【文章內(nèi)容簡介】 新形勢，加強和改進黨建工作，是擺在國有企業(yè)面前的一個重要課題。當前黨建工作中存在的主要問題一是認識上偏淺。不可否認，企業(yè)中仍有人對黨建工作的地位和作用認識不到位，膚淺地認為是“空的”，是“虛的”，看不見、摸不著，產(chǎn)生不了經(jīng)濟效益，覺得抓生產(chǎn)是非完成不可的“硬任務”，黨建工作則是可做可不做的“軟指標”，存有“重生產(chǎn)，輕黨建”的思想，把黨建工作視為額外“包袱”，唯恐避之不及，即使落實起來，也是“走過場”。不少人對黨建工作“究竟怎么開展”、“開展成什么樣”做不到心中有數(shù)，有些人在工作上習慣于依賴上級布置，按部就班地執(zhí)行，以文件落實文件，以會議落實會議，在工作內(nèi)容上“虛對虛”、“空對空”。二是內(nèi)容上偏虛。一些黨組織的工作方法與快節(jié)奏、追求高效的生產(chǎn)經(jīng)營方式扣得不緊，與職工群眾的實際需求貼得不緊，對新形勢下出現(xiàn)的新問題抓得不緊，缺乏時代感和針對性，對不準焦點，抓不住難點，空喊口號，缺乏針對性和實效性。面對黨員中出現(xiàn)的多層次的需求實際，沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，千人一面，百病一方，開展的活動讓人感覺到年年都是一個模式印出來的一樣，使群眾認為黨建工作缺乏解決實際問題的能力和應有的權威性，以致于出現(xiàn)“工作反復搞，成效不明顯，問題照樣出”的現(xiàn)象。三是實踐上偏軟。由于一些基層企業(yè)的黨建工作者是兼職的，或者“一崗雙責”，受精力有限的影響，在開展黨建工作時存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況，形成“有人說、無人管、缺人干”的現(xiàn)象，工作力度偏軟，執(zhí)行力低下，容易形成“上班看文件，教育抓文件，教育完后交文件”的現(xiàn)象；有的領導以會議落實會議，以文件落實文件，個別政工干部甚至成了文件的“中轉(zhuǎn)站”。有的則只埋頭于日常事務性工作，習慣于發(fā)號施令，缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新意識，難以適應市場經(jīng)濟下新形勢的要求。四是方法上偏硬。在開展黨建工作中，有些人居高臨下，將職工群眾貼上“被教育者”的標簽，拿不出平等溝通的姿態(tài)，不深入基層，不走近職工，習慣坐在辦公室“發(fā)發(fā)文件”，“打打電話”，生硬地采取“填鴨式”、“灌輸式”教育方式，不能做到“因材施教”、“因地制宜”和“對癥下藥”，導致絕大部分干部職工對黨建興趣不濃，熱情不高，使黨建工作失去了生機和活力。五是投入上偏少。近年來，施工企業(yè)一直在“標價低、要求高、工期緊”的夾縫中艱難求生，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，在黨建工作上的投入也就難免捉襟見肘，有的黨組織面臨“一無權，二無錢，一張嘴巴討人嫌”的尷尬境地，一定程度上影響了工作的開展和工作開展的效果，導致黨建工作吸引力、影響力難以提升，更難形成“品牌”。加強和改進黨建工作的主要對策一是當好排頭兵，把黨建工作的優(yōu)勢提上來。黨建工作是國企科學發(fā)展的有力武器。企業(yè)要突破當前困境，爭當“兩學一做”排頭兵，必須樹立黨建工作是先導的思想。黨務工作者作為黨建工作的先行者、理念的傳播者、真理的領跑者，更要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭創(chuàng)新求變。要立足當前，著眼長遠，把黨建工作納入企業(yè)發(fā)展大棋局，實現(xiàn)“目標同向、安排同步、措施同保、考核同時、責任同擔”，這樣才能形成戰(zhàn)略目標，才能形成工作部署，使抓企業(yè)黨建工作像抓生產(chǎn)經(jīng)營管理工作一樣重要、一樣具體、一樣針對、一樣實在，在與企業(yè)管理體制“兩融合、兩促進”中進一步挖掘和放大黨建工作的優(yōu)勢，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。二是把步子邁下去，讓黨建工作的形式活起來。從嚴治黨必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。因此，牢固樹立以人為本的理念是做好黨建工作的關鍵。筆者認為，只有把步子邁下去，深入基層，放低姿態(tài)，俯下身子，在傾聽中熟悉，在平等中交流，在互動中引導，當好職工群眾的貼心人，才能使黨建工作平易近人、喜聞樂見，才能做到可親可信、入腦入心，得到職工群眾的歡迎和認可，才能使工作活起來。三是當好開拓者，把黨建工作的品牌立起來。抓黨建工作，一定要有自己的特色、自己的經(jīng)驗、自己的品牌。在新的形勢下，要把創(chuàng)新作為黨建工作的靈魂，不斷開拓進取，探索求變。在思路上，要由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，要由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變；在形式上，要由“教育型”向“溝通型”轉(zhuǎn)變；在效果上要由“聲勢型”向“實效型”轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新求變中有計劃、有步驟地培育一批在系統(tǒng)中叫得響、推得開、上檔次的品牌，提升影響力。四是當好培養(yǎng)者，讓黨建工作的隊伍壯起來。黨建工作者是培養(yǎng)人和塑造人的主體力量?！按蜩F還需自身硬”。加強黨建工作隊伍自身素質(zhì)的建設，是保證黨建工作有效開展的前提。要建立、完善黨務工作者的學習培訓長效機制。黨務工作者既要做好學習者，又要當好培養(yǎng)者。要將強化黨務工作者的業(yè)務知識培訓列入議事日程，采取請進來、送出去、崗位培訓等方式，對黨務工作者進行“業(yè)務充電”。要根據(jù)企業(yè)實際，組織開展形式多樣的學習實踐活動，通過開展大討論、大培訓、大調(diào)研、大整改、大服務，在工作中學習，在學習中工作，提高黨群部門創(chuàng)造力、執(zhí)行力、實踐力?，F(xiàn)在有些人認為在企業(yè)中“搞技術，有前途；干黨務，沒出路”，這使得一些企業(yè)的黨群人才出現(xiàn)“青黃不接”的問題。要解決這個問題，必須加強黨群人員的培養(yǎng)和選拔，不分專業(yè)、不分工種、不分年齡地把那些思想活躍、政治素質(zhì)好、綜合能力強、熱愛黨群工作的員工選拔到黨群工作崗位上來。同時，建立科學的利益激勵機制，提高黨務工作者的經(jīng)濟待遇和政治待遇，確保年輕干部進得來、留得住、用得好，努力造就一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務精、作風正的黨群干部隊伍。黨建工作牽動全局，事關長遠。當前，企業(yè)在改革發(fā)展中新情況、新問題不斷出現(xiàn)，黨建工作必須結合“兩學一做”教育學習，把握新形勢，持續(xù)加強和改進，把黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)繼承好、實踐好、發(fā)揮好、傳承好，為企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展保駕護航。撰稿：張繼軍單位：中水電四局武漢軌道交通工程有限公司 地址：湖北省武漢市江岸區(qū)興業(yè)路145號江岸科技大廈四樓 郵編：430000電話：02763373841第四篇：新時期加強企業(yè)黨建工作的幾點思考新時期加強企業(yè)黨建工作的幾點思考摘 要：市場經(jīng)濟體制深化改革步伐的加快，對施工企業(yè)生產(chǎn)效益增加產(chǎn)生了積極的影響，需要企業(yè)