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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略管理案例分析(編輯修改稿)

2024-11-04 06:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 雖然性能很好,但只提供給自己的相機(jī)使用,導(dǎo)致市場占有率較小。膠片部門的高利潤率使得兩家廠商對(duì)之難以舍棄,但持續(xù)萎靡的市場又驅(qū)使它們必須全面轉(zhuǎn)向數(shù)碼領(lǐng)域。n 問題:n請(qǐng)通過上述案例來分析環(huán)境因素的變化對(duì)企業(yè)的機(jī)遇和威脅。n結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,了解和認(rèn)知柯達(dá)和富士面對(duì)這種環(huán)境因素的變化而采取的戰(zhàn)略調(diào)整,并進(jìn)行對(duì)比分析。注:作業(yè)電子文檔名稱:學(xué)號(hào)—名字對(duì)于上述案例,我的分析如下:請(qǐng)通過上述案例來分析環(huán)境因素的變化對(duì)企業(yè)的機(jī)遇和威脅。根據(jù)PEST分析模型,宏觀環(huán)境影響因素有:政治—法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)—人文因素和技術(shù)因素。該案例中,技術(shù)因素對(duì)企業(yè)的影響比較大。技術(shù)的變革在為企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)它形成了威脅。該案例中,技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇,表現(xiàn)在:索尼(SONY)生產(chǎn)的感光芯片CCD逐步成為市場的主導(dǎo)產(chǎn)品,被大多數(shù)數(shù)碼相機(jī)廠商采用。另一方面,新技術(shù)的出現(xiàn)也使企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。技術(shù)進(jìn)步為數(shù)碼產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)遇,對(duì)傳統(tǒng)膠卷產(chǎn)業(yè)則可能會(huì)形成威脅。隨著數(shù)碼相機(jī)成像質(zhì)量的改善和操作的便利性,大多數(shù)消費(fèi)者在2003年以后開始放棄膠卷相機(jī),膠卷市場開始快速萎靡。所以,美國的柯達(dá)和日本的富士面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。其主要的原因便是市場需求量的下降及制造和沖洗這種膠片所需要的高成本。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,了解和認(rèn)知柯達(dá)和富士面對(duì)這種環(huán)境因素的變化而采取的戰(zhàn)略調(diào)整,并進(jìn)行對(duì)比分析。富士所采取的戰(zhàn)略調(diào)整: 當(dāng)時(shí)富士采取了兩項(xiàng)措施。一方面,是對(duì)傳統(tǒng)膠片進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革,將生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整到適應(yīng)市場需求的份額大??;另一方面,在未來具有成長性的領(lǐng)域方面加大投資。據(jù)了解,富士膠片擁有三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括影像、文件處理和印刷,以及醫(yī)療生命科學(xué)。目前富士集團(tuán)仍保留影像業(yè)務(wù),包括傳統(tǒng)膠卷和數(shù)碼兩部分,但傳統(tǒng)膠卷僅占集團(tuán)整體收入不到1%。富士稱,包括化妝品在內(nèi)的醫(yī)療生命科學(xué)業(yè)務(wù)是公司未來投入的重點(diǎn)??逻_(dá)所采取的戰(zhàn)略調(diào)整:與富士膠卷發(fā)力于生命科學(xué)領(lǐng)域恰恰相反,柯達(dá)轉(zhuǎn)型專注于民用、專業(yè)影像、圖文影像等行業(yè),并將這一筆資金投入到數(shù)碼印刷的研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展中??逻_(dá)公司正在全面向數(shù)碼轉(zhuǎn)型,并將發(fā)力商用市場,公司計(jì)劃在2014年左右實(shí)現(xiàn)絕大部分收入和利潤源于數(shù)碼技術(shù)。富士和柯達(dá)的相同點(diǎn)在于:這兩家企業(yè)都對(duì)傳統(tǒng)膠片的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了大規(guī)模的縮減。柯達(dá)的芯片主要是高端產(chǎn)品,只有很少量的專業(yè)相機(jī)才會(huì)采用;富士的芯片雖然性能很好,但只提供給自己的相機(jī)使用,導(dǎo)致市場占有率較小。富士和柯達(dá)的不同點(diǎn)在于:富士另辟蹊徑,將未來的投資重點(diǎn)放在了包括化妝品在內(nèi)的醫(yī)療生命科學(xué)領(lǐng)域。拓寬了企業(yè)經(jīng)營的廣度。而柯達(dá)卻將未來的投資重點(diǎn)著眼于向數(shù)碼行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型,專注于民用、專業(yè)影像、圖文影像等行業(yè)。追求于企業(yè)經(jīng)營的深度和專業(yè)化程度。第四篇:中國移動(dòng)戰(zhàn)略管理分析案例中國移動(dòng)1公司簡介中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡稱“中國移動(dòng)通信”)于2000年4月20日成立,注冊(cè)資本為518億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過4000億元。中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司全資擁有中國移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股的中國移動(dòng)有限公司在國內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。目前,中國移動(dòng)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亞洲市值最大的電信運(yùn)營公司。