辦理了相關手續(xù)。同時，為了解決職工后顧之憂，公司還在公示欄中定期公布職工社會保險交納情況，員工也可隨時查詢個人社會保險交費情況。人人是學習之人，時時是學習之時。為了提高農(nóng)民工的綜合素質，公司以《農(nóng)民工有困難找工會》系列從書為教材，對農(nóng)民工開展了形式多樣的培訓活動，并組織農(nóng)民工參加了由****總工會舉辦的“學法律、知榮辱、講文明、促和諧”法律知識競賽。學習豐富了農(nóng)民工的精神生活，為企業(yè)的發(fā)展注入了活力。三、企業(yè)建立健全勞動關系協(xié)調機制情況自《企業(yè)集體合同條例》頒布以來，公司堅持把建立平等協(xié)商、簽訂集體合同制度作為調整勞動關系的主要手段。在開展集體協(xié)商和集體合同這項工作時，公司把重點放在了平時的集體協(xié)商活動中。作為代表職工一方的工會，在協(xié)商的過程中把依法維護職工的合法權益放在首位。工資、獎金分配這些最具體、最直接、最敏感的問題，既 3 是員工關心的熱點，又是企業(yè)改革發(fā)展中的難點。企業(yè)工會通過與企業(yè)行政的溝通，充分運用集體協(xié)商的途徑，特別是對員工績效考核實施辦法、補充醫(yī)療保險辦法、員工生病住院慰問辦法等進行了多次集體協(xié)商，既為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支持，又依法維護了職工的合法權益，實現(xiàn)了企業(yè)、員工利益的“雙贏”。目前，企業(yè)在保證簽約率和續(xù)簽率的基礎上，正將工作重心由注重簽約轉移到注重履約上來。公司工會積極參與公司的經(jīng)營和管理，通過職代會的正常運行，維護了員工的合法權益。一是在廠務公開方面，實行了制度透明化，管理民主化。公司利用宣傳櫥窗，將企業(yè)的相關政策、重要事項等相關信息及時公布。公司每年召開2次職代會，堅持將企業(yè)經(jīng)營管理重大事項、涉及職工切身利益的重大問題提交職工代表大會審議討論。在深化職代會內涵和健全工作制度方面，公司切實加強職代會提案制度和質量評估制度建設。比如：公司定期召開員工座談會，提取職工的意見建議。在職代會上職工提出增加培訓機會的提案后，企業(yè)進行廣泛調研并提出了“培訓是員工福利”的口號，每年提取一定的經(jīng)費作為職工的培訓費用，建立以鼓勵創(chuàng)新為目的，與人才培養(yǎng)使用相結合的激勵機制，保障職工的學習權利。同時，公司每年定期舉行一次干部民主評議以及員工考核，要求職工代表和領導干部向職工述職。通過評議和考核，在職工、干部架起一座溝通的橋梁，形成了民主管理的良好氛圍。四、基本經(jīng)驗與主要特色和諧是企業(yè)競爭力的源泉，和諧就是生產(chǎn)力。在創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的過程中，企業(yè)依托工會組織，從職工生活、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設等各個方面入手，積極開展了各種活動，取得了明顯的成效。公司先后被評為“”等稱號。要說創(chuàng)建經(jīng)驗，也許從以下一些細微的 行動中更能體現(xiàn)南華蘭陵的和諧。為了改善員工生活，使食堂飯菜更合員工口味，公司專門成立了膳食委員會，定期監(jiān)督和檢查食堂工作，使食堂伙食質量得到進一步改善，這一舉措深受員工好評。為了提高住宿員工的生活質量，公司給每間員工宿舍都配備了空調、電視、飲水機等生活用品，在宿舍樓添臵了洗衣機?！跋髳奂乙粯訍燮髽I(yè)”。為做好勞動保護工作，每年組織一次公司員工到醫(yī)院體檢中心進行身體檢查，并定期為從事特殊工種以及油漆車間的員工提供職業(yè)病體檢，時常給他們進行健康教育培訓，有力地保障了員工的身體健康和人身安全。為給員工提供一個幽雅的工作環(huán)境，公司專門聘請人員對廠區(qū)內的綠化進行維護和保養(yǎng)，整個廠區(qū)經(jīng)年環(huán)境優(yōu)美，綠樹成蔭，員工們在良好的環(huán)境中工作，心情舒暢，微笑常在。為了追求企業(yè)內外和諧，公司定期舉辦公益慈善活動，給云南貧困地區(qū)的人民募集善款，為公司內部困難職工解決難題。同時，公司還在節(jié)假日期間慰問和看望困難職工和群眾，給他們送去節(jié)