中國移動(dòng)通信主要經(jīng)營移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù),擁有“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”等著名服務(wù)品牌,用戶號(hào)碼段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134(0至8號(hào)段)”和“159”。中國移動(dòng)通信在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展,中國移動(dòng)通信已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。截止到2005年底,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國縣(市),主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋,城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋,與206個(gè)國家和地區(qū)的271個(gè)運(yùn)營公司開通了GSM國際及臺(tái)港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),與101個(gè)國家和地區(qū)的93個(gè)運(yùn)營商開通了GPRS國際及臺(tái)港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),國際及臺(tái)港澳地區(qū)短信通達(dá)106個(gè)國家和地區(qū)的214家運(yùn)營商,彩信通達(dá)6個(gè)國家和地區(qū)的21家運(yùn)營商。中國移動(dòng)通信已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場,良好的經(jīng)營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資。中國移動(dòng)通信已連續(xù)5年被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為世界500強(qiáng),最新排名第224位。在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的“2005年中國企業(yè)500強(qiáng)”評(píng)選中,列中國企業(yè)500強(qiáng)綜合榜第四位,列服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)第二位。上市公司成為連續(xù)三年入榜《福布斯》“全球400家A級(jí)最佳大公司”的唯一中國企業(yè)。中國移動(dòng)通信既是一個(gè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、能夠產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的贏利性公司,又是一個(gè)充滿發(fā)展?jié)摿?、具有發(fā)展前景的持續(xù)成長性公司。面向未來,中國移動(dòng)通信確立了“做世界一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),中國移動(dòng)通信將秉承“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力提升核心競爭力,通過打造卓越的運(yùn)營體系,建設(shè)卓越的組織,培育卓越的人才,打造“一個(gè)中國移動(dòng)(One CM)”,努力成為移動(dòng)信息專家和卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。2發(fā)展歷程1987年11月18日,第一個(gè)模擬蜂窩移動(dòng)電話系統(tǒng)在廣東省建成并投入商用。1994年3月26日,郵電部移動(dòng)通信局成立。1995年,GSM數(shù)字電話網(wǎng)正式開通。1996年,移動(dòng)電話實(shí)現(xiàn)全國漫游,并開始提供國際漫游服務(wù)。1997年7月17日,中國移動(dòng)第1000萬個(gè)移動(dòng)電話客戶在江蘇誕生。1997年10 月22日、23日,廣東移動(dòng)通信和浙江移動(dòng)通信資產(chǎn)分別注入中國電信(香港)有限公司(后更名為中國移動(dòng)(香港)有限公司),分別在紐約和香港掛牌上市。1998年8月18日,中國移動(dòng)客戶突破2000萬。1999年4 月底,根據(jù)國務(wù)院批復(fù)的《中國電信重組方案》,移動(dòng)通信分營工作啟動(dòng)。1999年7月22日0時(shí),“全球通”移動(dòng)電話號(hào)碼升11位。2000年4月20日中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司正式成立。它是在分離原中國電信移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上新組建的國有重要骨干企業(yè)。2000年5月16日,中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司揭牌。2000年底,中國移動(dòng)的交換容量超過1億戶2001年7月9日中國移動(dòng)通信GPRS()系統(tǒng)投入試商用。2001年11月26日中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司的第一億客戶代表在北京產(chǎn)生,標(biāo)志著中國移動(dòng)通信已成為全球客戶規(guī)模最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商。2001年12月31日中國移動(dòng)通信關(guān)閉TACS模擬移動(dòng)電話網(wǎng),停止經(jīng)營模擬移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。2002年3月5日中國移動(dòng)通信與韓國KTF公司在京正式簽署了GSMCDMA自動(dòng)漫游雙邊協(xié)議。中國移動(dòng)通信率先實(shí)現(xiàn)了GSMCDMA兩種制式之間的自動(dòng)漫游。2002年5月中國移動(dòng)、中國聯(lián)通實(shí)現(xiàn)短信互通互發(fā)。2002年10月1日中國移動(dòng)通信彩信(MMS)業(yè)務(wù)正式商用。2002年5月17日中國移動(dòng)通信GPRS業(yè)務(wù)正式投入商用。2003年7月我國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和用戶總量均居世界第一,手機(jī)產(chǎn)量約占全球的1/3,已成為名副其實(shí)的手機(jī)生產(chǎn)大國。2003上半年。2003年7月我國移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和用戶總量均居世界第一,手機(jī)產(chǎn)量約占全球的1/3,已成為名副其實(shí)的手機(jī)生產(chǎn)大國。2003年9月信息產(chǎn)業(yè)部正式啟動(dòng)第三代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)試驗(yàn)第二階段試驗(yàn)工作。,移動(dòng)電話用戶數(shù)首次超過固定電話用戶數(shù)。2003年12月中國聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)328個(gè)地市,與國外147個(gè)運(yùn)營商開通了漫游業(yè)務(wù),成為世界第三大移動(dòng)通信網(wǎng)。2004年5月10日中國聯(lián)通用戶總數(shù)達(dá)1億,中國聯(lián)通成為全球第三大移動(dòng)運(yùn)營商,僅次于中國移動(dòng)和沃達(dá)豐。2004年8月5日中國聯(lián)通啟動(dòng)“世界風(fēng)”雙模業(yè)務(wù)。2004年10月我國第三代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)試驗(yàn)圓滿結(jié)束。2005年1月20日中國網(wǎng)通收購香港電訊盈科兩成股權(quán),拉開兩地電信業(yè)融合的序幕。2005年3月11日中國聯(lián)通以10萬澳門元()的價(jià)格獲得中國澳門地區(qū)CDMA運(yùn)營牌照。2005年10月中國移動(dòng)和中國聯(lián)通取消網(wǎng)間差別定價(jià),使移動(dòng)通信資費(fèi)進(jìn)一步下調(diào)2006年3月28日中國移動(dòng)完成了對(duì)香港運(yùn)營商華潤萬眾所有股份的強(qiáng)制性收購,華潤萬眾成為中國移動(dòng)的全資子公司。2006年6月信息產(chǎn)業(yè)部啟動(dòng)“治理和規(guī)范移動(dòng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)資費(fèi)和收費(fèi)行為專項(xiàng)活動(dòng)”。2006年12月ITU世界電信展在香港召開,中國主流移動(dòng)運(yùn)營商和設(shè)備廠商悉數(shù)參加。2007年中國移動(dòng)TDSCDMA試商用網(wǎng)公開招標(biāo),總金額近270億,覆蓋8城市。3企業(yè)文化中國移動(dòng)通信企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”,即要以“正身之德”而“厚民之生”,做兼濟(jì)天下、善盡責(zé)任、不斷進(jìn)步的優(yōu)秀企業(yè)公民。企業(yè)價(jià)值觀:正德厚生 臻于至善企業(yè)使命:“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”。我們的使命就是讓所有人都能享受隨時(shí)、隨地、隨意溝通的快樂;讓所有人享受比以往任何時(shí)候都更加自由自在的生活;讓我們?nèi)祟惖男貞炎兊萌找鎻V博開闊;讓日益龐大的世界更加容易把握;讓我們這片土地變成更美好的家國!企業(yè)使命:創(chuàng)無限通信世界,做信息社會(huì)棟梁使命是核心價(jià)值觀的載體與反映,是企業(yè)生存與發(fā)展的理由,是企業(yè)一種根本的、最有價(jià)值的、崇高的責(zé)任和任務(wù),它回答的是“我們要做什么、為什么這樣做”的現(xiàn)實(shí)問題。使命體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識(shí),是引導(dǎo)和激發(fā)全體員工持之以恒,為企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動(dòng)力之源;使命不僅包括目前面臨的任務(wù),更涵蓋中國移動(dòng)人對(duì)過去的認(rèn)識(shí)、反思以及對(duì)未來的期望和判斷,揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路?!皠?chuàng)無限通信世界”體現(xiàn)了中國移動(dòng)通過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感;“做信息社會(huì)棟梁”則體現(xiàn)了中國移動(dòng)在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔(dān)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、勇為社會(huì)發(fā)展中流砥柱的任務(wù)。及時(shí)、充分而有效的溝通是人類實(shí)現(xiàn)資源共享、社會(huì)實(shí)現(xiàn)集約快速發(fā)展的必要條件。通信業(yè)的發(fā)展,幫助人類逐漸打破溝通的時(shí)空障礙,使人與人之間的溝通更為快捷有效?!盁o限通信”的世界是我們每個(gè)人的夢想樂園,在沒有任何溝通限制和障礙的世界,在能夠“隨時(shí)”、“隨地”、“隨意”、“溝通無極限”的世界,人類能夠自由共享所有知識(shí),自由傳達(dá)所有情感。中國移動(dòng)憑借卓越的技術(shù)和才能,把創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)人類共同的夢想“創(chuàng)無限通信世界”作為自己無上的企業(yè)使命。“無限”是一個(gè)相對(duì)的概念,隨著社會(huì)文明的進(jìn)步,隨著人類生活形態(tài)的變化,人們對(duì)通信的需求以及對(duì)“無限通信”的理解也正在不斷地演進(jìn)。未來世界中人人通信、人機(jī)通信、機(jī)機(jī)通信的發(fā)展必然會(huì)超乎我們現(xiàn)在的想象,“人類溝通的理想境界”必然會(huì)因此而不斷提升。然而無論世界怎樣變化,未來的通信一定更便利、更靈活、更經(jīng)濟(jì)、更時(shí)尚和更個(gè)性,更多地讓人類享受通信帶來的樂趣。中國移動(dòng)將矢志不移、竭盡全力地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)這種趨勢?!盁o限通信”的目標(biāo)要求中國移動(dòng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)需而動(dòng)”,將通信主體從時(shí)間和空間的約束中解放出來。這就意味著必須具備以客戶為中心進(jìn)行無縫連接、隨時(shí)通達(dá)、智能終端支持的能力,能夠?yàn)榭蛻籼峁o約束、端到端的通信服務(wù)。“無限通信”的目標(biāo)要求中國移動(dòng)實(shí)現(xiàn)“因需
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